tag:blogger.com,1999:blog-30367276262394518382024-02-28T15:42:28.224-08:00@aradityarianA dreams journal; Write about Entrepreneurship, Marketing, Passion, and Dreams@aradityarianhttp://www.blogger.com/profile/08936632372494832960noreply@blogger.comBlogger110125tag:blogger.com,1999:blog-3036727626239451838.post-15635685549858657112023-06-19T22:41:00.006-07:002023-06-19T22:42:58.858-07:00Middle Management (Managers): Aset atau beban?<p></p><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhGwec0205oFgKVbtmxhIDeCIZWArNG9vpbw4ESQHSMZKM_EquWED1wjeeQpOkHjg-X_tqLzpmzAA99z-cKhstgFrby5W6vDXS0xaOvUL645cGkfMMhrB-_W9wMF8MpFJreLu5RPuaZssosKFBy7qo24qP79FTsLCZXKKfQWA8kusDonYTDa_DbcOXpwCgP/s1000/43499758b_1000x500.webp" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="500" data-original-width="1000" height="200" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhGwec0205oFgKVbtmxhIDeCIZWArNG9vpbw4ESQHSMZKM_EquWED1wjeeQpOkHjg-X_tqLzpmzAA99z-cKhstgFrby5W6vDXS0xaOvUL645cGkfMMhrB-_W9wMF8MpFJreLu5RPuaZssosKFBy7qo24qP79FTsLCZXKKfQWA8kusDonYTDa_DbcOXpwCgP/w400-h200/43499758b_1000x500.webp" width="400" /></a></div><br /><span color="rgba(0, 0, 0, 0.9)" face="-apple-system, system-ui, BlinkMacSystemFont, "Segoe UI", Roboto, "Helvetica Neue", "Fira Sans", Ubuntu, Oxygen, "Oxygen Sans", Cantarell, "Droid Sans", "Apple Color Emoji", "Segoe UI Emoji", "Segoe UI Emoji", "Segoe UI Symbol", "Lucida Grande", Helvetica, Arial, sans-serif" style="background-color: white; font-size: 14px;"><br /></span><p></p><p><span color="rgba(0, 0, 0, 0.9)" face="-apple-system, system-ui, BlinkMacSystemFont, "Segoe UI", Roboto, "Helvetica Neue", "Fira Sans", Ubuntu, Oxygen, "Oxygen Sans", Cantarell, "Droid Sans", "Apple Color Emoji", "Segoe UI Emoji", "Segoe UI Emoji", "Segoe UI Symbol", "Lucida Grande", Helvetica, Arial, sans-serif" style="background-color: white; font-size: 14px;">Seringkali middle management dianggap sebagai beban oleh banyak perusahaan dengan berbagai alasan.</span></p><span color="rgba(0, 0, 0, 0.9)" face="-apple-system, system-ui, BlinkMacSystemFont, "Segoe UI", Roboto, "Helvetica Neue", "Fira Sans", Ubuntu, Oxygen, "Oxygen Sans", Cantarell, "Droid Sans", "Apple Color Emoji", "Segoe UI Emoji", "Segoe UI Emoji", "Segoe UI Symbol", "Lucida Grande", Helvetica, Arial, sans-serif" style="background-color: white; font-size: 14px;">Gaji yang diberikan cukup besar, namun tidak mengerjakan pekerjaan teknis layaknya staff biasa - dimana bertambahnya man hour tidak melulu berbanding lurus dengan produktifitas.</span><br style="background-color: white; box-sizing: inherit; color: rgba(0, 0, 0, 0.9); font-family: -apple-system, system-ui, BlinkMacSystemFont, "Segoe UI", Roboto, "Helvetica Neue", "Fira Sans", Ubuntu, Oxygen, "Oxygen Sans", Cantarell, "Droid Sans", "Apple Color Emoji", "Segoe UI Emoji", "Segoe UI Emoji", "Segoe UI Symbol", "Lucida Grande", Helvetica, Arial, sans-serif; font-size: 14px; line-height: inherit;" /><br style="background-color: white; box-sizing: inherit; color: rgba(0, 0, 0, 0.9); font-family: -apple-system, system-ui, BlinkMacSystemFont, "Segoe UI", Roboto, "Helvetica Neue", "Fira Sans", Ubuntu, Oxygen, "Oxygen Sans", Cantarell, "Droid Sans", "Apple Color Emoji", "Segoe UI Emoji", "Segoe UI Emoji", "Segoe UI Symbol", "Lucida Grande", Helvetica, Arial, sans-serif; font-size: 14px; line-height: inherit;" /><span color="rgba(0, 0, 0, 0.9)" face="-apple-system, system-ui, BlinkMacSystemFont, "Segoe UI", Roboto, "Helvetica Neue", "Fira Sans", Ubuntu, Oxygen, "Oxygen Sans", Cantarell, "Droid Sans", "Apple Color Emoji", "Segoe UI Emoji", "Segoe UI Emoji", "Segoe UI Symbol", "Lucida Grande", Helvetica, Arial, sans-serif" style="background-color: white; font-size: 14px;">Pekerjaan koordinasi dan 'pembawa pesan' dari atasan kerap menjadi hal rutin saja. Sekadar bemper untuk menyampaikan keinginan bos, sekaligus pendengar keluh kesah tim atas ekspektasi perusahaan yang jauh diatas current capacity.</span><br style="background-color: white; box-sizing: inherit; color: rgba(0, 0, 0, 0.9); font-family: -apple-system, system-ui, BlinkMacSystemFont, "Segoe UI", Roboto, "Helvetica Neue", "Fira Sans", Ubuntu, Oxygen, "Oxygen Sans", Cantarell, "Droid Sans", "Apple Color Emoji", "Segoe UI Emoji", "Segoe UI Emoji", "Segoe UI Symbol", "Lucida Grande", Helvetica, Arial, sans-serif; font-size: 14px; line-height: inherit;" /><br style="background-color: white; box-sizing: inherit; color: rgba(0, 0, 0, 0.9); font-family: -apple-system, system-ui, BlinkMacSystemFont, "Segoe UI", Roboto, "Helvetica Neue", "Fira Sans", Ubuntu, Oxygen, "Oxygen Sans", Cantarell, "Droid Sans", "Apple Color Emoji", "Segoe UI Emoji", "Segoe UI Emoji", "Segoe UI Symbol", "Lucida Grande", Helvetica, Arial, sans-serif; font-size: 14px; line-height: inherit;" /><span color="rgba(0, 0, 0, 0.9)" face="-apple-system, system-ui, BlinkMacSystemFont, "Segoe UI", Roboto, "Helvetica Neue", "Fira Sans", Ubuntu, Oxygen, "Oxygen Sans", Cantarell, "Droid Sans", "Apple Color Emoji", "Segoe UI Emoji", "Segoe UI Emoji", "Segoe UI Symbol", "Lucida Grande", Helvetica, Arial, sans-serif" style="background-color: white; font-size: 14px;">Kuasa dan ruang main nya pun terbatas. Ia dianggap atasan bagi timnya, namun tidak cukup kuat untuk mempengaruhi kemana perusahaan bergerak.</span><br style="background-color: white; box-sizing: inherit; color: rgba(0, 0, 0, 0.9); font-family: -apple-system, system-ui, BlinkMacSystemFont, "Segoe UI", Roboto, "Helvetica Neue", "Fira Sans", Ubuntu, Oxygen, "Oxygen Sans", Cantarell, "Droid Sans", "Apple Color Emoji", "Segoe UI Emoji", "Segoe UI Emoji", "Segoe UI Symbol", "Lucida Grande", Helvetica, Arial, sans-serif; font-size: 14px; line-height: inherit;" /><br style="background-color: white; box-sizing: inherit; color: rgba(0, 0, 0, 0.9); font-family: -apple-system, system-ui, BlinkMacSystemFont, "Segoe UI", Roboto, "Helvetica Neue", "Fira Sans", Ubuntu, Oxygen, "Oxygen Sans", Cantarell, "Droid Sans", "Apple Color Emoji", "Segoe UI Emoji", "Segoe UI Emoji", "Segoe UI Symbol", "Lucida Grande", Helvetica, Arial, sans-serif; font-size: 14px; line-height: inherit;" /><span color="rgba(0, 0, 0, 0.9)" face="-apple-system, system-ui, BlinkMacSystemFont, "Segoe UI", Roboto, "Helvetica Neue", "Fira Sans", Ubuntu, Oxygen, "Oxygen Sans", Cantarell, "Droid Sans", "Apple Color Emoji", "Segoe UI Emoji", "Segoe UI Emoji", "Segoe UI Symbol", "Lucida Grande", Helvetica, Arial, sans-serif" style="background-color: white; font-size: 14px;">“I don’t think you want a management structure that’s just managers managing managers, managing managers, managing managers, managing the people who are doing the work.” Begitu kata Zuckerberg yang diamini oleh Elon Musk. Tidak heran pada masa-masa paceklik, middle management lah sasaran utama efisiensi.</span><br style="background-color: white; box-sizing: inherit; color: rgba(0, 0, 0, 0.9); font-family: -apple-system, system-ui, BlinkMacSystemFont, "Segoe UI", Roboto, "Helvetica Neue", "Fira Sans", Ubuntu, Oxygen, "Oxygen Sans", Cantarell, "Droid Sans", "Apple Color Emoji", "Segoe UI Emoji", "Segoe UI Emoji", "Segoe UI Symbol", "Lucida Grande", Helvetica, Arial, sans-serif; font-size: 14px; line-height: inherit;" /><br style="background-color: white; box-sizing: inherit; color: rgba(0, 0, 0, 0.9); font-family: -apple-system, system-ui, BlinkMacSystemFont, "Segoe UI", Roboto, "Helvetica Neue", "Fira Sans", Ubuntu, Oxygen, "Oxygen Sans", Cantarell, "Droid Sans", "Apple Color Emoji", "Segoe UI Emoji", "Segoe UI Emoji", "Segoe UI Symbol", "Lucida Grande", Helvetica, Arial, sans-serif; font-size: 14px; line-height: inherit;" /><span color="rgba(0, 0, 0, 0.9)" face="-apple-system, system-ui, BlinkMacSystemFont, "Segoe UI", Roboto, "Helvetica Neue", "Fira Sans", Ubuntu, Oxygen, "Oxygen Sans", Cantarell, "Droid Sans", "Apple Color Emoji", "Segoe UI Emoji", "Segoe UI Emoji", "Segoe UI Symbol", "Lucida Grande", Helvetica, Arial, sans-serif" style="background-color: white; font-size: 14px;">Saya beberapa kali berdiskusi, "Apa strategi middle management yang tepat? Kriteria apa yang dibutuhkan, peran apa yang diberikan, agar tidak hanya produktif tetapi juga justified dalam operasionalnya?"</span><br style="background-color: white; box-sizing: inherit; color: rgba(0, 0, 0, 0.9); font-family: -apple-system, system-ui, BlinkMacSystemFont, "Segoe UI", Roboto, "Helvetica Neue", "Fira Sans", Ubuntu, Oxygen, "Oxygen Sans", Cantarell, "Droid Sans", "Apple Color Emoji", "Segoe UI Emoji", "Segoe UI Emoji", "Segoe UI Symbol", "Lucida Grande", Helvetica, Arial, sans-serif; font-size: 14px; line-height: inherit;" /><br style="background-color: white; box-sizing: inherit; color: rgba(0, 0, 0, 0.9); font-family: -apple-system, system-ui, BlinkMacSystemFont, "Segoe UI", Roboto, "Helvetica Neue", "Fira Sans", Ubuntu, Oxygen, "Oxygen Sans", Cantarell, "Droid Sans", "Apple Color Emoji", "Segoe UI Emoji", "Segoe UI Emoji", "Segoe UI Symbol", "Lucida Grande", Helvetica, Arial, sans-serif; font-size: 14px; line-height: inherit;" /><span color="rgba(0, 0, 0, 0.9)" face="-apple-system, system-ui, BlinkMacSystemFont, "Segoe UI", Roboto, "Helvetica Neue", "Fira Sans", Ubuntu, Oxygen, "Oxygen Sans", Cantarell, "Droid Sans", "Apple Color Emoji", "Segoe UI Emoji", "Segoe UI Emoji", "Segoe UI Symbol", "Lucida Grande", Helvetica, Arial, sans-serif" style="background-color: white; font-size: 14px;">Menurut saya ada beberapa general strategy yang bisa teman-teman aplikasikan</span><br style="background-color: white; box-sizing: inherit; color: rgba(0, 0, 0, 0.9); font-family: -apple-system, system-ui, BlinkMacSystemFont, "Segoe UI", Roboto, "Helvetica Neue", "Fira Sans", Ubuntu, Oxygen, "Oxygen Sans", Cantarell, "Droid Sans", "Apple Color Emoji", "Segoe UI Emoji", "Segoe UI Emoji", "Segoe UI Symbol", "Lucida Grande", Helvetica, Arial, sans-serif; font-size: 14px; line-height: inherit;" /><br style="background-color: white; box-sizing: inherit; color: rgba(0, 0, 0, 0.9); font-family: -apple-system, system-ui, BlinkMacSystemFont, "Segoe UI", Roboto, "Helvetica Neue", "Fira Sans", Ubuntu, Oxygen, "Oxygen Sans", Cantarell, "Droid Sans", "Apple Color Emoji", "Segoe UI Emoji", "Segoe UI Emoji", "Segoe UI Symbol", "Lucida Grande", Helvetica, Arial, sans-serif; font-size: 14px; line-height: inherit;" /><span color="rgba(0, 0, 0, 0.9)" face="-apple-system, system-ui, BlinkMacSystemFont, "Segoe UI", Roboto, "Helvetica Neue", "Fira Sans", Ubuntu, Oxygen, "Oxygen Sans", Cantarell, "Droid Sans", "Apple Color Emoji", "Segoe UI Emoji", "Segoe UI Emoji", "Segoe UI Symbol", "Lucida Grande", Helvetica, Arial, sans-serif" style="background-color: white; font-size: 14px;">Pertama, sebagai top management, penting untuk menganggap managers sebagai man of vision - tidak hanya man of work.</span><br style="background-color: white; box-sizing: inherit; color: rgba(0, 0, 0, 0.9); font-family: -apple-system, system-ui, BlinkMacSystemFont, "Segoe UI", Roboto, "Helvetica Neue", "Fira Sans", Ubuntu, Oxygen, "Oxygen Sans", Cantarell, "Droid Sans", "Apple Color Emoji", "Segoe UI Emoji", "Segoe UI Emoji", "Segoe UI Symbol", "Lucida Grande", Helvetica, Arial, sans-serif; font-size: 14px; line-height: inherit;" /><br style="background-color: white; box-sizing: inherit; color: rgba(0, 0, 0, 0.9); font-family: -apple-system, system-ui, BlinkMacSystemFont, "Segoe UI", Roboto, "Helvetica Neue", "Fira Sans", Ubuntu, Oxygen, "Oxygen Sans", Cantarell, "Droid Sans", "Apple Color Emoji", "Segoe UI Emoji", "Segoe UI Emoji", "Segoe UI Symbol", "Lucida Grande", Helvetica, Arial, sans-serif; font-size: 14px; line-height: inherit;" /><span color="rgba(0, 0, 0, 0.9)" face="-apple-system, system-ui, BlinkMacSystemFont, "Segoe UI", Roboto, "Helvetica Neue", "Fira Sans", Ubuntu, Oxygen, "Oxygen Sans", Cantarell, "Droid Sans", "Apple Color Emoji", "Segoe UI Emoji", "Segoe UI Emoji", "Segoe UI Symbol", "Lucida Grande", Helvetica, Arial, sans-serif" style="background-color: white; font-size: 14px;">Bertahun-tahun climb the corporate ladder, they actually know the work better than you. Justru dengan setengah kaki on the ground, middle management harus ikut serta, hands-on, membentuk visi dan banyak berdiskusi tentang strategi pengembangan perusahaan.</span><br style="background-color: white; box-sizing: inherit; color: rgba(0, 0, 0, 0.9); font-family: -apple-system, system-ui, BlinkMacSystemFont, "Segoe UI", Roboto, "Helvetica Neue", "Fira Sans", Ubuntu, Oxygen, "Oxygen Sans", Cantarell, "Droid Sans", "Apple Color Emoji", "Segoe UI Emoji", "Segoe UI Emoji", "Segoe UI Symbol", "Lucida Grande", Helvetica, Arial, sans-serif; font-size: 14px; line-height: inherit;" /><br style="background-color: white; box-sizing: inherit; color: rgba(0, 0, 0, 0.9); font-family: -apple-system, system-ui, BlinkMacSystemFont, "Segoe UI", Roboto, "Helvetica Neue", "Fira Sans", Ubuntu, Oxygen, "Oxygen Sans", Cantarell, "Droid Sans", "Apple Color Emoji", "Segoe UI Emoji", "Segoe UI Emoji", "Segoe UI Symbol", "Lucida Grande", Helvetica, Arial, sans-serif; font-size: 14px; line-height: inherit;" /><span color="rgba(0, 0, 0, 0.9)" face="-apple-system, system-ui, BlinkMacSystemFont, "Segoe UI", Roboto, "Helvetica Neue", "Fira Sans", Ubuntu, Oxygen, "Oxygen Sans", Cantarell, "Droid Sans", "Apple Color Emoji", "Segoe UI Emoji", "Segoe UI Emoji", "Segoe UI Symbol", "Lucida Grande", Helvetica, Arial, sans-serif" style="background-color: white; font-size: 14px;">Berikan mereka otoritas dan boundaries. Perjelas area kerja, hargai batasan-batasan keputusan (dan kurangi decision override), empower tim dengan visi yang tidak hanya menguntungkan personal, tetapi juga tim yang mereka pimpin.</span><br style="background-color: white; box-sizing: inherit; color: rgba(0, 0, 0, 0.9); font-family: -apple-system, system-ui, BlinkMacSystemFont, "Segoe UI", Roboto, "Helvetica Neue", "Fira Sans", Ubuntu, Oxygen, "Oxygen Sans", Cantarell, "Droid Sans", "Apple Color Emoji", "Segoe UI Emoji", "Segoe UI Emoji", "Segoe UI Symbol", "Lucida Grande", Helvetica, Arial, sans-serif; font-size: 14px; line-height: inherit;" /><br style="background-color: white; box-sizing: inherit; color: rgba(0, 0, 0, 0.9); font-family: -apple-system, system-ui, BlinkMacSystemFont, "Segoe UI", Roboto, "Helvetica Neue", "Fira Sans", Ubuntu, Oxygen, "Oxygen Sans", Cantarell, "Droid Sans", "Apple Color Emoji", "Segoe UI Emoji", "Segoe UI Emoji", "Segoe UI Symbol", "Lucida Grande", Helvetica, Arial, sans-serif; font-size: 14px; line-height: inherit;" /><span color="rgba(0, 0, 0, 0.9)" face="-apple-system, system-ui, BlinkMacSystemFont, "Segoe UI", Roboto, "Helvetica Neue", "Fira Sans", Ubuntu, Oxygen, "Oxygen Sans", Cantarell, "Droid Sans", "Apple Color Emoji", "Segoe UI Emoji", "Segoe UI Emoji", "Segoe UI Symbol", "Lucida Grande", Helvetica, Arial, sans-serif" style="background-color: white; font-size: 14px;">Tentu saja diperlukan elemen capacity, trust dan compatibility -yang mundur jauh ke hiring strategy & corporate structure- agar proses ini bisa berjalan. Namun dengan mindset yang tepat, investment terhadap middle management akan lebih membuahkan hasil.</span><br style="background-color: white; box-sizing: inherit; color: rgba(0, 0, 0, 0.9); font-family: -apple-system, system-ui, BlinkMacSystemFont, "Segoe UI", Roboto, "Helvetica Neue", "Fira Sans", Ubuntu, Oxygen, "Oxygen Sans", Cantarell, "Droid Sans", "Apple Color Emoji", "Segoe UI Emoji", "Segoe UI Emoji", "Segoe UI Symbol", "Lucida Grande", Helvetica, Arial, sans-serif; font-size: 14px; line-height: inherit;" /><br style="background-color: white; box-sizing: inherit; color: rgba(0, 0, 0, 0.9); font-family: -apple-system, system-ui, BlinkMacSystemFont, "Segoe UI", Roboto, "Helvetica Neue", "Fira Sans", Ubuntu, Oxygen, "Oxygen Sans", Cantarell, "Droid Sans", "Apple Color Emoji", "Segoe UI Emoji", "Segoe UI Emoji", "Segoe UI Symbol", "Lucida Grande", Helvetica, Arial, sans-serif; font-size: 14px; line-height: inherit;" /><span color="rgba(0, 0, 0, 0.9)" face="-apple-system, system-ui, BlinkMacSystemFont, "Segoe UI", Roboto, "Helvetica Neue", "Fira Sans", Ubuntu, Oxygen, "Oxygen Sans", Cantarell, "Droid Sans", "Apple Color Emoji", "Segoe UI Emoji", "Segoe UI Emoji", "Segoe UI Symbol", "Lucida Grande", Helvetica, Arial, sans-serif" style="background-color: white; font-size: 14px;">Kedua, sebagai manager, penting untuk menunjukkan kompetensi, kecakapan komunikasi dan keterbukaan pada ide-ide baru.</span><br style="background-color: white; box-sizing: inherit; color: rgba(0, 0, 0, 0.9); font-family: -apple-system, system-ui, BlinkMacSystemFont, "Segoe UI", Roboto, "Helvetica Neue", "Fira Sans", Ubuntu, Oxygen, "Oxygen Sans", Cantarell, "Droid Sans", "Apple Color Emoji", "Segoe UI Emoji", "Segoe UI Emoji", "Segoe UI Symbol", "Lucida Grande", Helvetica, Arial, sans-serif; font-size: 14px; line-height: inherit;" /><br style="background-color: white; box-sizing: inherit; color: rgba(0, 0, 0, 0.9); font-family: -apple-system, system-ui, BlinkMacSystemFont, "Segoe UI", Roboto, "Helvetica Neue", "Fira Sans", Ubuntu, Oxygen, "Oxygen Sans", Cantarell, "Droid Sans", "Apple Color Emoji", "Segoe UI Emoji", "Segoe UI Emoji", "Segoe UI Symbol", "Lucida Grande", Helvetica, Arial, sans-serif; font-size: 14px; line-height: inherit;" /><span color="rgba(0, 0, 0, 0.9)" face="-apple-system, system-ui, BlinkMacSystemFont, "Segoe UI", Roboto, "Helvetica Neue", "Fira Sans", Ubuntu, Oxygen, "Oxygen Sans", Cantarell, "Droid Sans", "Apple Color Emoji", "Segoe UI Emoji", "Segoe UI Emoji", "Segoe UI Symbol", "Lucida Grande", Helvetica, Arial, sans-serif" style="background-color: white; font-size: 14px;">Seringkali decision makers mengambil keputusan yang jauh melewati horizon pemikiran middle management. Managers biasa akan merespons dengan complain "ini orang ngapain sih? kenapa arahnya kesana deh?", sedangkan managers dengan growth mindset akan berempati dan curious, berusaha belajar dan memahami visi sekaligus menyelesaikan apa yang ada di piring hariannya (i know, easier said than done).</span><br style="background-color: white; box-sizing: inherit; color: rgba(0, 0, 0, 0.9); font-family: -apple-system, system-ui, BlinkMacSystemFont, "Segoe UI", Roboto, "Helvetica Neue", "Fira Sans", Ubuntu, Oxygen, "Oxygen Sans", Cantarell, "Droid Sans", "Apple Color Emoji", "Segoe UI Emoji", "Segoe UI Emoji", "Segoe UI Symbol", "Lucida Grande", Helvetica, Arial, sans-serif; font-size: 14px; line-height: inherit;" /><br style="background-color: white; box-sizing: inherit; color: rgba(0, 0, 0, 0.9); font-family: -apple-system, system-ui, BlinkMacSystemFont, "Segoe UI", Roboto, "Helvetica Neue", "Fira Sans", Ubuntu, Oxygen, "Oxygen Sans", Cantarell, "Droid Sans", "Apple Color Emoji", "Segoe UI Emoji", "Segoe UI Emoji", "Segoe UI Symbol", "Lucida Grande", Helvetica, Arial, sans-serif; font-size: 14px; line-height: inherit;" /><span color="rgba(0, 0, 0, 0.9)" face="-apple-system, system-ui, BlinkMacSystemFont, "Segoe UI", Roboto, "Helvetica Neue", "Fira Sans", Ubuntu, Oxygen, "Oxygen Sans", Cantarell, "Droid Sans", "Apple Color Emoji", "Segoe UI Emoji", "Segoe UI Emoji", "Segoe UI Symbol", "Lucida Grande", Helvetica, Arial, sans-serif" style="background-color: white; font-size: 14px;">Pahami, ajak diskusi atasanmu tentang gagasan kedepan. Tunjukkan bahwa anda curious enough & punya potensi untuk diajak jalan bersama. Decision makers akan melihat upaya ini sebagai sinyal kompetensi dan loyalitas.</span><br style="background-color: white; box-sizing: inherit; color: rgba(0, 0, 0, 0.9); font-family: -apple-system, system-ui, BlinkMacSystemFont, "Segoe UI", Roboto, "Helvetica Neue", "Fira Sans", Ubuntu, Oxygen, "Oxygen Sans", Cantarell, "Droid Sans", "Apple Color Emoji", "Segoe UI Emoji", "Segoe UI Emoji", "Segoe UI Symbol", "Lucida Grande", Helvetica, Arial, sans-serif; font-size: 14px; line-height: inherit;" /><br style="background-color: white; box-sizing: inherit; color: rgba(0, 0, 0, 0.9); font-family: -apple-system, system-ui, BlinkMacSystemFont, "Segoe UI", Roboto, "Helvetica Neue", "Fira Sans", Ubuntu, Oxygen, "Oxygen Sans", Cantarell, "Droid Sans", "Apple Color Emoji", "Segoe UI Emoji", "Segoe UI Emoji", "Segoe UI Symbol", "Lucida Grande", Helvetica, Arial, sans-serif; font-size: 14px; line-height: inherit;" /><span color="rgba(0, 0, 0, 0.9)" face="-apple-system, system-ui, BlinkMacSystemFont, "Segoe UI", Roboto, "Helvetica Neue", "Fira Sans", Ubuntu, Oxygen, "Oxygen Sans", Cantarell, "Droid Sans", "Apple Color Emoji", "Segoe UI Emoji", "Segoe UI Emoji", "Segoe UI Symbol", "Lucida Grande", Helvetica, Arial, sans-serif" style="background-color: white; font-size: 14px;">***</span><br style="background-color: white; box-sizing: inherit; color: rgba(0, 0, 0, 0.9); font-family: -apple-system, system-ui, BlinkMacSystemFont, "Segoe UI", Roboto, "Helvetica Neue", "Fira Sans", Ubuntu, Oxygen, "Oxygen Sans", Cantarell, "Droid Sans", "Apple Color Emoji", "Segoe UI Emoji", "Segoe UI Emoji", "Segoe UI Symbol", "Lucida Grande", Helvetica, Arial, sans-serif; font-size: 14px; line-height: inherit;" /><br style="background-color: white; box-sizing: inherit; color: rgba(0, 0, 0, 0.9); font-family: -apple-system, system-ui, BlinkMacSystemFont, "Segoe UI", Roboto, "Helvetica Neue", "Fira Sans", Ubuntu, Oxygen, "Oxygen Sans", Cantarell, "Droid Sans", "Apple Color Emoji", "Segoe UI Emoji", "Segoe UI Emoji", "Segoe UI Symbol", "Lucida Grande", Helvetica, Arial, sans-serif; font-size: 14px; line-height: inherit;" /><span color="rgba(0, 0, 0, 0.9)" face="-apple-system, system-ui, BlinkMacSystemFont, "Segoe UI", Roboto, "Helvetica Neue", "Fira Sans", Ubuntu, Oxygen, "Oxygen Sans", Cantarell, "Droid Sans", "Apple Color Emoji", "Segoe UI Emoji", "Segoe UI Emoji", "Segoe UI Symbol", "Lucida Grande", Helvetica, Arial, sans-serif" style="background-color: white; font-size: 14px;">Dengan mindset yang tepat, saya percaya kedua pihak bisa menemukan middle ground untuk kebaikan bersama. Cheers!</span>@aradityarianhttp://www.blogger.com/profile/08936632372494832960noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-3036727626239451838.post-78243051733354073512023-01-25T08:30:00.135-08:002023-01-26T10:42:41.495-08:00Bagaimana Bisa - Tiga Pertanyaan untuk Kita dan Semesta<p><span style="font-family: helvetica;"><b>Bagaimana bisa aku bisa menulis rangkuman masa lalu</b>, bila setiap detik yang berlalu menjadi ceritanya sendiri? Tulisanku berkejaran dengan memori yang terus terbentuk, terbentuk, terbentuk, lalu terbentur dengan kecepatan jariku merekam setiap kenangan dalam tulisan.</span></p><p><span style="font-family: helvetica;">Aku hanya ingat samar samar wajah letih seorang perempuan di taman anjing itu, berjalan menyusuri lorong panjang diantara kedai kopi dan pizza, lalu mendekat memanggilku dari belakang. Hmm, sosok yang familiar, namun terasa asing setelah mungkin dua-tiga tahun mengikuti sepak terjangnya di dunia maya. Apa yang aku bisa ingat? Perawakannya yang tinggi putih dengan kacamata besar, pakaiannya cukup manis melengkapi alis ulat bulu dan bibirnya yang tebal. Sisanya, ingatanku memudar seperti lipstiknya kala itu.</span></p><p><span style="font-family: helvetica;">Mungkin yang sedikit bisa aku ingat adalah caranya bicara dan mendengarkan. Tentang bagaimana ia percaya bahwa produk Apple lebih superior dibandingkan merek gawai lain, tentang kesulitan tidurnya dan apa akar masalahnya. Sementara ia sibuk membangun argumen, otakku justru kehilangan fokus dan bertanya; “<i>perasaan nyaman apa ini? Mengapa rasanya ada yang tumbuh dalam setiap percakapan?</i>”</span></p><p><span style="font-family: helvetica;">Waktu cepat berlalu, matahari tenggelam dan terbit silih berganti – namun tidak dengan pertemuan kami. Sejak itu, kami seperti tak dapat mengendalikan diri untuk terus bertemu dan bercerita satu sama lain. Aku masih bisa membayangkan senyum awkward nya kala kami pertama berpegangan tangan, kesedihannya tentang runtutan perpisahan yang dilaluinya, atau kemarahannya soal ketidakadilan di sekitar kita. Lambat laun aku paham, bahwa neng ditha - panggilannya di rumah - tak pernah bercanda soal perasaan.</span></p><p><span style="font-family: helvetica;">Baginya, logika adalah akar, rasa adalah batang, dan aktifitas adalah ranting ranting bagi setiap cabang kehidupannya. Tak ada ranting yang tumbuh tanpa rasa, tak ada rasa yang muncul tanpa logika. Di tengah hutan tropis dengan berbagai macam jenis mahluk hidup dan ekosistemnya, aku masih tak percaya dapat bertemu dengan spesies yang nyaris identikal dalam banyak hal. Keluarga yang hangat dan harmonis, anak pertama dengan dua adik, kelas sosial yang sama, cara berpikir yang searah. Kemiripan ini entah sebuah berkah, atau tragedi di kemudian hari.</span></p><p><span style="font-family: helvetica;">Mungkin semesta ingin bercanda, atau justru tega membenturkan kami yang akan berpisah kelak kemudian hari?</span></p><p><span style="font-family: helvetica;">***</span></p><p><span style="font-family: helvetica;"><b>Bagaimana bisa aku bisa menjalani hari ini</b>, bila kini aku dan dia bukan lagi dua pohon yang tumbuh terpisah seribu meter jauhnya? Enam puluh hari kemudian, akar kami mulai mendekat, batang kami melekat dan melilit, bahkan ranting yang semula tumbuh jauh kini mulai tidak bisa dibedakan. Hari ini, tepat di hari ulang tahunnya, aku melihat sosok yang mungkin saja akan kulihat selama enam puluh tahun kedepan, setiap malam.</span></p><p><span style="font-family: helvetica;">Lucu bahwa aku tidak pernah seyakin ini tentang perempuan dan masa depan. Tentang kehidupan bersama selamanya dalam bingkai adat masyarakat modern, tentang jodoh dan garis tangan, tentang tulang rusuk yang kelak akan bersatu kembali. Sejak bertemu makhluk ajaib ini, kini lelucon ini tak lagi lucu. Setiap interaksi menjadi imajinasi, obrolan menjadi impian, rayuan menjelma angan angan. Kami menilai kebahagiaan dan emosi dengan metrik yang berbeda, dirangkum dalam satu pertanyaan besar: “<i>apakah ia layak menjadi pasanganku kelak</i>?” </span></p><p><span style="font-family: helvetica;">Umurnya bertambah bertepatan dengan rambutnya yang dipangkas berkurang, seperti keyakinanku yang bertambah kala satu demi satu penilaian kami yang terselesaikan. Perkenalan ini memang singkat, tapi bagaimana jika waktu bukanlah satuan yang tepat dalam menilai kualitas hubungan?</span></p><p><span style="font-family: helvetica;">Hari ini, saat ini, aku menyisakan sedikit ruang untuk ragu; pada kebersamaan dan keberlanjutan kita, pada amarah dan benci yang pasti akan hadir sewaktu-waktu, pada jarak yang mungkin merenggangkan, pada prinsip yang kan terbuka berbeda, pada kompromi yang harus dimaklumi dan pada umur yang kelak memisahkan jalur.</span></p><p><span style="font-family: helvetica;">Semesta mungkin jenaka, tapi kuharap tidak sebercanda ini.</span></p><p><span style="font-family: helvetica;">***</span></p><p><span style="font-family: helvetica;"><b>Bagaimana bisa aku bisa menyusun rencana masa depan</b>, bila hidupku kini bergantung pada seseorang yang baru mengenalku November lalu? Padanya kutitipkan masa depan seorang pemuda yang telah lama berpetualang di alam liar, mencoba asam getir, manis asin rasa kehidupan, kemudian bertambat pada satu jalur lurus bersama.</span></p><p><span style="font-family: helvetica;">Pada perempuan ini kutitipkan visi dan pikiranku. Pada akar yang berpegang kuat pada logika dan rasionalitas,sebagai fondasi untuk menjulang tinggi bersama, saling berpegang dan menguatkan kala angin semakin kencang. Sebagai paku bumi yang tak lupa dari mana kita berasal, dimanapun akan berkarya. Mimpi mimpi besar, pencapaian diri dan ego, kelak kan kudedikasikan untuk seorang saja - atau lebih besar: keluarga kecil kita.</span></p><p><span style="font-family: helvetica;">Pada mahluk ini kutitipkan perasaanku, cinta dan benciku. Semua emosi yang kukenali maupun tidak, terkendali ataupun tak terduga. Amarah yang akan hadir mungkin menyakitkan. Cemburu yang datang pasti akan menyusahkan. Inilah aku dan ketidaksempurnaanku, hadir dalam satu rangkaian bersama dengan bahagia yang kan ia terima. </span></p><p><span style="font-family: helvetica;">Pada Andhyta Firselly Utami kutitipkan janjiku. Untuk berjalan lebih jauh, berlari lebih cepat, bertumbuh menjadi manusia yang lebih baik. Untuk menjadi stabil dan pasti, menjadi kastil untuk pulang, mengobati luka tusuk setelah seharian berperang habis habisan. </span><span style="font-family: helvetica;">Untuk jujur dan terbuka pada semua hal. Untuk menjadi vulnerable. Untuk menjadi manusia seutuhnya. </span><span style="font-family: helvetica;">Untuk </span><span style="font-family: helvetica;">"menemukan kebahagiaan sejati", begitu istilah yang ia buat.</span></p><p><span style="font-family: helvetica;">Pada semesta kutitipkan asa ini. Untuk menjadi serius, walau sedikit saja.</span></p><p><span style="font-family: helvetica;">Sedikit saja. Tolong, boleh ya?</span></p><p></p><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjJtHvUMmKYnlE8q3qow1E78gqUsZ9S2CG1FSO_P9r_Y6Xlfq1V4drnKmLQkegwXW8WBSZh0n-Rd4d-JhAURHMvHK4_povpxnoRHRpouKMrdHa72YGQ4y6LOcgNZagKyuVu33KXrlIipIBJuHo05BXCFvQOn6lHZnYV0ip9g9OHyxesjHwIPcywqRW__g/s1600/WhatsApp%20Image%202023-01-27%20at%201.27.53%20AM.jpeg" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img alt="ara & afu" border="0" data-original-height="1600" data-original-width="1200" height="200" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjJtHvUMmKYnlE8q3qow1E78gqUsZ9S2CG1FSO_P9r_Y6Xlfq1V4drnKmLQkegwXW8WBSZh0n-Rd4d-JhAURHMvHK4_povpxnoRHRpouKMrdHa72YGQ4y6LOcgNZagKyuVu33KXrlIipIBJuHo05BXCFvQOn6lHZnYV0ip9g9OHyxesjHwIPcywqRW__g/w150-h200/WhatsApp%20Image%202023-01-27%20at%201.27.53%20AM.jpeg" width="150" /></a></div><p><span style="font-family: helvetica;">Love, </span></p><p><span style="font-family: helvetica;"><b>ara</b></span></p>@aradityarianhttp://www.blogger.com/profile/08936632372494832960noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-3036727626239451838.post-19194371227672014802020-04-26T09:13:00.001-07:002020-04-26T09:29:42.615-07:00PLEDOI UNTUK FEAST/BASKARA: Lagu Peradaban Memang Lebih Keras!<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjnErZWNVVinyiAU7xzH6L6w-3AVE56Cf3KhyrHC0wpstQv2qLtm02PmTeIBBOMEAQuIYw0zoSGvDOaAdq0jjhQT9bsZvBlVTGRiLnZQF3Bz5rZ3U-jDrwdHwufZ2a1rdggETx0HEIhc8-g/s1600/unnamed.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="315" data-original-width="512" height="392" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjnErZWNVVinyiAU7xzH6L6w-3AVE56Cf3KhyrHC0wpstQv2qLtm02PmTeIBBOMEAQuIYw0zoSGvDOaAdq0jjhQT9bsZvBlVTGRiLnZQF3Bz5rZ3U-jDrwdHwufZ2a1rdggETx0HEIhc8-g/s640/unnamed.jpg" width="640" /></a></div>
<br />
<br />
Baskara tidak perlu minta maaf, apalagi klarifikasi. Lagu peradaban memang lebih keras dan lebih cadas dari musik metal dan rock manapun.<br />
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
* * *<br />
<br />
Saya seorang penikmat dan pemain musik sejak kecil. Masa SD saya diramaikan dengan lagu-lagu sheila on 7 dan dewa-19. Beranjak SMP dan SMA musik saya pun tumbuh lebih cadas, saya membentuk sebuah-dua buah band dan menyanyikan banyak genre yang dianggap keren dan menggelegar seperti metallica, avenged sevenfold, dan system of a down, baik di jamming session atau sampai ikut beberapa festival. Sampai saat ini saya masih mendengarkan lagu-lagu itu, masih hafal bahkan beberapa.<br />
<br />
Namun sebagai penikmat musik yang pengetahuannya toh biasa-biasa saja, saya memiliki opini sendiri tentang kasus feast dan baskara ini. Pada sebuah sesi interview 2 bulan lalu, baskara mewakili feast memberikan opininya tentang musik rock dan peradaban seperti ini:<br />
<blockquote class="tr_bq">
<br />
<i>Nggak selamanya kemarahan itu harus disuarakan dengan distorsi gitar dan teriak-teriak. Buat kami, contohnya lagu Peradaban itu lebih keras dari lagu metal manapun yang pernah kami dengar.</i></blockquote>
<br />
Ditengah berbagai kecaman dan hinaan, saya mungkin termasuk segelintir orang yang setuju dengan opini ini, dan saya kali ini akan memberikan pledoi bagi feast/baskara bahwa apa yang ia katakan tidak salah sama sekali.<br />
<br />
<h3>
Musik adalah cara Menyampaikan Pesan</h3>
<br />
Sejatinya musik adalah cara penyampaian pesan, sama seperti obrolan biasa - kebetulan diiringi musik. Musik telah dipakai sejak jaman prasejarah untuk memuja tuhan, merayu pasangan, hingga menyampaikan pesan kepada khalayak banyak.<br />
<br />
Tujuan itu tidak dan tidak akan pernah berubah sampai nanti. Yang berubah adalah cara penyampaian berbagai genre ke audience nya masing-masing. Ada yang suka disampaikan dengan perlahan, ada yang lebih nyaman diteriaki sepanjang jalan. Selera dan society dimana kita berada menentukan musik apa yang kita dengar.<br />
<br />
Namun lucunya, walaupun saya bertahun-tahun memainkan dan menyanyikan lagu rock, saya merasa keterikatan saya dengan musik keras ini tidak terlalu kencang. Ya, keras, keren, headbanging, namun tidak relate. Pesan yang disampaikan tidak mampir ke otak saya dan tidak membekas mengubah persepsi saya terhadap sesuatu. Saya seperti menyanyikan sebuah karya musik yang saya tidak paham maknanya.<br />
<br />
Berbeda dengan lagu peradaban dimana saya memahami liriknya dengan mudah, menangkap pesan eksplisit dan implisit yang ditujukan, serta mendapatkan emosi yang ingin di-deliver oleh pemainnya. Tidak dengan dengung dan raungan gitar, tapi dengan suara ngantuk dari baskara lah kami para pendengar feast merasa diaduk emosinya dan dicerdaskan ideologinya.<br />
<br />
1:0, Peradaban dari Feast lebih amanah.<br />
<br />
<h3>
Musik Keras Gagal Menjadi Anthem Perjuangan</h3>
Dulu saya sempat meramalkan, ada tiga genre lagu yang punya possibility besar menembus pasar dan menjadi legenda. Pertama artis cilik yang membawakan lagu anak (ingat tasya kamila?), kedua lagu momentual seperti ulang tahun, kemerdekaan, dan sebagainya (cokelat dgn merah putih terbukti), yang ketiga adalah lagu perjuangan mengisi posisi yang ditinggalkan oleh iwan fals. Ini yang sekarang sedang mencoba diisi oleh berbagai penyanyi indie, salah satunya feast/hindia.<br />
<br />
Saya, secara personal, tidak pernah mendengar satu musik dengan genre rock/metal band manapun yang menjadi anthem perjuangan di Indonesia. Di luar negeri, mungkin, tapi di Indonesia musik rock/metal keras gagal mengiringi perjuangan berbagai gerakan progresif. Saya justru mencatat banyak penyanyi pop-rock dan indie yang lebih sensitif dengan pergerakan dan suara kaum marginal. Iwan fals misalnya lebih senang menggunakan genre pop/folks dalam berkarya, Slank dan Efek rumah kaca menggunakan genre pop-rock untuk menyuarakan kegelisahannya. Tidak dengan distorsi gitar, tidak dengan headbanging dan suara yang tajam, tapi dengan lirik yang tidak kalah gaharnya.<br />
<br />
Peradaban ada di kamar yang sama. Liriknya jelas berteriak kencang pada otoritas tentang intoleransi, kriminalitas pada kaum marjinal, yang langka ditemui pada musik keras manapun yang pernah saya dengar. Kalaupun ada, saya secara personal tidak pernah mendengarnya. Kalaupun pernah mendengar, pesan tersebut tidak sampai pada saya, apalagi saya gunakan untuk anthem perjuangan saya.<br />
<br />
2:0, Peradaban dari Feast lebih dapat dipakai untuk perjuangan.<br />
<br />
<h3>
Musik Keras Gagal Populer</h3>
Efektifitas cara penyampaian diukur dari berapa banyak pendengar dan seberapa mereka mengimani pesan tersebut. Benar, berbagai musik keras punya banyak penggemar, tapi dibandingkan jumlah penggemar feast & baskara, berbagai band cadas (yang katanya besar) tersebut hari ini tidak ada apa-apanya. Fans mereka menua, terjebak dalam bubble bahwa rock dan metal masih besar dan merupakan musik paling keren dan anarki.<br />
<br />
Mereka lupa generasi terbesar hari ini adalah Millenials dan Gen-Z; generasi yang jauh berbeda dari apa yang mereka pahami. CD sudah usang, radio dan TV sudah tak dihiraukan. Suara mereka tak lagi menjadi panutan bagi banyak orang. Musik keras tak mampu beradaptasi, termakan jaman dan jauh dari kata relevan. Bagaikan masturbasi intelektual yang tak peduli pendengar, mereka perlahan menghilang menyisakan nama besar dan video youtube tanpa gahar.<br />
<br />
Feast tentu saja sebaliknya. Mereka hidup dan besar di jaman ini, mengerti cara bicara dengan pendengar dan evangelist setia. Angka tidak bohong, mereka ratusan kali lebih terkenal dan lebih relevan dari berbagai pelaku musik keras tanah air. Dengan popularitas ini, suara mereka lebih didengar, lebih banyak mengubah orang dan memberikan perspektif baru tentang kegeraman individu pada berbagai hal; pemerintah, perlawanan, petani, kapitalisme, dan kehidupan.<br />
<br />
3:0, Peradaban dari Feast lebih populer dan influential.<br />
<br />
* * *<br />
<br />
Jadi kalau anda pelaku musik keras yang membaca tulisan ini, saya punya pesan sederhana. Pertama, jangan marah. Anda memang sudah menua dan harus menerima kekalahan ini secara legowo. Kedua, beradaptasilah. Bila anda ingin eksis kembali, cari cara untuk fight back, kenali audience yang kini ada dan buktikan dengan karya. Buktikan bahwa musik anda jauh lebih keras daripada suara ngantukan baskara yang didengar DAN DIHAPAL lebih dari jutaan masyarakat Indonesia.<br />
<br />
<blockquote class="tr_bq">
<i>Suatu saat nanti tanah air kembali berdiri<br />Suatu saat nanti kita memimpin diri sendiri<br />Suatu saat nanti kita meninggalkan sidik jari<br />Suatu saat nanti semoga semua berbesar hati</i></blockquote>
<br />
<b>Jaman sudah berubah, bung!</b>@aradityarianhttp://www.blogger.com/profile/08936632372494832960noreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-3036727626239451838.post-47916001447201014092020-04-25T09:19:00.002-07:002020-04-25T09:26:15.481-07:00KRITIK TIDAK PERLU KARYA; KRITIK ADALAH KARYA!<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEj82vgbUmGqhlL_3ycYriBA49mEzIUSFB0b_Xk1fLP9yBbtPgQN1ZRe9hIUjh7rzK5YYs8qGtreO_ybNUskyFiK4I6JPGh_m9ey1xy9Nf5wK-T7PXNgue1rLpjH8_SouZC_LmAi_tpATHR1/s1600/d5824e81948077.5d0edda9c10a2.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="1080" data-original-width="1080" height="320" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEj82vgbUmGqhlL_3ycYriBA49mEzIUSFB0b_Xk1fLP9yBbtPgQN1ZRe9hIUjh7rzK5YYs8qGtreO_ybNUskyFiK4I6JPGh_m9ey1xy9Nf5wK-T7PXNgue1rLpjH8_SouZC_LmAi_tpATHR1/s320/d5824e81948077.5d0edda9c10a2.png" width="320" /></a></div>
<br />
Saya mau bahas soal kritik, dan opini saya tentang kata panas ini.<br />
<br />
Jadi, hari ini saya sedang mengikuti bagaimana Baskara, vokalis dari Feast/Hindia dikeroyok oleh netizen dari berbagai sisi. Pasalnya Baskara bicara dalam sebuah forum diskusi dan mengatakan bahwa "Lagu Peradaban lebih kerasa daripada musik metal manapun". Internet bergemuruh, warga +62 maha benar mulai memberikan komentarnya dari pembelaan hingga pencacian. Saya tentu senang berada dalam situasi riuh seperti itu. Katanya Tuhan menciptakan dua tangan dan satu mulut, maka tentu jangan diselesaikan dengan baik baik.<br />
<br />
Nggak ding, bercanda. Internet dan sosial media memang hiburan paling sederhana dan menyenangkan.<br />
<br />
Namun sialnya hiburan tersebut dirusak oleh seseorang bernama Kevin. Ia memberikan argumen yang menurut saya sungguh meresahkan iklim diskusi di ruang publik. Berikut screen capture nya:<br />
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg4ql5CnH212oh_s-8suDE_mVD3wONGYHf11LZONwG08RXBqmhOEVFOgC5TxePI9JP12gHEeocp5QGJM73LLXM7Af55wUbJR-E14Clc_199fpoSfYWZSZf1WIfioQK3g66DB1NRSBpO_65L/s1600/WhatsApp+Image+2020-04-25+at+10.48.22+PM.jpeg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="1600" data-original-width="800" height="640" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg4ql5CnH212oh_s-8suDE_mVD3wONGYHf11LZONwG08RXBqmhOEVFOgC5TxePI9JP12gHEeocp5QGJM73LLXM7Af55wUbJR-E14Clc_199fpoSfYWZSZf1WIfioQK3g66DB1NRSBpO_65L/s640/WhatsApp+Image+2020-04-25+at+10.48.22+PM.jpeg" width="320" /></a></div>
<br />
Terlihat seseorang sedang mengkritik baskara dengan opini "Lagu lu kaga ada kerasnya bor, cuma indie ngantukan doang". Lalu tersangka bernama kevin ini tiba-tiba masuk ke arena dan berkata,<br />
<br />
<blockquote class="tr_bq">
"emangnya lo nyiptain lagu apa?"</blockquote>
<br />
<b>BAM</b><br />
Saya geram, dan lebih geram daripada bass musik metal. Dear Kevin, pengguna internet dan penikmat demokrasi warga 62, berikut saya jelaskan kenapa komentar kamu sangat menyebalkan bagi saya<br />
<br />
<h3>
KRITIK ADALAH HAK</h3>
<br />
Bagi semua orang, tidak terkecuali, mengeluarkan pendapat adalah hak asasi manusia. Tentu berbeda di beberapa negara lain yang tidak mengakomodasi konsep free speech, namun di Indonesia, kebebasan berpendapat adalah hak yang asasi serta dijamin oleh negara. Walaupun saya sedang dalam fase tidak memercayai negara yang menjamin hak itu, tapi percayalah Indonesia meratifikasi konvensi hak asasi manusia dan disaksikan oleh seluruh dunia.<br />
<br />
<h3>
KRITIK TIDAK PERLU KARYA!</h3>
<br />
Nah, mental ini yang perlu dibenahi. Anda kira, kalau kita mau mengkritik presiden kita perlu berkarya dulu membuat kebijakan, undang-undang dan program skala nasional? Anda kira kalau kita mau mengkritik guru, kita harus mengajar dan mengabdi dulu puluhan tahun? Jawabannya tidak. Kritik adalah kritik. Ia bebas dan lepas dari kewajiban apapun. Selama kritik yang anda buat on point dan tidak mengandung logical fallacy (ini akan saya bahas di artikel berikutnya), maka anda SAH mengkritik siapapun dengan argumen apapun.<br />
<br />
Tapi kan tidak konstruktif?<br />
<br />
Oh benar. Tapi siapa yang membuat aturan kritik harus konstruktif? Saya dengan bebas bisa mengkritik masakan chef arnold tanpa perlu bisa membuat steak wagyu A5 sekelas beliau. Kalau nggak enak, ya nggak enak. Kalau berantakan, ya saya kritik platingnya. Kalau dagingnya keras, ya saya kritik durasi masaknya.<br />
<br />
<h3>
KRITIK ADALAH KARYA YANG HARUS DIBUDAYAKAN</h3>
<br />
Saya melihat kritik sendiri adalah sebuah karya - bahkan seni - yang harus dihargai. Anda kira gampang membuat kritik yang baik? Menyusun argumen tidak semudah yang dibayangkan. Kita harus memahami topiknya, menyusun data dan sasaran, serta membuat kalimat yang tepat dalam membantai lawan bicara. Kritik yang baik menurut saya BUKAN yang memberikan solusi, tapi yang memberikan data dan landasan pendapat yang kuat serta bisa menguliti topik yang sedang dibahas.<br />
<br />
Lebih jauh lagi kritik adalah kebiasaan yang harus terus menerus dibudayakan. Indonesia sayangnya tidak terbiasa dengan kritik terbuka, semua dianggap menyerang personal (ad hominem), padahal kritik yang diterima dengan baik dan dibudayakan akan membuat iklim diskusi dan dialog menjadi hidup. Continous improvement akan tercipta dan produk produk intelektual akan lebih tajam dengan adanya kritik pedas.<br />
<br />
Jadi, Kevin, setop menagih karya orang lain dan mulailah belajar melihat kritik sebagai budaya peradaban. Nih, bonus lagu Hindia Junjunganmu!<br />
<br />
<blockquote class="tr_bq">
<span style="font-size: large;"><i>Karena peradaban berputar abadi</i></span><br />
<span style="font-size: large;"><i>Kebal luka bakar tusuk atau caci maki</i></span><br />
<span style="font-size: large;"><i>Karena kehidupan tidak ternodai</i></span><br />
<span style="font-size: large;"><i>Maknanya jika kau tak sepaham dengan kami</i></span></blockquote>
<br />@aradityarianhttp://www.blogger.com/profile/08936632372494832960noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-3036727626239451838.post-5093569955408868042020-04-24T04:52:00.000-07:002020-04-24T04:52:06.523-07:00Belajar Filsafat 101: Sebuah Pengantar<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
Filsafat di Indonesia dikenal sebagai barang haram. Lebih haram dari daging babi, sama ngerinya dengan komunis dan PKI.<br />
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiNv-gTk7Su4DR2sqZQO4QDRdk5zL9lMPKodUh3mwyr6F1r6Po9ScpLGqBW-IdAQZU6I3WW70uIcyVQuaD30mMTW54uN2Svy_WCI2Af29IrECGxjvTjiYCQ9vAZL5T3GOnjtmwvRdwXq1sN/s1600/273a83081735df8d557339ee1dd449ed.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="436" data-original-width="400" height="320" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiNv-gTk7Su4DR2sqZQO4QDRdk5zL9lMPKodUh3mwyr6F1r6Po9ScpLGqBW-IdAQZU6I3WW70uIcyVQuaD30mMTW54uN2Svy_WCI2Af29IrECGxjvTjiYCQ9vAZL5T3GOnjtmwvRdwXq1sN/s320/273a83081735df8d557339ee1dd449ed.jpg" width="293" /></a></div>
Entah mengapa sigma publik terhadap ilmu ini sungguh kuat, hingga orang tua takut anaknya belajar filsafat - takut lupa Tuhan katanya. Teman-teman yang mendengar juga memperingatkan bahaya laten filosofi sebagai gerbang masuk atheistme (Saya curiga ini merupakan propaganda militer pada jamannya agar masyarakat tetap pada state ketidaktahuannya)<br />
<br />
Tapi, apakah benar demikian?<br />
<br />
Apakah filsafat mengajarkan anti tuhan? Apakah mempelajari filsafat begitu mengerikannya hingga anda bisa gila dikemudian hari?<br />
<br />
Saya memanfaatkan momentum #30haribercerita ini salah satunya untuk membaca dan menulis kembali filsafat dari akarnya. Metode ini dipakai agar saya bisa lebih memahami materi ini dan bisa menjelaskannya ke publik dengan cara yang lebih sederhana. Mari kita mulai!<br />
<br />
<h3>
WHAT THE HELL IS PHYLOSOPHY?</h3>
<span style="font-family: inherit;">Filsafat adalah seluruh pertanyaan rasional tentang apapun diluar daripada science. Literally, semuanya. Coba baca pertanyaan dibawah:</span><br />
<span style="font-family: inherit;"><br /></span>
<span style="font-family: inherit;">"Apakah itu keadilan?"</span><br />
<span style="font-family: inherit;"><br /></span>
<span style="font-family: inherit;">"Apa itu kebaikan, apa itu kejahatan?"</span><br />
<span style="font-family: inherit;"><br /></span>
<span style="font-family: inherit;">"Apakah semua manusia baik atau jahat?"</span><br />
<span style="font-family: inherit;"><br /></span>
<span style="font-family: inherit;">"Dimanakah batasan berpikir manusia?"</span><br />
<span style="font-family: inherit;"><br /></span>
<span style="font-family: inherit;">"Apakah manusia memiliki jiwa?"</span><br />
<span style="font-family: inherit;"><br /></span>
<span style="font-family: inherit;">Berbagai pertanyaan tersebut tidak dapat dijawab dengan angka dan matematika (bahkan matematika adalah filsafat). Tidak dapat ditelaah DNA nya, tidak mampu ditakar oleh gelas enlenmeyer. Filsafat mengakomodasi seluruh pertanyaan tentang keberadaan manusia, pengetahuan, hubungan antar manusia, bumi dan semesta.</span><br />
<span style="font-family: inherit;"><br /></span>
<span style="font-family: inherit;">Terminologi filsafat sendiri berasal dari Yunani, <span lang="grc" style="background-color: white; color: #222222;" title="Ancient Greek language text">φιλοσοφία</span><span style="background-color: white; color: #222222;">, </span><i style="background-color: white; color: #222222;">philosophia</i><span style="background-color: white; color: #222222;">, yang berarti the <i>love of wisdom</i>. Istilah ini diprediksi diciptakan oleh pytagoras (iya, penemu rumus segitiga itu) dan dikembangan oleh berbagai ilmuwan besar seperti socrates dan muridnya plato.</span></span><br />
<span style="font-family: inherit;"><span style="background-color: white; color: #222222;"><br /></span></span>
<span style="font-family: inherit;"><span style="background-color: white; color: #222222;">Apa saja sih yang dibahas dalam filsafat? </span></span><br />
<span style="background-color: white; color: #222222; font-family: inherit;"><br /></span>
<h3>
<span style="background-color: white; color: #222222; font-family: inherit;">Metaphysics (What is it?)</span></h3>
<span style="background-color: white; color: #222222; font-family: inherit;">atau cabang filsafat yang berkutat dengan sifat sifat realita (the nature of reality). Filsafat metafisik tradisional awalnya sibuk pada pertanyaan "apakah tuhan ada?" atau "apakah manusia memiliki kendali atas dirinya sendiri?', namun filsafat metafisik kontemporer lebih berkutat pada subjek yang lebih menantang seperti "What is a thing? Ada berapa dimensi di dunia ini? apakah ada entitas diluar objek fisik? Apakah masa lalu itu ada? Bagaimana waktu dan tempat berkorelasi?</span><br />
<span style="background-color: white; color: #222222; font-family: inherit;"><br /></span>
<span style="background-color: white; color: #222222; font-family: inherit;">Tentu sebagian pertanyaan mulai membuktikan hipotesis awal bahwa filsafat terdengar berbahaya, tapi filsafat jauh lebih besar dari sekadar membuktikan Tuhan ada atau tidak saja.</span><br />
<span style="background-color: white; color: #222222; font-family: inherit;"><br /></span>
<h3>
<span style="background-color: white; color: #222222; font-family: inherit;">Epistemology (How do we know?)</span></h3>
<span style="background-color: white; color: #222222; font-family: inherit;">Cabang ini mempelajari tentang sifat sifat pengetahuan dan kepercayaan. Contoh pertanyaan yang dibahas dalam cabang ini adalah "apa itu pengetahuan? Apakah kita sebenarnya dapat memiliki pengetahuan? Apakah kita memiliki pengetahuan tentang apa yang kita kira kita tahu saat ini?</span><br />
<span style="background-color: white; color: #222222; font-family: inherit;"><br /></span>
<span style="background-color: white; color: #222222; font-family: inherit;">Epistemologi juga memberikan kita prinsip dasar yang disebut dengan skeptisisme - sebuah metode untuk menyangkal/tidak mempercayai sesuatu. Prinsip ini yang kemudian akan menjadi kunci bagi perkembangan ilmu pengetahuan dan metodologi ilmiah.</span><br />
<h3>
<span style="background-color: white; color: #222222; font-family: inherit;"><br /></span><span style="background-color: white; color: #222222; font-family: inherit;">Ethics (What should we do about it?)</span></h3>
<span style="background-color: white; color: #222222; font-family: inherit;">Cabang filsafat ini berfokus pada apa yang seharusnya kita percayai dan bagaimana kita membuat penalaran/alasan (reasoning). Filsafat etik juga membahas bagaimana kita seharusnya melakukan sesuatu, seharusnya hidup, memperlakukan orang lain dan mengorganisasi masyarakat. Walaupun sebagian besar ethics yang dipakai saat ini bersumber pada agama, filsafat etik melihat berbagai problematika pengambilan keputusan dalam kacamata yang lebih besar dan rasional.</span><br />
<span style="background-color: white; color: #222222; font-family: inherit;"><br /></span>
***<br />
<br />
Ini baru pengantar. Saya nulisnya juga lumayan pusing karena lebih banyak referensi yang harus dibaca. Namun, setidaknya pengantar ini mampu membuktikan bahwa<br />
<br />
<ol>
<li>Filsafat tidak melulu soal ketuhanan dan atheistme\</li>
<li>Filsafat sebagai induk dari segala keilmuan sangat menarik dan menyenangkan untuk dipelajari</li>
<li>Melihat sub topiknya, saya menerka akan banyak sekali manfaat yang didapat dari mempelajari filsafat di kehidupan sehari-hari. </li>
</ol>
<div>
Semoga ini jadi awal yang baik. Mari belajar bersama. Tabik!</div>
<br />
@aradityarianhttp://www.blogger.com/profile/08936632372494832960noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-3036727626239451838.post-4587838211832715342020-04-23T05:32:00.003-07:002020-04-24T00:21:49.165-07:00TITIK BALIK<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhhXlLf5adpyl2G7MMxRR4E12TwDjm40nkRlPlhoeTHeyLC_tB_4C12TR1iluCnMRqLRSlpTwjlXUDQFaSaBTZ8adEdqAddgPBAlalY4kjJbvyqUpAtqlGubOSZ9_LPHMPs5S2EBBSTsGHz/s1600/trust-2.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="295" data-original-width="585" height="161" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhhXlLf5adpyl2G7MMxRR4E12TwDjm40nkRlPlhoeTHeyLC_tB_4C12TR1iluCnMRqLRSlpTwjlXUDQFaSaBTZ8adEdqAddgPBAlalY4kjJbvyqUpAtqlGubOSZ9_LPHMPs5S2EBBSTsGHz/s320/trust-2.png" width="320" /></a></div>
<span style="text-align: center;">Hari ini adalah titik balik saya melihat Indonesia dan orang-orang yang mengelolanya.</span><br />
<span style="text-align: center;"><br /></span>
Yang saya rasa tadinya menghargai demokrasi, menyuburkan iklim diskusi dan debat terbuka demi kebijakan publik yang lebih baik,<br />
<br />
Yang akrab dengan kritik, merangkul kebebasan berorasi dan berpendapat,<br />
<br />
Yang tak anti dengan tutur kata dan dialektika.<br />
<br />
<h2>
<b>Hari ini Ravio Patra ditangkap. </b></h2>
<br />
Ravio @raviopatra adalah salah satu teman saya - mungkin tidak bisa dibilang teman betul. Kami berkenalan melalui teman dan sejawat yang concern terhadap berbagai isu dan kebijakan. Beberapa kali ngobrol banyak tentang dunia, tentang indonesia, dan hal-hal yang tak pernah ada habisnya. Kami jauh secara frekuensi, namun dekat secara intelektual.<br />
<br />
Belakangan Ravio yang pernah mengurangi aktivitas dunia maya nya karena sebuah peristiwa (baca: <a href="https://tirto.id/bagaimana-ravio-dilaporkan-wempy-lewat-uu-ite-cyi8">https://tirto.id/bagaimana-ravio-dilaporkan-wempy-lewat-uu-ite-cyi8</a>) beberapa bulan lalu mulai kembali aktif bergerak. Ia mulai populer dan viral di twitter melalui kritik kebijakan publik dengan gayanya yang khas, bernas dan berbasiskan data.<br />
<br />
Nampaknya berbagai isu yang belakangan ia soroti membuat sebagian kalangan gerah. Isu seperti landasan hukum penunjukan langsung mitra prakerja yang dianggap tidak sesuai prosedur, kinerja beberapa staff khusus, serta penanganan pemerintah terhadap pandemi Covid-19. Ia sempat menulis satu artikel keras di tirto tentang sesatnya penyajian data oleh BNPB <a href="https://tirto.id/kenapa-penyajian-data-rasio-kematian-covid-19-dari-bnpb-menyesatkan-eP1k">https://tirto.id/kenapa-penyajian-data-rasio-kematian-covid-19-dari-bnpb-menyesatkan-eP1k</a>.<br />
<br />
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgaZfePLZ_uSlXVV9lNaAYqF8-d6NKv6LpaijYWMlJdvRtEOCNzRlQNpHF0uiL2y_Y5hj7BNp2AGaJtU4u08sVSP649H2oqj21tM-b3Alo9ua5wTxmgTDxwYpM2SbssA2RBlweOi_s-Q7Vu/s1600/EWQQNZcUwAEInk3.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="1112" data-original-width="750" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgaZfePLZ_uSlXVV9lNaAYqF8-d6NKv6LpaijYWMlJdvRtEOCNzRlQNpHF0uiL2y_Y5hj7BNp2AGaJtU4u08sVSP649H2oqj21tM-b3Alo9ua5wTxmgTDxwYpM2SbssA2RBlweOi_s-Q7Vu/s1600/EWQQNZcUwAEInk3.jpg" /></a></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: left;">
Hari ini Ravio ditangkap. <i>Cellphone</i>-nya di-<i>hack</i>, lalu dibuat seakan menyebarkan pesan makar untuk menjarah toko dan membakar bangunan sekitar.</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: left;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: left;">
Saya tidak tahu siapa yang melakukan ini pada teman baik saya, tapi siapapun itu pasti punya kemampuan luar biasa untuk menyusupi gawai dari jauh, menembus two-step verification bahkan sidik jari untuk menyebarkan pesan konyol dan memfitnah ravio.</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: left;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: left;">
Semoga segera terungkap. Kekonyolan ini membahayakan demokrasi kita. Ravio jelas bukan yang pertama dan pasti tidak akan menjadi yang terakhir. Kalau Ravio, dengan jaringan internasional, LSM, dan berbagai pejabat publik saja bisa dikriminalisasi, kamu pun bisa diperlakukan dengan cara yang sama kejinya.</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: left;">
<br /></div>
<h2 style="clear: both;">
"I disapprove of what you say, but I will defend to the death your right to say it" -Hall</h2>
<div class="separator" style="clear: both;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
Saya kira tadinya prinsip ini masih berlaku, ternyata tidak. Hati-hati kawan. Orde baru mungkin akan kembali lagi.</div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
#salingjaga</div>
<div class="separator" style="clear: both;">
#bebaskanravio</div>
<div class="separator" style="clear: both;">
#bebaskankawankami</div>
@aradityarianhttp://www.blogger.com/profile/08936632372494832960noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-3036727626239451838.post-52045273056112704622020-03-26T01:30:00.003-07:002020-03-26T01:30:33.268-07:00DARURAT KEPEMIMPINAN KRISIS DI INDONESIA<div align="center" class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; text-align: center; vertical-align: baseline;">
<span lang="EN-ID" style="font-size: 18.0pt; line-height: 150%; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: EN-ID;">DARURAT KEPEMIMPINAN KRISIS DI INDONESIA<o:p></o:p></span></div>
<div align="center" class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; text-align: center; vertical-align: baseline;">
<span lang="EN-ID" style="mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: EN-ID;">Oleh: Aditya Rian
(ara), Chief Marketing Officer Pemimpin.ID<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; vertical-align: baseline;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
<br /></div>
<div align="center" class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; text-align: center; vertical-align: baseline;">
<i><span lang="EN-ID" style="font-size: 14.0pt; line-height: 150%; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: EN-ID;">“I feel leaderless”<o:p></o:p></span></i></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
<span lang="EN-ID" style="font-size: 12.0pt; line-height: 150%; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: EN-ID;">Ucapan tersebut diucapkan sambil berkaca-kaca oleh Ainun Najib, pendiri
gerakan #KawalCovid19 – atau virus yang populer disebut corona - dalam sesi interview
bersama @pemimpin.indonesia Hari Rabu lalu. Jelas terdengar nada gemas berbalut
getir, jauh lebih getir daripada saat ia mempromotori kawalpemilu dan kawalAPBD
beberapa tahun silam.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
<span lang="EN-ID" style="font-size: 12.0pt; line-height: 150%; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: EN-ID;">Selama hampir satu jam beliau mengutarakan kegelisahannya tentang bahaya
virus corona; tentang data dan tren yang menggambarkan berbagai kejadian fatal
di korea selatan dan italia, tentang kapasitas rumah sakit Indonesia yang tak
akan mampu melayani puncak epidemi, hingga begitu lambatnya pergerakan
pemerintah merespons ancaman ini. “Saya sudah capek mengingatkan presiden,
menteri dan jajarannya. Tidak ada ketegasan dalam merespons kasus ini”.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
<span lang="EN-ID" style="font-size: 12.0pt; line-height: 150%; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: EN-ID;">Lalu saya menyadari, beliau tidak getir. Ia kecewa. Betul betul kecewa.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; vertical-align: baseline;">
<span lang="EN-ID" style="font-size: 12.0pt; line-height: 150%; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: EN-ID;">* * *<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; vertical-align: baseline;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; vertical-align: baseline;">
<span lang="EN-ID" style="font-size: 12.0pt; line-height: 150%; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: EN-ID;">Mas ainun
tidak kecewa sendirian. Ia bersama dengan jutaan masyarakat indonesia yang berharap
dan cemas menunggu tindakan tegas pemerintah. Disaat Italia menutup total
perbatasan dan pergerakan warga, Korea Selatan melakukan tes secara masif,
Indonesia justru bersikap <i>ignorant</i> sembari melempar berbagai pernyataan
konyol yang kontraproduktif. Publik disuguhkan dengan konflik antar
kementerian, saling lempar dan rebut wewenang antar pusat dan daerah. Hasilnya?
Tingkat kematian di Indonesia akibat corona saat ini menjadi salah satu yang
tertinggi di dunia.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; vertical-align: baseline;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; vertical-align: baseline;">
<span lang="EN-ID" style="font-size: 12.0pt; line-height: 150%; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: EN-ID;">Melihat
tidak adanya sense of crisis, lambatnya kecepatan pengambilan keputusan hingga
lemahnya koordinasi, maka ijinkan saya beropini bahwa kini Indonesia mengalami <b>darurat
kepemimpinan krisis nasional.</b><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; vertical-align: baseline;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; vertical-align: baseline;">
<b><span lang="EN-ID" style="font-size: 12.0pt; line-height: 150%; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: EN-ID;">MENGENAL
KRISIS DAN KEPEMIMPINAN KRISIS<o:p></o:p></span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; vertical-align: baseline;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
<span lang="EN-ID" style="font-size: 12.0pt; line-height: 150%; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: EN-ID;">Merangkum pemikiran Joseph W. Pfeifer - pengajar senior di Harvard
Kennedy School dalam karya tulisnya berjudul “<i>Crisis Leadership: The Art of
Adapting to Extreme Event</i>”, krisis selalu bersifat <i>random</i>, baru, dan
tak terduga. Dari bencana alam, krisis finansial hingga <i>distruptive
technology</i>, seringkali skala krisis justru tidak bisa diprediksikan
seberapa besar luaran dan dampaknya. Pandemi Covid-19, dalam hal ini lebih rasanya
lebih tepat didefinisikan oleh Departemen Dalam Negeri USA sebagai <i>Extreme
Event</i>, yaitu “dimana terjadi insiden oleh alam maupun manusia yang
menyebabkan tingkat korban, kerusakan atau distrupsi yang parah dan memengaruhi
populasi, infrastruktur, lingkungan, ekonomi, moral nasional dan/atau fungsi
fungsi pemerintahan”.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
<span lang="EN-ID" style="font-size: 12.0pt; line-height: 150%; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: EN-ID;">Dalam situasi ekstrim seperti hari ini, manajemen krisis saja tidak
cukup. Manajemen krisis dilakukan oleh manajer, mengandalkan panduan, protokol
yang terstandardisasi dalam menghadapi masalah, serta lebih sederhana karena pengendalian
sumber daya seratus persen berada di tangan organisasi. Namun bagaimana bila skala
krisis yang dihadapi mengancam ratusan juta jiwa, melibatkan ribuan pemangku
kepentingan dari berbagai organisasi dengan urgensi yang begitu tinggi dalam
tempo kurang dari dua minggu saja?<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
<span lang="EN-ID" style="font-size: 12.0pt; line-height: 150%; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: EN-ID;">Alih alih manajer di pucuk pemerintahan, kita membutuhkan pemimpin dengan
skill kepemimpinan krisis. Pfeifer (2013) mendefinisikan kepemimpinan krisis
sebagai sebuah seni untuk membuat seluruh pihak beradaptasi dengan ketidakpastian
dengan cara membuat ruang temu untuk melakukan komando dan kontrol sehingga
masing-masing dapat berkoneksi (<i>connect</i>), berkolaborasi (<i>collaborate</i>)
dan berkoodinasi (<i>coordinate</i>) untuk menghasilkan nilai bagi publik (<i>public
value</i>). Berikut adalah penjelasan setiap poin dalam <i>crisis leadership</i>
model berikut:<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
<span lang="EN-ID" style="font-size: 12.0pt; line-height: 150%; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: EN-ID;"><o:p><br /></o:p></span></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiU9F4lGID9GvWjeI9-tqgXz2ILX6qr4JU6SicEpv4PfjQSwSxgzU9ohFsrlDLNFwA7uw2iVDHyDtVgHvSWm33JCtvO3e_RvGscO5PBIRzi4pAiwpGnQGqepfaAl3nSZeW8V_riqzY09NbX/s1600/a.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="644" data-original-width="668" height="616" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiU9F4lGID9GvWjeI9-tqgXz2ILX6qr4JU6SicEpv4PfjQSwSxgzU9ohFsrlDLNFwA7uw2iVDHyDtVgHvSWm33JCtvO3e_RvGscO5PBIRzi4pAiwpGnQGqepfaAl3nSZeW8V_riqzY09NbX/s640/a.png" width="640" /></a></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<span lang="EN-ID" style="font-size: 12pt; line-height: 150%; margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><!--[if gte vml 1]><v:shapetype id="_x0000_t75"
coordsize="21600,21600" o:spt="75" o:preferrelative="t" path="m@4@5l@4@11@9@11@9@5xe"
filled="f" stroked="f">
<v:stroke joinstyle="miter"/>
<v:formulas>
<v:f eqn="if lineDrawn pixelLineWidth 0"/>
<v:f eqn="sum @0 1 0"/>
<v:f eqn="sum 0 0 @1"/>
<v:f eqn="prod @2 1 2"/>
<v:f eqn="prod @3 21600 pixelWidth"/>
<v:f eqn="prod @3 21600 pixelHeight"/>
<v:f eqn="sum @0 0 1"/>
<v:f eqn="prod @6 1 2"/>
<v:f eqn="prod @7 21600 pixelWidth"/>
<v:f eqn="sum @8 21600 0"/>
<v:f eqn="prod @7 21600 pixelHeight"/>
<v:f eqn="sum @10 21600 0"/>
</v:formulas>
<v:path o:extrusionok="f" gradientshapeok="t" o:connecttype="rect"/>
<o:lock v:ext="edit" aspectratio="t"/>
</v:shapetype><v:shape id="Picture_x0020_3" o:spid="_x0000_i1027" type="#_x0000_t75"
style='width:451.5pt;height:435pt;visibility:visible;mso-wrap-style:square'>
<v:imagedata src="file:///C:/Users/adity/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image001.png"
o:title=""/>
</v:shape><![endif]--><!--[if !vml]--><!--[endif]--></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
<span lang="EN-ID" style="font-size: 12.0pt; line-height: 150%; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: EN-ID;"><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
<b><span lang="EN-ID" style="font-size: 12.0pt; line-height: 150%; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: EN-ID;">Komando dan Kontrol (Command & Control)</span></b><span lang="EN-ID" style="font-size: 12.0pt; line-height: 150%; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: EN-ID;"> – Dalam situasi krisis, pemimpin harus mampu memisahkan diri dari
godaan untuk melakukan micro-management. Ia harus mendelegasikan hal tersebut
kepada manajemen yang kuat untuk segera bertindak melakukan mitigasi dan
kurasi. Pemimpin krisis yang baik justru perlu mundur sejenak, melepaskan diri
dari rutinitas dan menganalisa berbagai situasi dan solusi, dan kembali untuk
memandu dan melatih manajemen beradaptasi terhadap ketidakpastian. Waktu yang
dihabiskan harus lebih besar untuk berkoneksi, berkoordinasi dan berkolaborasi
dengan pihak lain untuk menyediakan solusi inovatif bagi penanganan krisis.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
<b><span lang="EN-ID" style="font-size: 12.0pt; line-height: 150%; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: EN-ID;">Berkoneksi (Connect)</span></b><span lang="EN-ID" style="font-size: 12.0pt; line-height: 150%; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: EN-ID;"> – Informasi
adalah kunci atas perspektif dan solusi, maka dalam situasi genting pemimpin
krisis perlu segera mengaktifkan jejaring dengan berbagai stakeholders demi
informasi yang lebih baik dan lengkap. Tahapan ini krusial untuk mendapatkan <i>the
bigger picture </i>atas krisis yang sedang dialami. Pemimpin krisis juga perlu
melihat dengan jelas siapa pemangku kepentingan yang harus diajak. <i>Multidisiplinary
approach</i> menjadi penting, dalam kasus covid-19 tidak hanya pakar kesehatan
yang perlu ditemui, tetapi juga pakar ekonomi, sosiologi, psikologi dan lainnya
agar sebuah krisis dapat dilihat dalam berbagai pendekatan.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
<span lang="EN-ID" style="font-size: 12.0pt; line-height: 150%; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: EN-ID;">Berbagai pemangku kepentingan harus <b>dibuatkan ruang temu dengan cepat
(Hastly Form Network)</b>, lalu diberikan <i>common operating picture</i>
sebagai gambaran besar untuk semua orang. Hal ini dimaksudkan agar masing
masing stakeholder memahami urgensi krisis, dapat menghindari misinformasi dan
juga dapat bekerja bersama mencapai tujuan akhir.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
<b><span lang="EN-ID" style="font-size: 12.0pt; line-height: 150%; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: EN-ID;">Berkolaborasi (Collaborate)</span></b><span lang="EN-ID" style="font-size: 12.0pt; line-height: 150%; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: EN-ID;"> – Sebuah
krisis besar tidak akan selesai dan mampu dihadapi oleh satu organisasi saja.
Pada pemangku kepentingan dan pengambil keputusan harus bekerja sama,
berkolaborasi satu sama lain untuk menyelesaikan krisis tersebut.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
<span lang="EN-ID" style="font-size: 12.0pt; line-height: 150%; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: EN-ID;">Dalam situasi seperti ini, pemimpin krisis perlu membuat struktur
komando yang datar <b>(flattening the command structure)</b> untuk meningkatkan
kolaborasi dan kordinasi serta menghilangkan inefisiensi dalam organisasi.
Dalam struktur datar tersebut, pada pengambil keputusan dan ahli dapat diundang
untuk memberikan informasi dan memberikan insights satu sama lain.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
<span lang="EN-ID" style="font-size: 12.0pt; line-height: 150%; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: EN-ID;"><br /></span></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjtKppnmFmXubkEcmpA9nT2MUZ7f7J7Rifw_quHfFP0sgvk4ZaYO8XMvx2fi9A-lRfDsDcNd5nxkfI2A3roGjtz8KkzAcBXkeqTmcDCxt0paWSFdnqrdH4dLrf6s9n0bys-auEG2oQ7T7wh/s1600/c.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="487" data-original-width="718" height="433" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjtKppnmFmXubkEcmpA9nT2MUZ7f7J7Rifw_quHfFP0sgvk4ZaYO8XMvx2fi9A-lRfDsDcNd5nxkfI2A3roGjtz8KkzAcBXkeqTmcDCxt0paWSFdnqrdH4dLrf6s9n0bys-auEG2oQ7T7wh/s640/c.png" width="640" /></a></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-bottom: 0.0001pt; text-align: center; vertical-align: baseline;">
<span lang="EN-ID" style="font-size: 12.0pt; line-height: 150%; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: EN-ID;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
<br /></div>
<div align="center" class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; text-align: center; vertical-align: baseline;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
<span lang="EN-ID" style="font-size: 12.0pt; line-height: 150%; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: EN-ID;">Struktur komando yang datar memerlukan skill kepemimpinan dan negosiasi
yang sangat baik, khususnya dalam interaksi berbagai pihak dan kepentingan
dalam masa krisis. Pemimpin krisis harus memiliki kemampuan untuk bertukar
informasi, mendengarkan keluh kesah pihak lain, menyampaikan isu penting dan
berkolaborasi untuk mencapai keputusan bersama untuk menyelesaikan krisis yang
sedang dihadapi.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
<b><span lang="EN-ID" style="font-size: 12.0pt; line-height: 150%; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: EN-ID;">Berkoordinasi (Coordinate) – </span></b><span lang="EN-ID" style="font-size: 12.0pt; line-height: 150%; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: EN-ID;">Koordinasi adalah proses sosial untuk membawa berbagai pihak bersama
menciptakan nilai melalui informasi dan inovasi. Dalam situasi tidak menentu,
dibutuhkan improvisasi terhadap SOP yang selama ini dilakukan (Leonard and
Howitt, 2007). Dalam stage ini pemimpin krisis perlu memberdayakan kompetensi utama
setiap stakeholder agar sumber daya dapat dengan cepat dikoordinasikan dan
disampaikan kepada publik.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
<b><span lang="EN-ID" style="font-size: 12.0pt; line-height: 150%; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: EN-ID;">FORCES OF CRISIS<o:p></o:p></span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
<span lang="EN-ID" style="font-size: 12.0pt; line-height: 150%; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: EN-ID;">Dalam memimpin dan mengambil keputusan saat krisis, proses pengambilan
keputusan tidak berada di ruang hampa. Tentu saja model crisis leadership tidak
serta merta bisa diaplikasikan. Pemimpin harus mempertimbangkan berbagai tekanan
yang memengaruhi bagaimana crisis handling dilakukan dan keputusan-keputusan
yang diambil, diantaranya:<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjRmdbUdsQmaAGtBQB7mRhuOhlmqMrmycdjYgGHD0JkS270A-DvD3wr6pN16Z6fXcHEBfWvFF2aGRSXO8M3BKf0kAivQxdZ-t1iJvyBNubV96Qz2ONN71utEdxQLRJSG3QFfyoHGbkrinLr/s1600/b.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="372" data-original-width="641" height="369" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjRmdbUdsQmaAGtBQB7mRhuOhlmqMrmycdjYgGHD0JkS270A-DvD3wr6pN16Z6fXcHEBfWvFF2aGRSXO8M3BKf0kAivQxdZ-t1iJvyBNubV96Qz2ONN71utEdxQLRJSG3QFfyoHGbkrinLr/s640/b.png" width="640" /></a></div>
<div align="center" class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; text-align: center; vertical-align: baseline;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; vertical-align: baseline;">
<br /></div>
<div class="MsoListParagraphCxSpFirst" style="line-height: 150%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; mso-add-space: auto; mso-list: l1 level1 lfo1; text-indent: -.25in; vertical-align: baseline;">
<!--[if !supportLists]--><span lang="EN-ID" style="font-size: 12.0pt; line-height: 150%; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin; mso-fareast-language: EN-ID;"><span style="mso-list: Ignore;">1.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]--><b><span lang="EN-ID" style="font-size: 12.0pt; line-height: 150%; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: EN-ID;">Physical
Forces:</span></b><span lang="EN-ID" style="font-size: 12.0pt; line-height: 150%; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: EN-ID;"> Tekanan terhadap Kondisi
fisik dalam menangani krisis, misalnya kurangnya tenaga medis menyebabkan
dokter dan perawat harus terjaga lebih lama daripada seharusnya, sehingga
menyebabkan kelelahan dan kurangnya konsentrasi – atau petugas keamanan, POLRI
dan TNI yang harus menguras tenaga lebih untuk menjaga tempat umum dan
keramaian agar tidak terjadi infeksi lebih lanjut. Pemimpin pun sebagai
personal harus tidur lebih sedikit untuk memantau perkembangan sehingga
kesehatannya terganggu. Hal ini memengaruhi pengambilan keputusan dalam situasi
krisis.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoListParagraphCxSpFirst" style="line-height: 150%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; mso-add-space: auto; mso-list: l1 level1 lfo1; text-indent: -.25in; vertical-align: baseline;">
<span lang="EN-ID" style="font-size: 12.0pt; line-height: 150%; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: EN-ID;"><br /></span></div>
<div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="line-height: 150%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; mso-add-space: auto; mso-list: l1 level1 lfo1; text-indent: -.25in; vertical-align: baseline;">
<!--[if !supportLists]--><span lang="EN-ID" style="font-size: 12.0pt; line-height: 150%; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin; mso-fareast-language: EN-ID;"><span style="mso-list: Ignore;">2.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]--><b><span lang="EN-ID" style="font-size: 12.0pt; line-height: 150%; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: EN-ID;">Psycological
& Cognitive Forces:</span></b><span lang="EN-ID" style="font-size: 12.0pt; line-height: 150%; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: EN-ID;"> Tekanan
terhadap keadaan psikologis dan konitif dari pada stakeholders dan pengambil
keputusan. Tidak hanya mereka harus membuat keputusan dengan tenang, tetapi
juga tidak boleh terjebak dalam normalcy bias – sebuah kondisi dimana
menganggap sebuah persoalan bisa diselesaikan berdasarkan pengalaman di masa
lalu, dan akhirnya menganggap situasi krisis sebagai rutinitas (Kahneman,
1982). <o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="line-height: 150%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; mso-add-space: auto; mso-list: l1 level1 lfo1; text-indent: -.25in; vertical-align: baseline;">
<span lang="EN-ID" style="font-size: 12.0pt; line-height: 150%; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: EN-ID;"><br /></span></div>
<div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="line-height: 150%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; mso-add-space: auto; mso-list: l1 level1 lfo1; text-indent: -.25in; vertical-align: baseline;">
<!--[if !supportLists]--><span lang="EN-ID" style="font-size: 12.0pt; line-height: 150%; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin; mso-fareast-language: EN-ID;"><span style="mso-list: Ignore;">3.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]--><b><span lang="EN-ID" style="font-size: 12.0pt; line-height: 150%; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: EN-ID;">Interpersonal
& Social Forces:</span></b><span lang="EN-ID" style="font-size: 12.0pt; line-height: 150%; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: EN-ID;"> Tekanan
terhadap organisasi dan kondisi sosial yang tidak dimitigasi dengan baik akan
membuat distribusi informasi menjadi terhambat. Pfeizer menggarisbawahi bahaya <i>organizational
bias</i> dimana pengambil keputusan dan manajemen cenderung menyimpan informasi
hanya di internal organisasi, dan akhirnya kolaborasi yang diharapkan tidak
terjadi. Hal ini sangat berbahaya dalam situasi krisis yang membutuhkan banyak
pihak terlibat.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="line-height: 150%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; mso-add-space: auto; mso-list: l1 level1 lfo1; text-indent: -.25in; vertical-align: baseline;">
<span lang="EN-ID" style="font-size: 12.0pt; line-height: 150%; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: EN-ID;"><br /></span></div>
<div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="line-height: 150%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; mso-add-space: auto; mso-list: l1 level1 lfo1; text-indent: -.25in; vertical-align: baseline;">
<!--[if !supportLists]--><span lang="EN-ID" style="font-size: 12.0pt; line-height: 150%; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin; mso-fareast-language: EN-ID;"><span style="mso-list: Ignore;">4.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]--><b><span lang="EN-ID" style="font-size: 12.0pt; line-height: 150%; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: EN-ID;">Operational
Forces:</span></b><span lang="EN-ID" style="font-size: 12.0pt; line-height: 150%; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: EN-ID;"> Tekanan terhadap
kemampuan beroperasi organisasi yang dituntut melebihi kapasitasnya saat
krisis. Banyak pemimpin gagal dalam memahami keterbatasan organisasinya dalam 3
hal berikut<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="line-height: 150%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; margin-left: 1.0in; margin-right: 0in; margin-top: 0in; mso-add-space: auto; mso-list: l1 level2 lfo1; text-indent: -.25in; vertical-align: baseline;">
<!--[if !supportLists]--><span lang="EN-ID" style="font-size: 12.0pt; line-height: 150%; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin; mso-fareast-language: EN-ID;"><span style="mso-list: Ignore;">a.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";"> </span></span></span><!--[endif]--><b><span lang="EN-ID" style="font-size: 12.0pt; line-height: 150%; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: EN-ID;">Capability</span></b><span lang="EN-ID" style="font-size: 12.0pt; line-height: 150%; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: EN-ID;"> – situasi krisis membutuhkan skill yang <b>lebih baik</b> daripada yang
bisa dilakukan oleh organisasi<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="line-height: 150%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; margin-left: 1.0in; margin-right: 0in; margin-top: 0in; mso-add-space: auto; mso-list: l1 level2 lfo1; text-indent: -.25in; vertical-align: baseline;">
<!--[if !supportLists]--><span lang="EN-ID" style="font-size: 12.0pt; line-height: 150%; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin; mso-fareast-language: EN-ID;"><span style="mso-list: Ignore;">b.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";"> </span></span></span><!--[endif]--><b><span lang="EN-ID" style="font-size: 12.0pt; line-height: 150%; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: EN-ID;">Capacity</span></b><span lang="EN-ID" style="font-size: 12.0pt; line-height: 150%; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: EN-ID;"> – situasi krisis membutuhkan <b>lebih banyak</b> sumber daya daripada
yang tersedia<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="line-height: 150%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; margin-left: 1.0in; margin-right: 0in; margin-top: 0in; mso-add-space: auto; mso-list: l1 level2 lfo1; text-indent: -.25in; vertical-align: baseline;">
<!--[if !supportLists]--><span lang="EN-ID" style="font-size: 12.0pt; line-height: 150%; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin; mso-fareast-language: EN-ID;"><span style="mso-list: Ignore;">c.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";"> </span></span></span><!--[endif]--><b><span lang="EN-ID" style="font-size: 12.0pt; line-height: 150%; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: EN-ID;">Delivery</span></b><span lang="EN-ID" style="font-size: 12.0pt; line-height: 150%; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: EN-ID;"> – Situasi krisis membutuhkan sumber daya <b>lebih cepat</b> diberikan
daripada yang organisasi dapat lakukan<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoListParagraphCxSpLast" style="line-height: 150%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; mso-add-space: auto; mso-list: l1 level1 lfo1; text-indent: -.25in; vertical-align: baseline;">
<!--[if !supportLists]--><span lang="EN-ID" style="font-size: 12.0pt; line-height: 150%; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin; mso-fareast-language: EN-ID;"><span style="mso-list: Ignore;">5.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";"> </span></span></span></div>
<div class="MsoListParagraphCxSpLast" style="line-height: 150%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; mso-add-space: auto; mso-list: l1 level1 lfo1; text-indent: -.25in; vertical-align: baseline;">
<b style="text-indent: -0.25in;"><span lang="EN-ID" style="font-size: 12.0pt; line-height: 150%; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: EN-ID;">Political
Forces:</span></b><span lang="EN-ID" style="font-size: 12pt; line-height: 150%; text-indent: -0.25in;"> Tekanan politik
terhadap kepemimpinan dan pemerintahan. Hal ini sangat perlu dimitigasi
mengingat tekanan ini tidak terlihat dengan gamblang namun ada banyak sekali
pihak-pihak yang menunggu kegagalan pemerintah sebagai momentum pencitraan
untuk mendapatkan modal politik dan simpati masyarakat. <i>“Crisis is a ladder”</i>,
ujar Peter Bailish dalam serial game of throne.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; vertical-align: baseline;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; vertical-align: baseline;">
<b><span lang="EN-ID" style="font-size: 12.0pt; line-height: 150%; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: EN-ID;">KEPEMIMPINAN
KRISIS IDEAL DI INDONESIA: SEBUAH PENGANDAIAN<o:p></o:p></span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; vertical-align: baseline;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; vertical-align: baseline;">
<span lang="EN-ID" style="font-size: 12.0pt; line-height: 150%; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: EN-ID;">Dalam kasus
Covid-19 kita bisa belajar dari China, Korea Selatan atau Taiwan dalan
penanganan krisis. Saya mulai berpikir, bagaimana ya bila Indonesia memiliki
kepemimpinan krisis yang ideal? Imajenasi saya kemudian membayangkan lebih
jauh.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; vertical-align: baseline;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; vertical-align: baseline;">
<span lang="EN-ID" style="font-size: 12.0pt; line-height: 150%; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: EN-ID;">Dalam dunia
paralel, saya membayangkan tepat satu hari setelah china mengumumkan kematian
pertama akibat virus corona pada tanggal 11 Januari, Presiden Joko Widodo menggelar
rapat terbatas untuk merespons kejadian tersebut. Menteri kesehatan Terawan
bersama berbagai ahli kesehatan diundang ke istana untuk memaparkan risiko
penyebaran virus ke Indonesia. Menteri Pariwisata Wishnutama mengeluarkan
travel warning untuk warga yang hendak berpergian ke china dalam waktu dekat,
mengingat turis china merupakan salah satu yang terbesar. Bandara disiagakan,
thermal detector diaktifkan.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; vertical-align: baseline;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; vertical-align: baseline;">
<span lang="EN-ID" style="font-size: 12.0pt; line-height: 150%; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: EN-ID;">20 Januari,
saat Amerika, Jepang, Korea Selatan dan Thailand mengumumkan ada warganya yang
tertular. Indonesia siaga satu penyebaran virus corona, seluruh pesawat dari
dan ke china dijaga ketat. Masyarakat yang mengunjungi china dalam 1 bulan
terakhir didata dan diperiksa kesehatannya.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; vertical-align: baseline;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; vertical-align: baseline;">
<span lang="EN-ID" style="font-size: 12.0pt; line-height: 150%; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: EN-ID;">30 Januari
2020, WHO mendeklarasikan dunia dalam status <b><i>global health emergency</i></b>.
Indonesia mengumumkan Badan Koordinasi Nasional Pencegahan dan Penanggulangan
Virus Corona (<b>BKNP2C</b>). Diketuai oleh Menteri Kesehatan Republik
Indonesia, badan ini berisikan berbagai ahli, seluruh kepala daerah di
Indonesia tingkat provinsi dan kabupaten/kota, kepolisian, TNI, kampus dan
lembaga riset terbaik di Indonesia, asosiasi dokter dan pegiat kesehatan
masyarakat serta organisasi taktis dan berbagai figur filantropi. “Kami akan
memastikan masyarakat Indonesia mendapatkan perlindungan dan pelayanan
kesehatan terbaik dari negara”, ujar dr. terawan dengan raut wajah serius.
Seluruh rumah sakit disiagakan, pesawat dari negara terinfeksi ditutup rutenya
sementara.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; vertical-align: baseline;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; vertical-align: baseline;">
<span lang="EN-ID" style="font-size: 12.0pt; line-height: 150%; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: EN-ID;">11 Februari
2020, WHO mengganti nama Virus Corona menjadi Covid-19. Presiden Joko Widodo
bersama seluruh anggota BKNP2C menggelar pidato nasional untuk menyikapi hal
ini. Selama 30 menit, presiden memberikan informasi mendalam terkait dengan
status penyebaran di Indonesia – dimana terdapat 50 orang yang sudah terinfeksi
dan sudah dalam pengawasan pemerintah. Presiden memerintahkan kepada seluruh
jajaran pemerintah pusat, menteri dan kepala daerah untuk melakukan rapid test
Covid-19 di daerahnya dan mengajak masyarakat turut aktif mengikuti tes,
menjaga kesehatan, mencuci tangan, dan melaporkan apabila ada kolega yang
mengalami gejala terkena Virus Covid-19. BKNP2C kemudian merilis data lengkap
sebaran dan lokasi pasien yang terinfeksi kepada publik, agar masyarakat dapat
melaporkan diri apabila pernah pengunjungi tempat/melakukan kontak dengan
pasien dalam satu minggu terakhir<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; vertical-align: baseline;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; vertical-align: baseline;">
<span lang="EN-ID" style="font-size: 12.0pt; line-height: 150%; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: EN-ID;">25 Februari
2020, Pemerintah mengumumkan 10 orang meninggal dan lebih dari 5000 pasien
terinfeksi corona. Hal ini diketahui berkat rapid test massal serta koordinasi
pusat dan daerah yang intensif. Pasien terinfeksi sudah mendapatkan penanganan
medis di 100 rumah sakit rujukan seluruh Indonesia. Masyarakat diperintahkan
untuk diam dirumah selama 2 minggu kedepan, kantor diliburkan, transportasi
umum disetop. Pelanggar karantina rumah akan ditangkap oleh polisi dan satpol
PP, dan dikenakan denda lebih dari 2 juta rupiah.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; vertical-align: baseline;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; vertical-align: baseline;">
<span lang="EN-ID" style="font-size: 12.0pt; line-height: 150%; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: EN-ID;">1 Maret
2020, pasien yang diketahui terinfeksi terus bertambah, namun yang sembuh pun
semakin banyak. Masyarakat bahu membahu menggalang donasi untuk disalurkan ke
tim BKNP2C. Kesadaran masyarakat akan kebersihan dan kesehatan meningkat.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; vertical-align: baseline;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; vertical-align: baseline;">
<span lang="EN-ID" style="font-size: 12.0pt; line-height: 150%; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: EN-ID;">15 Maret
2020, untuk pertama kalinya jumlah pasien yang sembuh lebih banyak yang
terinfeksi. BKNP2C memberikan keterangan publik bahwa hal ini merupakan awal
kemenangan bersama seluruh rakyat Indonesia. Tim akan terus berjuang hingga
Virus Covid-19 diberantas habis dari Indonesia. <o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; vertical-align: baseline;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; vertical-align: baseline;">
<span lang="EN-ID" style="font-size: 12.0pt; line-height: 150%; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: EN-ID;">*****<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; vertical-align: baseline;">
<br /></div>
<span lang="EN-ID" style="font-family: "Calibri",sans-serif; font-size: 12.0pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: EN-ID; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-bidi-language: AR-SA; mso-bidi-theme-font: minor-latin; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: EN-ID; mso-hansi-theme-font: minor-latin;"><br clear="all" style="mso-special-character: line-break; page-break-before: always;" />
</span>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; vertical-align: baseline;">
<span lang="EN-ID" style="font-size: 12.0pt; line-height: 150%; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: EN-ID;">Setelah
menulis skenario paralel diatas, saya membayangkan raut wajah Mas Ainun Najib
kembali. Seandainya hal tersebut terjadi, beliau pasti tidak membuat
#kawalCovid19. Beliau akan menjadi bagian dalam tim BKNP2C, memberikan segenap
usahanya untuk masyarakat Indonesia sembari berujar<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; vertical-align: baseline;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; vertical-align: baseline;">
<span lang="EN-ID" style="font-size: 12.0pt; line-height: 150%; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: EN-ID;"><i>“Saya
bangga memiliki pemimpin di Indonesia”.</i><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; vertical-align: baseline;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; vertical-align: baseline;">
<span lang="EN-ID" style="font-size: 12.0pt; line-height: 150%; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: EN-ID;">Sayang
sekali, seandainya saja.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; vertical-align: baseline;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; vertical-align: baseline;">
<b><span lang="EN-ID" style="font-size: 12.0pt; line-height: 150%; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: EN-ID;">SELESAI<o:p></o:p></span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; vertical-align: baseline;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; vertical-align: baseline;">
<b><span lang="EN-ID" style="font-size: 12.0pt; line-height: 150%; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: EN-ID;">PRANALA<o:p></o:p></span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; vertical-align: baseline;">
<br /></div>
<div class="MsoListParagraphCxSpFirst" style="line-height: 150%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; mso-add-space: auto; mso-list: l0 level1 lfo2; text-indent: -.25in; vertical-align: baseline;">
<!--[if !supportLists]--><span lang="EN-ID" style="color: #2e414f; font-family: Symbol; font-size: 12.0pt; line-height: 150%; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">·<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]--><span lang="EN-ID" style="background: white; color: #2e414f; font-size: 12.0pt; line-height: 150%; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin;">Pfeifer, Joseph W.. “Crisis Leadership : The
Art of Adapting to Extreme Events.” (2013).<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoListParagraphCxSpLast" style="line-height: 150%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; mso-add-space: auto; mso-list: l0 level1 lfo2; text-indent: -.25in; vertical-align: baseline;">
<!--[if !supportLists]--><span lang="EN-ID" style="color: #2e414f; font-family: Symbol; font-size: 12.0pt; line-height: 150%; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">·<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]--><span lang="EN-ID" style="background: white; color: black; font-size: 12.0pt; line-height: 150%; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin;">PAN, Shan Ling; PAN, Gary; and DEVADOSS, Paul R..
E-Government Capabilities and Crisis Management: Lessons from Combating SARS in
Singapore. (2005). <em><span style="border: none windowtext 1.0pt; font-family: "Calibri",sans-serif; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-bidi-theme-font: minor-latin; mso-border-alt: none windowtext 0in; mso-hansi-theme-font: minor-latin; padding: 0in;">MIS Quarterly Executive</span></em>. 4, (4), 385-397. Research
Collection School Of Accountancy.</span><span lang="EN-ID" style="background: white; color: #2e414f; font-size: 12.0pt; line-height: 150%; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin;"><o:p></o:p></span></div>
@aradityarianhttp://www.blogger.com/profile/08936632372494832960noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-3036727626239451838.post-90252385055257641172017-07-09T07:00:00.001-07:002017-07-09T07:02:56.676-07:00Jombang dan Rangga Kawin! Sebuah pesan akan kekhawatiran.Sabtu kemarin, sahabat saya sejak masuk kuliah menikah.<br />
<br />
Jombang Santani Khairen. Pria nyentrik dari padang ini akhirnya laku juga di pasar bebas, dibeli oleh wanita beruntung (atau bisa jadi sial) berdarah sunda. Keduanya sah secara agama sejak Sabtu, 8 Juli 2017 jam 8.30an lewat sedikit di Jonggol, Kabupaten Bogor.<br />
<br />
<table align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="margin-left: auto; margin-right: auto; text-align: center;"><tbody>
<tr><td style="text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjBl38-LYhIgjvsqQLqfL7kql0819TNLpyYl4htBZ5WyaY1Xd9Df-r1ROHQdCzi8_O_XYgkLAPw_0QoNiSvwhhzmVonvSe4nAshs35hA6W6STEuD3vtNagjqEQJvuZL7lZ0Fy7dj3lUhJKt/s1600/IMG_20170708_091951.jpg" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><img border="0" data-original-height="1600" data-original-width="1200" height="320" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjBl38-LYhIgjvsqQLqfL7kql0819TNLpyYl4htBZ5WyaY1Xd9Df-r1ROHQdCzi8_O_XYgkLAPw_0QoNiSvwhhzmVonvSe4nAshs35hA6W6STEuD3vtNagjqEQJvuZL7lZ0Fy7dj3lUhJKt/s320/IMG_20170708_091951.jpg" width="240" /></a></td></tr>
<tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;">Kiri ke Kanan: Mertua, Jombang, Istrinya, Adiknya Jombang, Ibunya (ketutup)</td></tr>
</tbody></table>
<br />
Tabiatnya nggak berubah. Di hari paling seriusnya selama dia hidup, dia masih aja cengar cengir non wibawa. Masih dengan sikap hormat dari pelaminan tatkala melihat saya hadir, masih tawa khasnya saat menutup pernikahan dengan doa. Entah dosa apa yang pernah dilakukan istrinya, J.S. Khairen - panggilan pena nya - adalah pengantin paling tidak serius yang pernah saya lihat.<br />
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<table cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="margin-left: auto; margin-right: auto; text-align: center;"><tbody>
<tr><td style="text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgXBkyokuBMe1MCqdoxjTY_1hv6157yvu77iTId6ResdTh8btnmvxuCXy5gw0ZVt0MeACvWNXAZLQDaezt9K9x4UtbWs5Pdoyler283snyJ9DHXY7lKUAy5rnsfNGVeaXY7pryeBY1cTXay/s1600/IMG_20170708_091124.jpg" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><img border="0" data-original-height="1600" data-original-width="1200" height="320" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgXBkyokuBMe1MCqdoxjTY_1hv6157yvu77iTId6ResdTh8btnmvxuCXy5gw0ZVt0MeACvWNXAZLQDaezt9K9x4UtbWs5Pdoyler283snyJ9DHXY7lKUAy5rnsfNGVeaXY7pryeBY1cTXay/s320/IMG_20170708_091124.jpg" width="240" /></a></td></tr>
<tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;">Lu gak bisa serius dikit apa, jom?! Doa itu woi!</td></tr>
</tbody></table>
<div style="text-align: left;">
Penulis berbagai buku best seller terbitan gramedia dan mizan ini merupakan satu dari sedikit "teman tidur" saya di masa kuliah. We've been through a lot of things. Kenal saat masa pra-OPK FEUI, lalu ikut lomba business plan, membangun UI Studentpreneurs, dan banyak lagi. Seorang drummer yang sempat galau mau kuliah musik di Amerika, master guru pencak silat UI, wartawan rusuh di BOE, kini memutuskan untuk menapak tangga kehidupan selanjutnya. </div>
<div style="text-align: left;">
<br /></div>
<table align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="margin-left: auto; margin-right: auto; text-align: center;"><tbody>
<tr><td style="text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgdyof7hoiynOE1K-DhvIGOc-vPufo-uUSw0appzmYKpGgACW1HrQ_kc0lz_Z7kg99w2ZLgtZteq06pxrbYF32Lk2Ius2zc9IsH4zdmuvr8kBzDe5g82z1BSQq7IkruQ32ae9TVDxc2gcBz/s1600/WhatsApp+Image+2017-07-09+at+8.03.16+PM.jpeg" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><img border="0" height="240" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgdyof7hoiynOE1K-DhvIGOc-vPufo-uUSw0appzmYKpGgACW1HrQ_kc0lz_Z7kg99w2ZLgtZteq06pxrbYF32Lk2Ius2zc9IsH4zdmuvr8kBzDe5g82z1BSQq7IkruQ32ae9TVDxc2gcBz/s320/WhatsApp+Image+2017-07-09+at+8.03.16+PM.jpeg" width="320" /></a></td></tr>
<tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;">Ketuker ini fotonya, bahaya!</td></tr>
</tbody></table>
<div style="text-align: center;">
<br /></div>
<div style="text-align: left;">
For me, it's a quite shocking news. A happy day for him definitely, but, is it really gonna make him happy for the rest of his life?</div>
<div style="text-align: left;">
<br /></div>
<br />
<br />
<div>
* * *</div>
<div>
<br /></div>
<div>
Malamnya saya kembali menghadiri pernikahan teman baik saya. Perkenalan yang singkat, namun cukup berkesan dan intensif.</div>
<div>
<br /></div>
<div>
Rangga Gandina. Seorang pegawai di Facebook Indonesia. Iya, Facebook-nya Zuckerberg, yang anda pakai sekarang. Dulu sempet denger namanya saat menjabat Project Officer Jazz Goes To Campus (JGTC FEUI), akhirnya bisa kenal dan kerja intensif bersama saat mengawal Ivan Ahda sebagai Ketua ILUNI UI. Karena beliau sempet kerja di banyak ahensi dan mengawal brand besar, saya pun sempat belajar banyak secara privat. A thoughtful and quite nice guy, lucu - kata pacar saya, tapi sangat sistematis dan tipikal people person yang disukai semua orang (or client solution banget lah pokoknya :p).</div>
<div>
<br /></div>
<table align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="margin-left: auto; margin-right: auto; text-align: center;"><tbody>
<tr><td style="text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgQFRapbbWAuAwgkqgVkNgar0oqAkpzlxcW1rItdqntwxKmSuXKkIKz7MqE72WX_7KvFrt4jbXCBb8v2Qaq1gHwpM-uSg0Vj_OIAe9RySx5-GQU4cYpDi_wUx9oXJb9zRPbw_yua0-5Xn0s/s1600/IMG_20170708_204616.jpg" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><img border="0" data-original-height="1600" data-original-width="1200" height="320" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgQFRapbbWAuAwgkqgVkNgar0oqAkpzlxcW1rItdqntwxKmSuXKkIKz7MqE72WX_7KvFrt4jbXCBb8v2Qaq1gHwpM-uSg0Vj_OIAe9RySx5-GQU4cYpDi_wUx9oXJb9zRPbw_yua0-5Xn0s/s320/IMG_20170708_204616.jpg" width="240" /></a></td></tr>
<tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;">kiri ke kanan: ibunya rangga, tamu, rangga, istrinya, ibunya istrinya</td></tr>
</tbody></table>
<div>
<br /></div>
<div>
<br /></div>
<div>
Malam itu beliau tampil classy dengan jas hitam fit, while his princess - ya bisa lihat sendiri ya, im not a fashion blogger. Saat maju dan bersalaman, cengiran khasnya langsung ngembang. "Ini lho ara yang aku ceritain" katanya saat mengenalkan dengan istrinya. "Thanks ra udah dateng. Kapan nih kalian? Gw kan juga mau dateng party lo". Kita berdua nyengir, dan akhirnya pertanyaan sejuta umat ini ditutup dengan foto bersama.</div>
<div>
<br /></div>
<table align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="margin-left: auto; margin-right: auto; text-align: center;"><tbody>
<tr><td style="text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg_pgz8shiCkoFk7oihuC0hlRxfx3CLGyCPR7n5NM2QCNcqO9N75QMC5FYi4lEl5MSchUHW9NDA5Q9WtSDCTp7yePQTgdySFpJGSfOydrcRQUpqp4xHfeI5-5b0uHIKs3qtP7oNUVBAGFXO/s1600/WhatsApp+Image+2017-07-09+at+8.03.15+PM.jpeg" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><img border="0" height="320" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg_pgz8shiCkoFk7oihuC0hlRxfx3CLGyCPR7n5NM2QCNcqO9N75QMC5FYi4lEl5MSchUHW9NDA5Q9WtSDCTp7yePQTgdySFpJGSfOydrcRQUpqp4xHfeI5-5b0uHIKs3qtP7oNUVBAGFXO/s320/WhatsApp+Image+2017-07-09+at+8.03.15+PM.jpeg" width="240" /></a></td></tr>
<tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;">FOTONYA KEBALIK LAGI!!!</td></tr>
</tbody></table>
<div>
<br /></div>
<div>
On my way home, I try to recall the early question i made: This marriage. Are they really happy? Is it the best possible way they can take, atau sebaliknya... ini adalah pintu menuju kehidupan yang tidak mereka kehendaki?</div>
<div>
<br /></div>
<div>
* * *</div>
<div>
<br /></div>
<div>
Teruntuk sahabat saya yang baru saja menikah. </div>
<div>
<br /></div>
<div>
Ada kalanya saya melihat pernikahan justru membuat potensi seseorang tidak dapat termaksimalkan dengan baik. Ada banyak contoh kala sendiri jauh lebih cepat dan baik dibandingkan berdua. Mana yang akan kalian alami? Time will answer.</div>
<div>
<br /></div>
<div>
The problem is, you guys are really a very great person. You all gonna change the world better, one day. But will marriage boost the ultimate process, or cancel it forever?</div>
<div>
<br /></div>
<div>
This is what i really worry about marriage.</div>
<div>
<br /></div>
<div>
Pernikahan tidak seharusnya membatasi apapun yang kita perjuangkan. </div>
<div>
<br /></div>
<div>
Pernikahan justru adalah bahan bakar ekstra, supir kedua, pendorong mobil bersama saat mesin utama tak bekerja.</div>
<div>
<br /></div>
<div>
Pernikahan tidak sepatutnya memenjara hasrat berkarya. Tidak semestinya membatasi keinginan untuk menjadi pribadi terbaik dan berguna bagi masyarakat.</div>
<div>
<br /></div>
<div>
Maka JANGAN BIARKAN pernikahan menghalangimu untuk menjadi apapun yang kalian inginkan. You have to be THAT BIG as you thought before. Change the world - both of you, make it a better place.</div>
<div>
<br /></div>
<div>
and promise me, be yourself. Be a better yourself after marriage, not the otherwise.<br />
<br />
see you all on top.</div>
<div>
<br /></div>
<div>
your very best friend.</div>
<div>
ara</div>
@aradityarianhttp://www.blogger.com/profile/08936632372494832960noreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-3036727626239451838.post-21089242495976675892016-12-18T22:47:00.003-08:002016-12-18T22:51:07.420-08:00EXTRA JOSS: INKONSISTENSI DAN PENISTAAN TERHADAP LAKIExtra Joss pernah menjadi jawara minuman energi serbuk se-Indonesia. Ya, pernah, sebelum akhirnya Kuku Bima Ener-G diluncurkan 2004 silam dan merebut tahta enam tahun lalu. Sejak itu genderang perang tak pernah berhenti ditabuh oleh kedua kubu.<br />
<br />
Bila Extra Joss dikenal dengan warna kuning dan rasa asam khasnya, sedangkan Kuku Bima melawan dengan berbagai varian rasa buah seperti anggur, mangga, jeruk, serta kopi. Awalnya Extra Joss menggebrak pasar pada tahun 1996, meruntuhkan anggapan minuman energi yang lekat dengan botol kaca berbandrol mahal dengan ekstrak berbentuk bubuk. “Buat apa beli botolnya, ini biangnya!”, kata iklan kala itu. Melalui budget nyaris tak terbatas dan aktivitas marketing tepat sasaran, Extra Joss merajai pasar lebih dari sepuluh tahun lamanya.<br />
<br />
Namun kejayaan tersebut tak berlangsung abadi. Kuku Bima Ener-G, merek yang sebenarnya sudah ada sejak lama terkenal sebagai “obat kuat” ini, dimodifikasi dan dikemas ulang sebagai penantang Extra Joss. Penjualan yang hanya 5 Juta sachet di awal peluncuran tahun 2004 lalu meledak menjadi 1 milyar sachet pada tahun 2007. Market share sebesar 8,7% pada 2007 terus menanjak menjadi 30% pada 2009, lalu menjadi market leader hingga hari ini dengan nilai penjualan hampir 800 milyar pada tahun 2014. Kuku Bima Ener-G mampu menumbangkan sang penguasa, junior yang tak diperhitungkan kini beralih menjadi raja minuman energi serbuk di Indonesia.<br />
<br />
Kemandulan strategi dan manajemen dalam menghadapi penantang memaksa kembalinya sosok ‘Steve Jobs’ ala Extra Joss. Ia bernama Simon Jonatan, figur dibalik suksesnya Extra Joss belasan tahun silam. Pada 16 September 2010 pun ia kembali memegang kendali sebagai Direktur Utama dan mulai menganalisa berbagai masalah yang terjadi. Dalam sebuah wawancara, Simon mengatakan bahwa DNA <em>brand</em> Extra Joss tidak lagi sesuai dengan saat ia tinggalkan. Banyak sekali kesalahan strategi, khususnya keputusan pembuatan Extra Joss rasa buah pada tahun 2007 sebagai “blunder besar” yang mengeluarkan brand extra joss dari <em>core</em>-nya.<br />
<br />
<strong><em>Mohon diingat: adalah sebuah blunder besar memberikan Extra Joss rasa lain selain daripada rasa originalnya.</em></strong><br />
<br />
Awalnya sih, Simon menepati janjinya untuk mengembalikan DNA minuman energi pada Extra Joss. Kampanye <strong>“LAKI, Minum Extra Joss”</strong> menggelegar, memberikan diferensiasi dan pesan yang jelas bahwa extra joss adalah minuman khusus LAKI sejati yang berwarna kuning dan berasa asam, sedangkan minuman energi lainnya, yang berwarna dan berasa selain kuning dan asam, tidak cukup macho bagi laki-laki indonesia.<br />
<br />
Tagline Kampanye ini diteruskan secara konsisten dengan berbagai konsep tajam menyerang ala <em>brand challenger.</em> Penulis menyertakan beberapa iklan yang dapat dilihat dibawah ini agar dapat dianalisa bersama<br />
<br />
<div class="youtube-embed-wrapper">
<iframe allowfullscreen="" frameborder="0" height="360" src="//www.youtube.com/embed/LrrnINov9-c?rel=0" width="640"></iframe></div>
<br />
Perhatikan kalimat “Laki minum rasa-rasa, ya nggak laki” yang kembali menyerang Kuku Bima sebagai minuman yang tidak cocok untuk pria sejati.<br />
<br />
<div class="youtube-embed-wrapper">
<iframe allowfullscreen="" frameborder="0" height="360" src="//www.youtube.com/embed/wO0_T-fsG5A?rel=0" width="640"></iframe></div>
<br />
Iklan diatas juga merupakan lanjutan seri yang mempertegas minuman yang ada rasa rasa nya sebagai minuman non lelaki. Keras!<br />
<br />
* * *<br />
<br />
Ditengah berbagai iklan LAKI yang begitu macho dan gagahnya, entah kenapa secara mengejutkan Extra Joss banting setir dengan meluncurkan Extra Joss Anggur berwarna ungu dan berasa manis. Dengan tagline <strong>"Anggur Laki, bukan Aki Aki"</strong>, iklan yang dibintangi Rio Dewanto ini wara wiri menghiasi layar kaca secara intensif pada pertandingan Final Piala AFF lalu.<br />
<br />
Lucunya, strategi perubahan DNA yang dikritik keras Simon sepuluh tahun lalu, kini ia lakukan sendiri dengan sadar, seratus persen dibawah kepemimpinannya sebagai Direktur Utama PT. Bintang Todjoe.<br />
<br />
<div class="youtube-embed-wrapper">
<iframe allowfullscreen="" frameborder="0" height="360" src="//www.youtube.com/embed/7alOeV_7gXA?rel=0" width="640"></iframe></div>
<br />
Ini kelewatan. Sangat kelewatan.<br />
<br />
Ini jelas dua iklan yang sangat bertolak belakang dan sama sekali tidak konsisten. Saya menyarankan pembaca menontonnya sampai habis ketiga video diatas, sebelum melanjutkan membaca.<br />
<br />
Walaupun tetap dibarengi dengan serangan pedas menyasar ke aki-aki alias almarhum Mbah Maridjan (yang tetap main iklan meskipun sudah meninggal), tapi fakta bahwa extra joss mengeluarkan varian berwarna dan berasa adalah sesuatu yang sulit diterima akal sehat. Strategi perlawanan terbaru dari extra joss membuat saya mengernyitkan dahi cukup lama (dan akhirnya menulis artikel ini). Benarkah extra joss begitu desperate-nya melawan para pesaing? Apakah mungkin mereka lupa dengan aksinya mengolok-olok warna dan rasa competitor utama dalam seluruh iklan mereka?<br />
<br />
Masuknya extra joss dalam pasar warna dan rasa ini jelas membubarkan koridor pesan yang belakangan ini mulai rapih ditata kembali. Slogan <strong>“LAKI, nggak minum rasa-rasa” </strong>atau <strong>“LAKI, nggak minum warna warna”</strong> seketika hancur dan membingungkan banyak pihak, khususnya saya sebagai pemasar dan konsumen setia Extra Joss. Dimana positioning brand ini? Lalu apa bedanya Extra Joss dengan minuman lain, kalau warna dan rasanya sudah sama?<br />
<br />
Bayangkan bila anda adalah konsumen setia Extra Joss, anda pasti akan mendapati ketidaknyamanan luar biasa. Bila anda terbiasa mengejek tetangga yang minumannya nggak macho, berwarna janda dengan rasa manis menggoda, memanggil mereka dari kejauhan dengan kalimat, “Woi, Laki gak lu minum es warna ungu?!”, kini dihadapkan pada realita pahit merek idolanya menjual produk yang serupa. Mau ditaruh mana muka mereka?<br />
<br />
Pergantian strategi ini pun membuat saya teringat pada ucapan Prabowo Subianto kala kampanye presiden 2014 lalu. “Pemimpin itu nggak boleh siang bilang tahu, malam bilang tempe”. Ini jelas melanggar kode etik pria sejati. Bila diibaratkan manusia, Extra Joss telah bertindak tidak konsisten, mencla-mencle, serta tidak dapat dipercaya secara terstruktur, massif, dan sistematis. Sama sekali nggak LAKI.<br />
<br />
Extra Joss dalam hal ini telah merusak stigma LAKI ideal. Rio Dewanto baiknya segera menyudahi kontraknya bila tak ingin rumah tangganya dengan Atika Siaholan jadi berantakan.<br />
<br />
Sebagai LAKI pun saya turut merasa terhina. Bila Extra Joss terus melakukan penyiaran iklan-iklannya, ketidakonsistenan ini dapat dikategorikan sebagai penistaan terhadap jenis kelamin LAKI.<br />
Penyiaran promosi tersebut juga dapat memberikan dampak lanjutan seperti meningkatnya angka perceraian hingga merosotnya kepercayaan masyarakat terhadap kandidat LAKI di pemilu mendatang.<br />
<br />
Ini jelas bukan berita baik bagi LAKI.<br />
<strong><br /></strong>
<strong>Perlukah kita boikot, SEKARANG JUGA?</strong><br />
<br />
* * *<br />
<br />
Tenang. Saya bercanda soal boikot tadi, tapi sangat serius soal inkonsistensinya.<br />
<br />
Ke-mencla mencle-an Extra Joss dalam menyampaikan pesan merupakan kesalahan fatal dan sulit ditoleransi. Brand adalah janji, janji akan kualitas, mutu, cerita dan kebanggaan. Bila janji yang telah diungkapkan tak ditepati, lalu apa yang bisa dipegang oleh konsumen?<br />
<br />
Walaupun sudah cacat integritas, manajemen punya dua pembenaran untuk melakukan strategi ini.<strong> Pertama</strong>, Extra Joss menyadari involvement masyarakat terhadap produk dan iklan sangatlah rendah. Ini berarti program marketing yang pernah dilakukan gagal menanamkan pesan “LAKI nggak minum rasa-rasa”, Itulah mengapa Extra Joss berani mempertaruhkan reputasi, menjilat ludah sendiri dengan turut serta membuat minuman rasa anggur berwarna janda.<br />
<br />
<strong>Kedua</strong>, pasar minuman energi rasa sangatlah besar porsinya, khususnya rasa anggur. 86% penjualan kuku bima pada tahun 2014 berasal dari varian tersebut. Inilah yang mungkin membuat Simon harus menelan kenyataan bahwa investasi membutuhkan return dan DNA brand tak melulu harus diperjuangkan secara buta. Pada akhirnya perusahaan harus beradaptasi dengan apa yang pasar inginkan.<br />
<br />
Akhir kata, setelah semua blunder strategi, rendahnya kredibilitas merek serta penistaan terhadap LAKI, Extra Joss bisa saja berbusa merasionalisasi langkah ini dalam argumen proyeksi dan angka, namun sejarah akan mencatat fenomena ini sebagai pengakuan kekalahan terbesar yang pernah terjadi di pihak Extra Joss terhadap Kuku Bima.<br />
Knock Out (again), Simon!<br />
<br />
* * * * *<br />
Sumber:<br />
http://www.marketing.co.id/kuku-bima-dan-extra-joss-siapa-pemenangnya/<br />
http://swa.co.id/swa/headline/kuku-bima-energi-membangun-merek-tanpa-menjelekkan-produk-lain<br />
https://gintong.me/2014/10/03/kuku-bima-ener-g-dan-extra-joss-siapa-yang-mampu-memenangkan-pasar-minuman-energi/<br />
http://arsip.gatra.com/2006-11-27/majalah/artikel.php?pil=23&id=100012<br />
http://edhy-aruman.blogspot.co.id/2011/11/creating-marketing-plan-rahasia-promo.html<br />
https://konsultansolusi.com/tag/extra-joss/<br />
http://swa.co.id/swa/listed-articles/adu-jos-bisnis-minuman-energi<br />
http://swa.co.id/swa/listed-articles/extra-joss-tambah-3-varian-baru<br />
http://www.dedesuryadi.com/web/?p=156@aradityarianhttp://www.blogger.com/profile/08936632372494832960noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-3036727626239451838.post-46744675273994412662016-05-30T10:08:00.001-07:002016-05-30T10:08:16.119-07:00Terima kasih telah membuat saya menulis, GMB!Hari ini saya ditagih oleh rekan saya yang kerja di United Nation, sekaligus relawan di sebuah gerakan bernama "Gerakan Indonesia Berbagi" (GMB). Berikut isi pesannya:<br />
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjBqIY0eDDtfiv7_0SylzG8CoWIWDWXi8pZZeV_J3y7CswfgjnIOCKGJAQ0zqiR89yKQw2TVO0znWInORi8UgGFgca3i2MiDUpsFQwpo3QYTe0emvs3_Eu3IlwALDjj5Dp7XnoSGPVn4UkP/s1600/chat+dinda.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="119" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjBqIY0eDDtfiv7_0SylzG8CoWIWDWXi8pZZeV_J3y7CswfgjnIOCKGJAQ0zqiR89yKQw2TVO0znWInORi8UgGFgca3i2MiDUpsFQwpo3QYTe0emvs3_Eu3IlwALDjj5Dp7XnoSGPVn4UkP/s320/chat+dinda.png" width="320" /></a></div>
<br />
Lagi mumet kerjaan, ah! oke fine, gue isi deh! Lihat formnya cukup banyak dan menantang untuk diisi, saya pikir ini selingan yang bagus untuk jeda dari rutinitas pekerjaan.<br />
<br />
Eh..setelah diisi, gue jadi mikir untuk menuliskan ini di blog. Rasanya pertanyaan-pertanyaan ini membantu gue kenal dan paham siapa saya hari ini dibentuk dari berbagai kilasan-kilasan masa lalu. So check this out!<br />
<br />
* * *<br />
<br />
<h3>
<b><span style="background: white; color: #4a86e8; font-size: 10.0pt; line-height: 107%;">Tuliskan alasan dan motivasi Anda mengikuti
program YA YLF GMB 2016 (Maks. 300 kata)<span class="apple-converted-space"> </span></span></b><span class="ss-required-asterisk"></span><span style="background: white; color: #c43b1d; font-size: 10.0pt; line-height: 107%;">
<label aria-label="(Required field)" for="itemView.getDomIdToLabel()" style="color: #4a86e8; font-size: 13px; font-weight: bold; line-height: normal;">
</label>
<span aria-hidden="true">*</span></span></h3>
<div class="MsoNormal">
<o:p></o:p></div>
<div class="MsoNormal">
Saya mengenal GMB dan kegiatan YA YLF ini melalui teman saya
bernama Dinda Veska. Ia bercerita bagaimana GMB mampu mengubah hidup pesertanya
melalui nilai-nilai kemajuan, diversitas serta kesukarelawanan yang
diejawantahkan dalam niat berbagi dan saling memahami.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoNormal">
<span lang="EN-US"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span lang="EN-US">Mengapa
saya termotivasi mengikuti kegiatan ini?<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span lang="EN-US"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span lang="EN-US">Pertama,
karena s</span>aya sangat suka kegiatan yang bertajuk pengembangan diri. Apapun
itu<span lang="EN-US">, apalagi yang
mempertemukan saya dengan lingkungan baru.</span> Saya selalu menunggu seminar
6 bulanan dari beasiswa (yang saya dapatkan), training di kampus, kuliah umum
saat kuliah, bahkan diskusi hangat para mentor dan teman-teman seperjuangan.
Setiap pertemuan sets the new standard, membuka cakrawala akan dunia yang
begitu luas dan penuh dengan kejutan<span lang="EN-US">, mengingatkan saya akan banyak hal yang belum dilakukan sekaligus
pengingatan untuk bersyukur atas segala pencapaian</span>.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoNormal">
<span lang="EN-US"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span lang="EN-US">Kedua,
karena saya suka berbagi dalam koridor yang tepat. Saya benci berbagi dengan pengamen
yang tidak memberikan added value bagi telinga saya; alih-alih merdu, hanya
ancaman dan doa buruk yang saya dapatkan. Saya benci pengemis yang hidupnya
hanya menadah dan terus meminta belas kasihan. Saya sangat benci pada pada
mereka yang memberikan uang dan menghidupkan “industri belas kasihan” ini. Ya, saya
percaya berbagi haruslah pada koridor yang tepat. Saya suka mendidik pengusaha
pemula, berbagi waktu, pengalaman, bahkan uang bila diperlukan. Saya gemar membantu
mereka yang kesulitan dalam proses, bukan pada mereka yang bahkan belum sempat
untuk memulai. Pemberdayaan, menurut saya, adalah bentuk berbagi paling tepat
dan mujarab bagi kemajuan Indonesia.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span lang="EN-US"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span lang="EN-US">Terakhir,
karena saya ingin mengenal wadah kontribusi baru. Dunia kerja membuat saya abai
memelihara sisi manusia yang perlu diaktualisasikan dalam kegiatan kerelawanan.
Saya berharap GMB dan programnya dapat
memfasilitasi berbagai kontribusi, termasuk sedikit yang bisa saya lakukan
untuk bangsa dan dunia ini.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<h3>
<b><span style="background: white; color: #4a86e8; font-size: 10.0pt; line-height: 107%;">Deskripsikan masalah terbesar yang pernah
dialami dan solusi yang dilakukan untuk mengatasinya serta pelajaran yang Anda
dapatkan dari masalah tersebut. (Max. 300 kata)<span class="apple-converted-space"> </span></span></b><span class="ss-required-asterisk"></span><span style="background: white; color: #c43b1d; font-size: 10pt; line-height: 107%;">
<label aria-label="(Required field)" for="itemView.getDomIdToLabel()" style="color: #4a86e8; font-size: 13px; font-weight: bold; line-height: normal;">
</label>
<span aria-hidden="true">*</span></span></h3>
<div class="MsoNormal">
<span lang="EN-US">Terlalu
asik mengeksplorasi berbagai sisi kehidupan membuat saya abai akan pencapaian
akademis di kampus. Ya, saya termasuk satu dari sedikit mahasiswa yang tidak
lulus tepat waktu.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
<span lang="EN-US">Saat itu
bisnis yang saya geluti sedang berkembang, organisasi dan kegiatan kerelawanan
terus meminta waktu dan tenaga saya. Kuliah? entah prioritas berapa. Saat itu
orang tua terus bertanya, mata kuliah sisa tidak kunjung lulus, dosen
pembimbing skripsi terus menagih revisi, drop out menjadi ancaman dan saya
terus saja tidak peduli.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
<span lang="EN-US">Dalam satu
titik krusial kemudian saya sadar. Ketidakpedulian adalah bom waktu yang akan
meledak suatu saat. Maka saya kemudian menata diri lewat perencanaan ulang
kehidupan, lalu bertanya, "saya ini mau kemana? mau jadi apa? apa yang
harus saya lakukan?" Proses retreat dan kontemplasi berhasil ini
menggambarkan betapa keterlambatan kuliah menjadi kerugian luar biasa yang
menghambat kemajuan dan kontribusi saya.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
<span lang="EN-US">Setelah
"terbangun" saya lalu menyusun rencana untuk memperbaiki hal
tersebut. "Change!", kata mentor saya Pak Rhenald Kasali dalam buku
legendarisnya. "Tak peduli seberapa jauh pun kamu sudah berjalan, putar balik
sekarang juga!". Saya kemudian mengidentifikasi berbagai mata kuliah yang
tidak lulus, skripsi yang berdebu, serta persyaratan kelulusan lainnya.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
<span lang="EN-US">Saya mulai
mengeksekusi rencana perlahan. Datang kembali ke kelas, silaturahmi ke dosen,
team-up dengan junior, mengerjakan tugas,PR dan ujian dengan sabar. Ejekan dan
sindiran yang menerpa saya anggap pacuan untuk lebih cepat lulus. Pelan tapi
pasti, saya berhasil menyelesaikan sisa SKS dan lulus dengan skripsi bernilai sangat
memuaskan (A). Hasil riset tersebut bahkan dimasukkan kedalam Asian Marketing
Journal oleh penguji karena dianggap skripsi dengan tajuk Game Advertising
pertama di Indonesia.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
<span lang="EN-US">Pesan
moral: (1) Komitmen dan Fokus adalah kunci keberhasilan, (2) Perencanaan dan eksekusi
yang matang menjamin kesuksesan, (3) Tidak ada kata gagal, yang ada hanyalah
mau berubah atau tidak.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<b><span style="background: white; color: #4a86e8; font-size: 10.0pt; line-height: 107%;"><br /></span></b></div>
<h3>
<b><span style="background: white; color: #4a86e8; font-size: 10.0pt; line-height: 107%;">Deskripsikan mengapa Anda layak sebagai peserta
yang terpilih dalam YA YLF GMB 2016. (Maks. 300 kata)</span></b></h3>
<div class="MsoNormal">
Saya
seorang pemimpin, pembelajar, dan teman yang baik. Seorang innovator, (atau
lebih tepatnya) distruptor; perusak segala status quo. Saya gemar
"berperang", mengubah sesuatu, dan menjadikan segalanya lebih baik dari
sebelumnya.</div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
<span lang="EN-US">Menjadikan
saya sebagai bagian dari keluarga besar GMB akan menambah sumber daya (peserta)
manusia yang tidak hanya kritis, tapi mampu mengeksekusi kritik yang
dialamatkannya. Saya percaya bahwa saya bukan potensi tanpa aksi, melainkan paket
komplet wacana plus perbuatan.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
<span lang="EN-US">Menjadikan
saya sebagai satu dari sedikit peserta terpilih akan menambah kekayaan
pengalaman yang bisa dibagikan kepada panitia maupun peserta lainnya. Tentu
saja, saya juga akan sangat rakus mengambil manfaat berupa pertemanan,
persahabatan, dan wadah kontribusi untuk diri saya pribadi dan dunia lebih
luasnya.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
<span lang="EN-US">Menerima
saya bukan tanpa risiko. Saya mungkin akan menjadi orang paling bawel,
"tukang complain", menyebalkan, dan rumit dalam sejarah kepesertaan
kegiatan ini. Namun, apalah artinya manusia yang diam mengangguk setuju tanpa
hasil dibandingkan mereka yang menyuarakan ketidakpuasan lalu berbuat sesuatu
untuk mengubahnya.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
<span lang="EN-US">Apakah saya
layak? Silakan ditimbang dan ditelaah. Semoga jawabannya mampu menjadikan
kegiatan ini lebih "kece" lagi di masa depan.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<b><span style="background: white; color: #4a86e8; font-size: 10.0pt; line-height: 107%;"><br /></span></b></div>
<h3>
<b><span style="background: white; color: #4a86e8; font-size: 10.0pt; line-height: 107%;">Tuliskan bakat dan informasi yang relevan
kepada panitia seleksi</span></b></h3>
<div class="MsoNormal">
Dilahirkan
sebagai seorang generalist yang haus akan ilmu dan pengalaman, saya akhirnya
mampu melakukan berbagai hal dalam berbagai bidang.</div>
<div class="MsoNormal">
<span lang="EN-US"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span lang="EN-US">Di bidang
seni musik saya mampu memainkan hampir semua alat musik (gitar, biola,
piano,etc), bernyanyi dengan teknik yang cukup baik, serta mengaransemen musik
sederhana. Hal ini membuat saya beberapa kali memenangi kontes tarik suara pada
tingkat sekolah, regional, maupun nasional (baik soloist maupun grup). Saya
menjadi vokalis pada berbagai band di sekolah (SMP dan SMA) serta penata musik
selama 2 tahun dalam teater besar bernama Teater Keliling arahan Rudolf Puspa
di berbagai pementasan.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
<span lang="EN-US">Di bidang
seni rupa (khususnya digital), saya mampu mengonsep berbagai kebutuhan visual
serta menggunakan software yang tepat dalam mengeksekusinya. Kemampuan ini
membuat saya mampu membiayai sebagian hidup saya sejak sekolah dasar hingga
kuliah dengan berjualan sticker, kaos, ID card, dan barang-barang kreativitas
lainnya. Berbagai organisasi seperti UI Studentpreneurs, HIPMI UI, BPM FEUI
menggunakan logo yang saya buat hingga hari ini. Saya pun memenangi berbagai
lomba poster (Dentafair 2010 & 2011, OIM UI), serta membidani beberapa
kampanye pejabat di Universitas yang berujung pada kemenangan.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
<span lang="EN-US">Di bidang
seni peran, saya merupakan pimpinan teater di SMA yang bertanggung jawab
membuat naskah, mensutradarai, serta turut menjadi pemain dalam pementasan.
Berbagai naskah yang saya buat mendapatkan penghargaan naskah terbaik dengan
pementasan terbaik. Imbasnya, saya pun sesekali mendapatkan penghargaan pemain
terbaik.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<br />
<div class="MsoNormal">
<span lang="EN-US">Kompetensi
lain yang dapat saya tuliskan mungkin berupa hasrat kewirausahaan yang
berkembang sejak sekolah dasar hingga hari ini. Berbekal tekad dan keinginan
maju, saya menjajal berbagai bidang bisnis, menjual kreatifitas dan komoditas,
turut serta membangun berbagai organisasi kewirausahaan, mengikuti berbagai
kompetisi, belajar melalui banyak orang dan institusi, gagal berpuluh kali,
alhamdulillah kini memiliki perusahaan sendiri bernama Virus Marketing yang
bergerak di bidang konsultasi marketing khusus usaha mikro, kecil dan menengah.
Saat ini saya memiliki kantor sendiri, beberapa karyawan, dan belasan klien yang
telah terbantu bisnisnya sejak 2012.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
* * *</div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
thank you for reading, dan khususnya, thank you for GMB sudah membuat gw nulis!</div>
@aradityarianhttp://www.blogger.com/profile/08936632372494832960noreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-3036727626239451838.post-41040475051071449832016-05-24T05:11:00.002-07:002016-05-24T05:11:42.241-07:00Willie Brothers: Affordable yet Luxurious Family Steakhouse at Pesanggrahan, Meruya, Jakarta BaratGue ngebayangin, kalo gue punya istri dan anak. Sebulan setidaknya kita akan keluar bareng untuk makan di tempat baru. Yeah, since hobinya emang makan jadi hal itu jadi sebuah keniscayaan yang bisa gw bayangin hari ini.<br />
<br />
Pertanyaan sederhana nan sulit luar biasa:<br />
"Makan dimana ya?"<br />
<br />
Kalo pacaran dan cuma berdua, jelas gampang jawabnya. Pecel lele pinggir jalan, sky dining, sampai coffee shop nggak masalah buat berdua nongkrong sampai malem.<br />
<br />
Lah kalo punya anak?<br />
<br />
Kalo anak lo umurnya belum ada setahun, ribet banget bawa ke tempat aneh-aneh.<br />
<br />
Kalo anak lo udah mulai bisa pecicilan, bisa dipastikan dia akan lompat-lompat dari satu meja ke meja lain.<br />
<br />
Kalo anak lo udah mulai remaja, mulai deh dia minta cobain sana sini.<br />
<br />
Kalo udah mulai gede, makin jarang ketemu, kita perlu tempat yang lebih enak buat ngobrol, sharing, cerita kemana2 sebelum dia larut dalam dunianya kembali<br />
<br />
Ribet ya?<br />
<br />
Nah. Gue kebetulan lagi involve dalam pengelolaan sebuah restoran keluarga di daerah pesanggrahan, meruya. Entah kenapa, pertanyaan gue semua terjawab disini<br />
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiUEdxpM19AE-xYxxOG9NGAkBRtiD9Jzn9nQE_VTQ9rkQjmKh8XmGwYBEInJp1f_U25_7xv2i7eQljBVNNbwKOBv2nt_Fd3Q-xo0WoGAFf2e3XaFPnac4XUBg-qzjwGVD52Ytp0FU4e42D3/s1600/DSC_0220.JPG" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="266" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiUEdxpM19AE-xYxxOG9NGAkBRtiD9Jzn9nQE_VTQ9rkQjmKh8XmGwYBEInJp1f_U25_7xv2i7eQljBVNNbwKOBv2nt_Fd3Q-xo0WoGAFf2e3XaFPnac4XUBg-qzjwGVD52Ytp0FU4e42D3/s400/DSC_0220.JPG" width="400" /></a></div>
<br />
<br />
Tempatnya mewah. Feeling waktu mau masuk aja serem kali kalo dompet cekak. Tapi begitu masuk, well...harganya miring, rasanya enak, dan fasilitasnya tepat buat keluarga kumpul.<br />
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://scontent-sit4-1.xx.fbcdn.net/v/t1.0-9/12993581_979075965494956_3879921376909281347_n.jpg?oh=e3f7d36407443553e3060550b5a5658b&oe=57D3CD57" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="213" src="https://scontent-sit4-1.xx.fbcdn.net/v/t1.0-9/12993581_979075965494956_3879921376909281347_n.jpg?oh=e3f7d36407443553e3060550b5a5658b&oe=57D3CD57" width="320" /></a></div>
<br />
<br />
Dari makanan, harganya ramah di kantong. Lebih murah dari holycow menurut gue. Steak harga 80 ribu sampe 350 ribu tersedia. Ada menu asian kayak sop iga, ada nasi goreng, ada menu anak (woi ini restoran apaan lengkap amat). Minuman juga gak aneh2 tapi variasinya banyak. Gue rekomen virgin mojito nya yang seger banget kalo siang-siang. Capucinno nya enak juga sih. Cocok kalo siang buat kerja, malem buat kumpul kongkow bareng best buddy.<br />
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://scontent-sit4-1.xx.fbcdn.net/t31.0-8/s960x960/13131681_994268187309067_451811219255084949_o.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="320" src="https://scontent-sit4-1.xx.fbcdn.net/t31.0-8/s960x960/13131681_994268187309067_451811219255084949_o.jpg" width="213" /></a></div>
<br />
<br />
Dari fasilitas? Mewah. Serius. Instagram-able banget. Plus ada tempat main anak dan smoking room. Gue ngeliat ini orang ngegabungin antara coffee shop + restoran fine dining + playground buat anak. Asik banget sih all in one gini.<br />
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://scontent-sit4-1.xx.fbcdn.net/t31.0-8/s960x960/13131304_994268690642350_5832420135938988333_o.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="320" src="https://scontent-sit4-1.xx.fbcdn.net/t31.0-8/s960x960/13131304_994268690642350_5832420135938988333_o.jpg" width="213" /></a></div>
<br />
<br />
So, sure its a must to try. Bukan cuma buat keluarga, tapi juga buat besties, temen kantor, temen arisan, atau siapapun yang kamu anggep keluarga. Makan disini bisa jadi hadiah tersendiri untuk eratnya kekeluargaan kalian.<br />
<br />
(anjir iklan banget, lol)<br />
<br />
so yess, sok dicoba!<br />
<br />
be contagious.<br />
ara<br />
<br />@aradityarianhttp://www.blogger.com/profile/08936632372494832960noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-3036727626239451838.post-63836871614376856892015-11-23T05:29:00.001-08:002015-11-23T05:32:40.661-08:00Get Out of the Model!Pernah ke hypermart ITC Depok? Kalau belum, cobalah. Naik ke lantai 2, lalu naik eskalator dalam hypermart. Anda akan menemukan keadaan seperti ini di eskalatornya.<br />
<div>
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEigt8Zps9iZRkcE62fNQIwswLF-_3IE4WBCKgpJkKj6kBkdMaE5UbnGhCXF8XUZcMUX_x9wEgp2elHIS6vNSjD_UOm7DhSyp5Ipdx1DENIlYFWXwv6VK5tRNveUT6-Au2sVftI6L5IqdBeN/s1600/P51122-124516.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="320" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEigt8Zps9iZRkcE62fNQIwswLF-_3IE4WBCKgpJkKj6kBkdMaE5UbnGhCXF8XUZcMUX_x9wEgp2elHIS6vNSjD_UOm7DhSyp5Ipdx1DENIlYFWXwv6VK5tRNveUT6-Au2sVftI6L5IqdBeN/s320/P51122-124516.jpg" width="236" /></a></div>
<br />
Sekilas nampak berantakan. Tapi coba lihat lebih dekat<br />
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEicgzpQd0twgMYd5nR9vZtWHP5d4rhis2-EbQMe8hvlUb-Z1pIfyW51lT58CjGa9j2UwiLuUJvEZ39YB02moEscVvjjx7Us_zGCQojp_v9HOt6xex05OMa8aner8tg44wu8J2Ty-F2c5A1S/s1600/P51122-124530.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="320" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEicgzpQd0twgMYd5nR9vZtWHP5d4rhis2-EbQMe8hvlUb-Z1pIfyW51lT58CjGa9j2UwiLuUJvEZ39YB02moEscVvjjx7Us_zGCQojp_v9HOt6xex05OMa8aner8tg44wu8J2Ty-F2c5A1S/s320/P51122-124530.jpg" width="236" /></a></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<br /></div>
<div>
What? Chiki?</div>
<div>
Iya. Cemilan dalam kemasan (entah namanya apa). Ratusan hingga ribuan snack ditumpahkan ditengah, kiri dan kanan eskalator yang sedang berjalan. Terlihat mereka yang menggunakan eskalator excited dan mulai menyentuh berbagai merek sepanjang perjalanan. Sebagian terlihat mengambil dan langsung memakannya. </div>
<div>
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgmEeLuEGW8_xN0SZWm-_sSeN5dVMydix4lx5derwX2QMlrd_J8Lpn7Sl9xKKYARi_cSy96xnGx9eRaVVgYBUq2mAEJX5l8G1qS855j0sWKk4U5acQnPueIw4xFDtY9J27NsHTxqiKorfAj/s1600/P51122-124533.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em; text-align: center;"><img border="0" height="320" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgmEeLuEGW8_xN0SZWm-_sSeN5dVMydix4lx5derwX2QMlrd_J8Lpn7Sl9xKKYARi_cSy96xnGx9eRaVVgYBUq2mAEJX5l8G1qS855j0sWKk4U5acQnPueIw4xFDtY9J27NsHTxqiKorfAj/s320/P51122-124533.jpg" width="320" /></a></div>
<br />
<br /></div>
<div>
Menurut saya ini cerdas. Sangat cerdas. Low-cost innovation untuk meningkatkan customer experience yang tepat guna. Hypermart berhasil mempertemukan konsumen primer snack ringan - anak kecil dan remaja - dengan eskalator yang dikategorikan sebagai ruang publik yang menyenangkan (playful) bagi konsumen tersebut.</div>
<div>
<br /></div>
<div>
Apakah inovasi harus mahal? Apakah promosi untuk meningkatkan experience harus bermodal ratusan juta-milyaran rupiah? Gambar diatas membuktikannya. Inovasi dan promosi dapat dilakukan dengan sederhana, namun tepat guna dan berdampak besar pada target-target yang ingin dituju</div>
<div>
<br /></div>
<div>
Kuncinya satu: Get out of the model :)</div>
<div>
<br /></div>
<div>
salam</div>
<div>
aditya rian</div>
<div>
CEO Virus Marketing</div>
<div>
Helps Indonesian SME through marketing</div>
<div>
<br /></div>
<div>
NB: saya akan rutin menulis tentang inovasi marketing setiap harinya. Stay tune!</div>
@aradityarianhttp://www.blogger.com/profile/08936632372494832960noreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-3036727626239451838.post-72136185766689483122014-09-23T21:26:00.001-07:002015-03-19T21:44:16.775-07:00Emas. <div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiGGRX6qAkjdzZrwC84ol1haUL6w-WpzXd49yMlLBJ6Mh1vNLm05HEEQWxkuEFkXNYpIhyphenhyphenit4pFAEAS4G3am9-1IjsnRFLTxVbEhfF-wYaS55Z73o8ff9Q6Dkq27ESrWhailxmFyZL2Cvee/s1600/gold.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiGGRX6qAkjdzZrwC84ol1haUL6w-WpzXd49yMlLBJ6Mh1vNLm05HEEQWxkuEFkXNYpIhyphenhyphenit4pFAEAS4G3am9-1IjsnRFLTxVbEhfF-wYaS55Z73o8ff9Q6Dkq27ESrWhailxmFyZL2Cvee/s1600/gold.jpg" height="240" width="320" /></a></div>
<br />
<blockquote class="twitter-tweet" data-partner="tweetdeck">
“if you want to make a million dollars, you have to endure a million dollars’ worth of pain”<br />
— Aditya Rian (@ARAdityarian) <a href="https://twitter.com/ARAdityarian/status/514623097270312960">September 24, 2014</a></blockquote>
<br />
Gold quote. Gold!<br />
<script async="" charset="utf-8" src="//platform.twitter.com/widgets.js"></script>@aradityarianhttp://www.blogger.com/profile/08936632372494832960noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-3036727626239451838.post-52875464746192797862014-08-18T15:52:00.005-07:002014-08-18T15:52:57.599-07:00#supermentor3: Ribuan Inspirasi dari Bibit Lokal yang Mendunia.<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://pbs.twimg.com/media/BvAIeH-CQAARCOA.jpg:large" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><span style="font-family: inherit;"><img border="0" height="400" src="https://pbs.twimg.com/media/BvAIeH-CQAARCOA.jpg:large" width="281" /></span></a></div>
<span style="font-family: inherit;"><br /></span>
<span style="font-family: inherit;"><span style="background-color: #f9f9f9; color: #333333; line-height: 18.000919342041016px; white-space: pre-wrap;">Terima kasih pak </span><a class="link-complex" data-user-name="dinopattidjalal" href="https://twitter.com/dinopattidjalal/" rel="user" style="background-color: #f9f9f9; color: #3b94d9; line-height: 18.000919342041016px; text-decoration: none; white-space: pre-wrap;" target="_blank"><span style="color: #3b94d9;"><span style="background-color: #f9f9f9; line-height: 18.000919342041016px; white-space: pre-wrap;">@</span></span><span class="link-complex-target" style="background-color: #f9f9f9; color: #3b94d9; line-height: 18.000919342041016px; text-decoration: none; white-space: pre-wrap;">dinopattidjalal</span></a> yang telah membuat acara keren ini<span style="background-color: #f9f9f9; color: #333333; line-height: 18.000919342041016px; white-space: pre-wrap;">. Saya sadar hari ini anak muda butuh inspirasi, dan kita berada di tempat yang tepat untuk melakukannya, bersama-sama.</span></span><br />
<span style="background-color: #f9f9f9; color: #333333; line-height: 18.000919342041016px; white-space: pre-wrap;"><span style="font-family: inherit;"><br /></span></span>
<span style="background-color: #f9f9f9; color: #333333; line-height: 18.000919342041016px; white-space: pre-wrap;"><span style="font-family: inherit;">Terima kasih mbak susi susanti untuk prinsip sederhana "nggak mau kalah"-nya. Kemenangan besar berasal dari akumulasi kemenangan-kemenangan kecil, yang harus dilatih setiap hari.</span></span><br />
<span style="background-color: #f9f9f9; color: #333333; line-height: 18.000919342041016px; white-space: pre-wrap;"><span style="font-family: inherit;"><br /></span></span>
<span style="font-family: inherit;"><span style="background-color: #f9f9f9; color: #333333; line-height: 18.000919342041016px; white-space: pre-wrap;">Terima kasih kang </span><a class="link-complex" data-user-name="ridwankamil" href="https://twitter.com/ridwankamil/" rel="user" style="background-color: #f9f9f9; color: #3b94d9; line-height: 18.000919342041016px; text-decoration: none; white-space: pre-wrap;" target="_blank"><span style="background-color: #f9f9f9; color: #3b94d9; line-height: 18.000919342041016px; text-decoration: none; white-space: pre-wrap;"><span style="background-color: #f9f9f9; line-height: 18.000919342041016px; white-space: pre-wrap;">@</span></span><span class="link-complex-target" style="background-color: #f9f9f9; color: #3b94d9; line-height: 18.000919342041016px; text-decoration: none; white-space: pre-wrap;">ridwankamil</span></a> atas pelajaran penting, bahwa dimanapun kita berada, berikan 100% diri kita untuk mereka. Buat lompatan dan terobosan yang menggugah.<span style="background-color: #f9f9f9; color: #333333; line-height: 18.000919342041016px; white-space: pre-wrap;"> Saya juga percaya, pemimpin harus "manufacturing hope", menggerakkan, menginspirasi, & memberi contoh kepada followernya.</span></span><br />
<span style="background-color: #f9f9f9; color: #333333; line-height: 18.000919342041016px; white-space: pre-wrap;"><span style="font-family: inherit;"><br /></span></span>
<span style="background-color: #f9f9f9; color: #333333; line-height: 18.000919342041016px; white-space: pre-wrap;"><span style="font-family: inherit;">Terima kasih kepada duo kopassus hebat yang mengajarkan bahwa kemahsyuran pasukan bukan tiba-tiba terjadi, tapi muncul dari proses panjang penempaan 'prihatin', yang dilakukan terus-menerus dan bertingkat keatas secara terukur.</span></span><br />
<span style="background-color: #f9f9f9; color: #333333; line-height: 18.000919342041016px; white-space: pre-wrap;"><span style="font-family: inherit;"><br /></span></span>
<span style="background-color: #f9f9f9; color: #333333; line-height: 18.000919342041016px; white-space: pre-wrap;"><span style="font-family: inherit;">Terima kasih bu Sri Mulyani yang mengajarkan, bahwa kita harus menghormati diri kita sendiri, dan menempatkannya pada letak yg terhormat. Kehormatan tidak datang tiba-tiba, tetapi muncul dalam proses sosial, dalam ujian apakah kita reliable, dapat diandalkan, dapat memberikan lebih dari yang diminta.</span></span><br />
<span style="background-color: #f9f9f9; color: #333333; line-height: 18.000919342041016px; white-space: pre-wrap;"><span style="font-family: inherit;"><br /></span></span>
<span style="background-color: #f9f9f9; color: #333333; line-height: 18.000919342041016px; white-space: pre-wrap;"><span style="font-family: inherit;">Bagaimana kita bisa dipercaya, kalau kita tidak percaya diri</span></span><br />
<span style="background-color: #f9f9f9; color: #333333; line-height: 18.000919342041016px; white-space: pre-wrap;"><span style="font-family: inherit;"><br /></span></span>
<span style="background-color: #f9f9f9; color: #333333; line-height: 18.000919342041016px; white-space: pre-wrap;"><span style="font-family: inherit;">Bagaimana kita bisa menaklukkan dunia, bila kita takut pada dunia.</span></span><br />
<span style="background-color: #f9f9f9; color: #333333; line-height: 18.000919342041016px; white-space: pre-wrap;"><span style="font-family: inherit;"><br /></span></span>
<span style="background-color: #f9f9f9; color: #333333; line-height: 18.000919342041016px; white-space: pre-wrap;"><span style="font-family: inherit;">Setop berkata pengaruh bangsa asing. We are the influencer now. We influence the world with our actions, decisions, and wisdoms.</span></span><br />
<span style="background-color: #f9f9f9; color: #333333; line-height: 18.000919342041016px; white-space: pre-wrap;"><span style="font-family: inherit;"><br /></span></span>
<span style="background-color: #f9f9f9; color: #333333; line-height: 18.000919342041016px; white-space: pre-wrap;"><span style="font-family: inherit;">Mari menjadi manusia indonesia yang berkarakter, dan berkarya untuk dunia.</span></span>@aradityarianhttp://www.blogger.com/profile/08936632372494832960noreply@blogger.com4tag:blogger.com,1999:blog-3036727626239451838.post-3559299806457796642014-08-08T20:42:00.000-07:002014-08-08T20:42:01.568-07:00Akibat buzzerInilah yang terjadi kalo @aniesbaswedan meretweet tweet mu.<br />
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjFVLS64NZTQ729wji8PFIGnwdsDF77xSm0NWpnaO9ly5eCPVmNtUUKYB9zIRCpBspktalhyphenhyphens7d1nzn2J3A2eBNcRLbWq82mA04vIlFB-ILVglG9qqSQqWYd5FZqM_h70tedSk2CLv8yWXv/s1600/anies.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjFVLS64NZTQ729wji8PFIGnwdsDF77xSm0NWpnaO9ly5eCPVmNtUUKYB9zIRCpBspktalhyphenhyphens7d1nzn2J3A2eBNcRLbWq82mA04vIlFB-ILVglG9qqSQqWYd5FZqM_h70tedSk2CLv8yWXv/s1600/anies.jpg" /></a></div>
<br />
Bayangkan bila ini terjadi pada brand. Itulah mengapa buzzer itu mahal :)@aradityarianhttp://www.blogger.com/profile/08936632372494832960noreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-3036727626239451838.post-55935094151294817472014-08-08T08:29:00.003-07:002014-08-08T08:35:16.595-07:00One DM and, PANIC!Gue mengidolakan beberapa orang, dan alhamdulillah kami terkoneksi di sosial media -terutama twitter. Ridwan kamil, Anies Baswedan, iwan setiawan dan terakhir Yoris Sebastian. Agak malu sih difollow mereka, tapi apa daya sang pujaan sudah berkehendak #lah :))<br />
<div>
<br /></div>
<div>
Masalahnya para tokoh ini suka ngagetin. Dua dari tiga diatas pernah bikin gue seneng dan kaget, lalu panik setengah mati karena nggak tau gimana jawabnya.<br />
<div>
<br /></div>
<div>
Dahulu kala gue nyengir-nyengir bareng @numeirama. Kita mau bikin @ideatalks dan ngajak ngobrol kang emil tentang konsepnya. Waktu itu belum jadi walikota. Tetiba dia menjawab dengan singkat dan menyebalkan :))</div>
<div>
<br /></div>
<blockquote class="tr_bq">
"Ketemuan aja yuk?"</blockquote>
<div>
<br /></div>
<div>
Jreng. Panik, ketawa ngakak. Lalu bingung gimana jawabnya. Setelah itu gue bales lagi dengan hati2 (butuh berjam-jam untuk meramu kata). Sayangnya nggak dibales lagi. Mungkin dia sibuk kali ya? hehe</div>
<div>
<br /></div>
<div>
Nah kemudian dua hari lalu gue dikejutkan lagi sama kakak @yoris. Setelah ngucapin ulang tahun malemnya, tetiba pagi buta ada DM masuk:</div>
</div>
<div>
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEh0-8JePkNuzfiLJyq-_APLuDsXm_YU2jCiWdLn1tU_fERQEvV3ZfidRHOGMdIaWP1hcmR2_ryMODWmrevTZAPJKWZpZlLYhsNznwN4u5lOv0qbStZ3ORE3UbDYzDGilC234tiuMsFxsw3G/s1600/yoris.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEh0-8JePkNuzfiLJyq-_APLuDsXm_YU2jCiWdLn1tU_fERQEvV3ZfidRHOGMdIaWP1hcmR2_ryMODWmrevTZAPJKWZpZlLYhsNznwN4u5lOv0qbStZ3ORE3UbDYzDGilC234tiuMsFxsw3G/s1600/yoris.jpg" height="320" width="299" /></a></div>
<div>
<br /></div>
<div>
Waktu itu akun Linkedin gue masih berantakan, dan itu jam 5 pagi liatnya. Panik dong! Langsung buka akun, ketik ketik sampe jam 9-an, baru kirim balesannya. Huahahaha! Gilaaa!<br />
<br />
Ini nih akun linkedin gue yang sudah direnovasi. Ayo mampir-mampir ya :)<br />
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjFUpr7Eel5gFIKElLNuosyw40xm8_F_tBe1NyuXKlJborQ-Ho7Un5zkju2FGYsw9z4SeZo5u18oxAm7-2yQ_QQktn47iqQYvBY9e-_LG8Qb2zFl9mK2BHSPSedpPVkL42eI4qBUADKX-FX/s1600/linkedin.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjFUpr7Eel5gFIKElLNuosyw40xm8_F_tBe1NyuXKlJborQ-Ho7Un5zkju2FGYsw9z4SeZo5u18oxAm7-2yQ_QQktn47iqQYvBY9e-_LG8Qb2zFl9mK2BHSPSedpPVkL42eI4qBUADKX-FX/s1600/linkedin.jpg" height="242" width="400" /></a></div>
<br />
<br />
https://www.linkedin.com/profile/view?id=96152020&trk=nav_responsive_tab_profile</div>
<div>
<br /></div>
<div>
* * * </div>
<div>
<br /></div>
<div>
Apa hikmahnya? </div>
<div>
<ol>
<li><b>Be Super Prepared.</b> Kita nggak pernah tau kapan dan dari siapa kesempatan akan datang, dan momen seperti ini hanya seumur hidup sekali. Bayangin dong kalo gue nggak punya akun linkedin, mau ngomong apa? Makanya, persiapkan segala potensi dirimu, narasikan menjadi sebuah 'showcase' sehingga siapapun bisa memahami track record dan karyamu, dan kesempatan menjadi sebuah kenyataan.</li>
<li><b>Ada dalam komunitas yang tepat.</b> Saya, mas yoris, kang emil, sama-sama berada pada industri kreatif. Kami terhubung karena memiliki point of interest yang sama. Maka mulai dari sekarang define interestmu, lalu bergaul lah dengan orang-orang di komunitas yang tepat.</li>
<li><b>Melek Teknologi.</b> Twitter, linkedin, bahkan waiver adalah teknologi yang dimanfaatkan para profesional untuk bergaul. Jangan ketinggalan hanya karena malas membuka akun baru. Coba, dan pelajari bagaimana teknologi bisa membantu jaringanmu :)</li>
</ol>
<div>
Hidup emang never flat kok kata agnez. Bersiaplah menghadapi pendakian-pendakian mengagetkan, yang akan membawa kita ke puncak-puncak baru.<br />
<br />
Selamat berjejaring kawan!</div>
</div>
@aradityarianhttp://www.blogger.com/profile/08936632372494832960noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-3036727626239451838.post-7244594018777713122014-08-06T07:42:00.000-07:002014-08-08T20:29:19.159-07:00Prabowo dan Konsistensi 'Mencla Mencle'-nya<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiuQa2JZEgRJQ0YDEHcI4lI8zq5XNe8tU_tqA30ZaDi7qsp-321e-87iKdfhKEi4k3x5J84NX5JCCSE3ul_L0L56MoLnPNa_eFIo9APAVqY9suQgBpj4sAqroxsZG5_tdKQXbIrYToaGI01/s1600/14025349882137322670.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiuQa2JZEgRJQ0YDEHcI4lI8zq5XNe8tU_tqA30ZaDi7qsp-321e-87iKdfhKEi4k3x5J84NX5JCCSE3ul_L0L56MoLnPNa_eFIo9APAVqY9suQgBpj4sAqroxsZG5_tdKQXbIrYToaGI01/s1600/14025349882137322670.jpg" height="396" width="640" /></a></div>
<span style="font-family: inherit;"><br /></span>
<span style="font-family: inherit;">Saya ingin mengutip pernyataan Prabowo Subianto beberapa bulan lalu tentang satu frase (yang kini jadi) populer di media sosial. Ialah <b><i>mencla-mencle</i></b>. Frase khas jawa ini mengudara luas saat diucapkan calon presiden nomor urut satu sembari menabuh genderang perang pemilihan presiden bulan lalu dengan Joko Widodo. Berikut kutipannya:</span><br />
<span style="font-family: inherit;"></span><br />
<blockquote class="tr_bq">
<span style="font-family: inherit;"><span itemprop="articleBody">"Ucapannya harus bisa dipegang. Jangan bicara A, tetapi tidak dilaksanakan. Berarti pemimpin itu tidak bisa dipercaya. </span><span itemprop="articleBody">Saya kira berbahaya pemimpin Indonesia yang
<i><b>mencla-mencle</b></i>. Suatu hari bilang A, besok bilang B. Jam 02.00 tahu dan
jam 03.00 tempe.</span>"</span><br />
<span style="font-family: inherit;"><a href="http://politik.news.viva.co.id/news/read/489029-prabowo-sindir-jokowi-pemimpin-mencla-mencle">-Prabowo di Bandara Halim Perdanakusuma, Jakarta Timur, Ahad, 16 Maret 2014 </a></span></blockquote>
<span style="font-family: inherit;"></span><br />
<blockquote class="tr_bq">
<span style="font-family: inherit;">"Budaya <b><i>mencla-mencle</i></b>, plin-plan, budaya lain di hati lain di mulut.
Tinggi gunung, seribu janji dan janji tidak ditepati. Kita tidak butuh
pemimpin seperti itu,"</span><br />
<span style="font-family: inherit;"><a href="http://ahad%2C%2016%20maret%202014/">-Prabowo di hotel Bidakara, Jakarta, Kamis (27/3).</a></span></blockquote>
<br />
<span style="font-family: inherit;">Tentu saja rakyat terpesona. Hari ini kita disuguhkan dengan beragam ke-<i>mencla-mencle</i>-an pejabat publik. Mulai dari presiden yang melempem tapi galak (saat urusan personal), DPR dari partai islam tapi korupsi Al Qur'an dan haji, walikota gubenur yang berjanji besar tapi realisasi menunggu pemilu selanjutnya.</span><br />
<span style="font-family: inherit;"><br /></span>
<span style="font-family: inherit;">Pernyataan Prabowo menjadi angin segar bagi rakyat Indonesia akan sosok pemimpin tegas seiya sekata seperbuatan. Prabowo seakan menegaskan bahwa dirinya anti ubah pendirian, haram sentuh kemunafikan. sekali tempe, tetap tempe sampai mati.</span><br />
<span style="font-family: inherit;"><br /></span>
<span style="font-family: inherit;">Sayangnya, tempe sang jenderal kini berubah jadi burger. Selama pelaksanaan pilpres hingga hari ini, kita disuguhkan dengan beragam putar balik fakta, baik statement maupun tindakan sang jenderal yang tidak selaras. Mari kita bahas satu per satu: </span><br />
<span style="font-family: inherit;"></span><br />
<span style="font-family: inherit;"></span><br />
<h3>
<span style="font-family: inherit;">
Sumbangan Publik</span></h3>
<span style="font-family: inherit;">Joko Widodo sejak awal kampanye menggegerkan politik indonesia, salah satunya dengan pembukaan rekening kampanye pada publik. Ia pertama kali menyatakan dalam pidato politiknya di R<a href="http://news.detik.com/pemilu2014/read/2014/05/27/125413/2593287/1562/jokowi-buka-rekening-untuk-terima-sumbangan-pencapresan">akernas Nasdem, Selasa (27/5/2014)</a>, "Kita akan buka rekening dan menerima sumbangan-sumbangan dari
masyarakat. Mau mengirim Rp 1.000 atau Rp 5 juta kita terima."</span><br />
<span style="font-family: inherit;"><br /></span>
<span style="font-family: inherit;">Pembukaan Rekening Gotong Royong tersebut menuai banyak reaksi dari kubu lawan. Sekretaris Jenderal PPP, Ahmad Yani mengatakan, "Katanya mau mensejahterakan rakyat, tapi kok malah menyengsarakan. Capres juga harus sudah kaya sehingga konstituennya tidak perlu meminta
uang di jalanan. Ini perilaku penyimpangan sosial, merendahkan martabat
manusia. Orang kok disuruh jadi pengemis," <a href="http://www.beritasatu.com/nasional/190117-pengamat-prabowohatta-sering-kritik-tetapi-ujungnya-ngekor-jokowijk.html">katanya di Rumah Polonia, Jalan Cipinang-Cempedak, Jakarta Timur, Jumat (30/5/2014).</a></span><br />
<span style="font-family: inherit;"><br /></span>
<span style="font-family: inherit;">Anggota Tim Pemenangan Prabowo - Hatta , Letjen (Purn) Suryo Prabowo,
meminta masyarakat memilih capres yang memiliki nasionalisme dan
kehormatan. Selain itu, dia juga meminta masyarakat memilih capres yang
kaya raya. Senada, tim hukum Prabowo Hatta yang juga mantan calon gubenur Jawa Timur, Eggi Sudjana mengatakan, “Saya mengkritik dan saya yakin Prabowo juga tidak mau. Kita ini orang kaya, <i>ngapain</i> minta sumbangan?” <a href="http://celotehpemilu.com/prabowo-tak-konsisten-pada-ucapannya/">kata Eggi di Jakarta, Selasa (17/6/2014).</a></span><br />
<span style="font-family: inherit;"><br /></span>
<br />
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: inherit;">Wasekjen Partai Keadilan Sejahtera, Mahfudz Siddiq, lebih frontal mengatakan, "<b>Dari awal, kenapa PKS berkoalisi dengan
Prabowo-Hatta, karena mereka itu tegas menyatakan tidak akan
meminta-minta amunisi kepada rakyat</b> yang masih banyak hidup dalam
kesulitan ekonomi. Jika Prabowo sampai meminta-minta kepada
masyarakat seperti apa yang Jokowi lakukan, lanjutnya, maka PKS akan
protes dan keluar dari Koalisi Merah Putih. Sebab, perilaku
meminta-minta yang dilakukan oleh calon pemimpin sangat tidak baik bagi
pendidikan mental" ," <a href="http://www.jpnn.com/read/2014/06/05/238459/PKS-Ancam-Keluar-dari-Koalisi-jika-Prabowo-Minta-minta-">kata Mahfuz, Rabu (4/6).</a></span></div>
<span style="font-family: inherit;"><br /></span>
<span style="font-family: inherit;">Namun belakangan, melalui SK Koalisi Prabowo-Hatta , No. Kep-001/Timkamnas-Relawan/VI/2014 tentang
Pembentukan Komite Dana Aspirasi Indonesia Bangkit pada tanggal 10 Juni
2014, tim yang keras terhadap kebijakan ini <a href="http://www.beritasatu.com/nasional/190117-pengamat-prabowohatta-sering-kritik-tetapi-ujungnya-ngekor-jokowijk.html">justru membuka rekening mengikuti tim lawan</a>. Padahal melalui statement mahfudz diatas, jelas koalisi merah putih - yang diketuai prabowo dan hatta sepakat untuk tidak membuka sumbangan. Mengapa berubah? Mengapa mencla mencle?</span><br />
<span style="font-family: inherit;"><br /></span>
<span style="font-family: inherit;">Sedikit catatan untuk PKS, kenapa tidak jadi keluar koalisi? Kenapa mencla-mencle?</span><br />
<span style="font-family: inherit;"></span><br />
<h3>
<span style="font-family: inherit;">
Survey Gadungan</span></h3>
<span style="font-family: inherit;"></span><br />
<span style="font-family: inherit;">Prabowo dalam <a href="http://www.republika.co.id/berita/pemilu/menuju-ri-1/14/07/10/n8giu5-prabowo-duga-ada-yang-rekayasa-hasil-quick-count">kunjungannya ke Puri Cikeas, Nagrak, Gunung Putri, Bogor, Rabu (9/7)</a>, sempat menyikapi hasil quick count yang telah dirilis lembaga-lembaga sigi.</span><br />
<span style="font-family: inherit;"><br /></span>
<span style="font-family: inherit;">Beliau mengatakan, "Ada kelompok-kelompok media melakukan rekayasa. Orangnya sedikit <i>dibikin</i> banyak. Sekarang anak-anak kita <i>pinter-pinter</i> kok. Kami mempunyai keyakinan kamilah yang mendapatkan mandat tapi kami akan serahkan kepada Komisi Pemilihan Umum berdasarkan <i>real count</i> bukan <i>quick count,</i>" ujar Prabowo.</span><br />
<span style="font-family: inherit;"><br /></span>
<span style="font-family: inherit;">Dalam wawancara (dalam bahasa inggris) <a href="http://politik.kompasiana.com/2014/07/12/transkrip-wawancara-prabowo-dengan-bbc-news-663974.html">kepada BBC</a>, Prabowo mengatakan "Those institutions (survey yang memenangkan Jokowi) that you mentioned, they are all very<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>partisan, they have openly supported Joko Widodo for the last may be one year. And They are actually parts of the<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>Joko Widodo campaign supporters, so they are not completely objective, and I think they are <span style="mso-spacerun: yes;"> </span>part of this <span style="mso-spacerun: yes;"> </span>grand design to manipulate perception".</span><br />
<span style="font-family: inherit;"><br /></span>
<span style="font-family: inherit;">Tentu saja, siapapun bebas berbicara apapun dalam rentang waktu 9-22 Juli 2014 sebelum pengumuman KPU. Namun mari kita lihat hasilnya.</span><br />
<span style="font-family: inherit;"><br /></span>
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<span style="font-family: inherit;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjCQ2Kr0uYmcSDomOnoPegXWUtln9DfSX0x3Xx80N9dZk-wCakTjpeq1JrR_2bnYeXp0xr4Q1cMDJpDkKgXq58Db9Otinpm7Cnc6zXWO724bIyaIfY-UeqLrDm3LWwGHUNa-1MdK0UmUylK/s1600/Perbandingan-Hasil-real-count-KPU-dengan-lembaga-survei.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjCQ2Kr0uYmcSDomOnoPegXWUtln9DfSX0x3Xx80N9dZk-wCakTjpeq1JrR_2bnYeXp0xr4Q1cMDJpDkKgXq58Db9Otinpm7Cnc6zXWO724bIyaIfY-UeqLrDm3LWwGHUNa-1MdK0UmUylK/s1600/Perbandingan-Hasil-real-count-KPU-dengan-lembaga-survei.jpg" height="160" width="320" /></a></span></div>
<span style="font-family: inherit;">Seluruh lembaga yang memenangkan Jokowi (yang juga sudah diaudit oleh persepi) seluruhnya berada pada margin of error bila dibandingkan dengan hasil penghitungan manual KPU. Sedangkan mereka yang memenangkan prabowo justru jauh dari hasil.</span><br />
<span style="font-family: inherit;"><br /></span>
<span style="font-family: inherit;">Menurut saya, prabowo tidak salah. Ia benar, bahwa ada rekayasa. Ia hanya tidak mengatakan bahwa rekayasa tersebut berada di timnya :))</span><br />
<span style="font-family: inherit;"><br /></span>
<span style="font-family: inherit;">Lebih jauh lagi, lembaga survey yang dikontrak jauh-jauh hari oleh TV One, poltracking, akhirnya pun batal ditampilkan karena hasilnya berbeda dengan yang diinginkan tim prabowo-hatta. Hasil quick count poltracking serupa dengan hasil KPU (lihat gambar).</span><br />
<span style="font-family: inherit;"><br /></span>
<span style="font-family: inherit;">Lho, kenapa menuding malah justru merekayasa pak? Kenapa mencla mencle?</span><br />
<span style="font-family: inherit;"></span><br />
<h3>
<span style="font-family: inherit;">
Intervensi Asing.</span></h3>
<span style="font-family: inherit;">Prabowo begitu gencar menyerang kubu lawan adalah antek titipan dari bangsa asing. Saat menolak hasil pemilihan umum tanggal 22 Juli 2014, Prabowo <a href="http://pemilu.tempo.co/read/news/2014/07/22/269594940/Isi-Pidato-Prabowo-Tolak-Pelaksanaan-Pilpres">dalam pidatonya</a> menolak hasil pilpres karena "Ditemukannya banyak tindak pidana Pemilu yang dilakukan oleh penyelenggara dan pihak asing"</span><br />
<span style="font-family: inherit;"><br /></span>
<span style="font-family: inherit;">Salah satu tim sukses, Rahmawati Soekarnoputri senada mengatakan, "Delapan lembaga survei tersebut sudah terkooptasi kepentingan asing. Apabila ditelusuri maka akan jelas jaringannya ke pihak mana saja. Pihak asing bermain di dalam delapan lembaga survei ini", <a href="http://pemilu.tempo.co/read/news/2014/07/31/269596592/Putri-Sukarno-8-Lembaga-Pro-Jokowi-Disetir-Asing">tudingnya di Pejaten, Jakarta Selatan, Kamis, 31 Juli 2014.</a></span> <br />
<span style="font-family: inherit;"><br /></span>
<span style="font-family: inherit;">Konsisten, prabowo pun <a href="http://indonesiasatu.kompas.com/read/2014/08/06/11182381/di.depan.hakim.konstitusi.prabowo.keluhkan.intervensi.asing.di.pilpres">berpidato di gedung MK</a> <span style="color: #4b4b4b; font-size: 16px;">"Kami percaya mahkamah
menunjukkan kedaulatan kita adalah kedaulatan rakyat, bukan kedaulatan
uang atau kedaulatan pemilik modal besar atau kedaulatan bangsa asing
yang mengendalikan Indonesia. </span>Ada laporan kepada kami, ada negara asing tertentu yang mempengaruhi
walikota dan bupati kami se-Indonesia dalam pemilu. Ini sudah jelas ada
campur tangan asing,"</span><br />
<span style="font-family: inherit;"><br /></span>
<span style="font-family: inherit;">Dahsyat betul ya permainan pihak asing. Namun apa yang terjadi justru sebaliknya. Mari kita lihat video berikut:</span><br />
<span style="font-family: inherit;"><br /></span>
<span style="font-family: inherit;"><iframe allowfullscreen="" frameborder="0" height="315" src="//www.youtube.com/embed/LZmbGiASYhU" width="560"></iframe></span>
<br />
<span style="font-family: inherit;">Video yang diunggah akun resmi Gerindra pada 1 Juni 2013, memuat pembicaraan Djojohadikusumo ( adik kandung, pendiri gerindra dan penyokong utama prabowo) pada acara USINDO Washington Special Open Forum Luncheon , 17 Juli 2013.\</span><br />
<br />
<span style="font-family: inherit;">Isi pembicaraannya mengejutkan. Hashim, yang kala itu merepresentasikan gerindra dan capresnya, menjelaskan bahwa prabowo adalah satu-satunya calon presiden yang lulusan amerika. Bukan hanya itu, ia juga menekankan bila prabowo menjadi presiden, maka Amerika akan menjadi <b>"Previlledged Partner"</b> dari Indonesia dan Gerindra. Wah kok mencla mencle ya? </span><br />
<span style="font-family: inherit;"><br /></span>
<span style="font-family: inherit;">Lebih buruk lagi, gembar gembor tudingan asing ternyata kembali pada dirinya. Prabowo ternyata sejak lama menggunakan konsultan asing bernama Rob Allyn. Rekam jejak allyn bisa dilihat<a href="http://pemilu.metrotvnews.com/read/2014/07/15/265890/kiprah-rob-allyn-si-master-rekayasa"> disini</a>. Namun ketidakpercayaan nya pada lembaga konsultan politik lokal menggambarkan beribu kata nasionalisnya hanya omong kosong.</span><br />
<span style="font-family: inherit;"><br /></span>
<span style="font-family: inherit;">Mencla mencle lagi ya? Kenapa ya pak?</span><br />
<br />
<h3>
<span style="font-family: inherit;">Menerima Keputusan KPU </span></h3>
<span style="font-family: inherit;">Terakhir, dan yang paling luar biasa, adalah ucapan dan reaksinyanya soal keputusan KPU.</span><br />
<br />
<span style="font-family: inherit;"><a href="http://news.detik.com/pemilu2014/read/2014/07/22/155731/2644889/1562/menagih-janji-15-kali-ucapan-prabowo-soal-kesiapan-menerima-hasil-kpu">Dalam sesi wawancara dengan jurnalis asing di Tugu Proklamasi</a>, Senin (14/7/2014) lalu, ia mengatakan "Saya
sudah menyampaikan 15 kali pernyataan terbuka, saya akan menghormati
keputusan rakyat Indonesia. 15 kali, silakan cek. Tak sekali pun hal ini saya dengar dari Pak Joko
widodo. Sekali pun saya tak mendengar sampai hari ini, bahwa ia akan
menghormati kehendak rakyat <b>sesuai yang disahkan KPU</b>. Jadi silakan
tanyakan ini padanya. Saya telah menyatakan, mereka tak sekali pun.
Malah membuat pernyataan sebelum pilpres jika nomor 1 menang, berarti
curang," kata Prabowo tegas dan lugas.\</span><br />
<br />
<span style="font-family: inherit;"><a href="http://widyanto.me/2014/07/verbatim-transcription-prabowo-subianto-on-bbc-world-news-impact/">Wawancara dengan BBC</a> juga memperlihatkan prabowo berkata tegas lantang, "I think I’ve made ten or fifteen statements on national television,
during the presidential debate, in every event hundreds of million
people have seen this, and from my rival, not one time a statement that they will honor the decision of the Indonesian people".</span> <br />
<span style="font-family: inherit;"><br /></span>
<span style="font-family: inherit;">Namun nyatanya? 22 Juli 2014 beberapa jam sebelum pengumuman resmi, <a href="http://news.detik.com/pemilu2014/read/2014/07/22/155731/2644889/1562/menagih-janji-15-kali-ucapan-prabowo-soal-kesiapan-menerima-hasil-kpu">Prabowo berpidato berapi-api seraya mengatakan</a>, "Atas pertimbangan di atas, maka kami capres cawapres Prabowo-Hatta
sebagai pengemban suara dari rakyat sesuai pasal 1,2,3 UUD 1945 akan
menggunakan hak konstitusional kami yaitu <b>menolak pelasanaan pilpres</b>
yang cacat hukum. Dengan demikian kami menarik diri dari proses yang
sedang berlangsung."</span><br />
<br />
<span style="font-family: inherit;">Mencla mencle terbaik yang pernah saya saksikan. Total!</span><br />
<br />
<span style="font-family: inherit;">* * * </span><br />
<span style="font-family: inherit;"><br /></span>
<span style="font-family: inherit;">Sikap non-negarawan - meminjam istilah <a href="http://aniesbaswedan.com/tulisan/Kesederhanaan-Keteladanan-yang-Menggerakkan">Pak anies baswedan</a> - seperti ini jelas bukan pendidikan politik yang baik bagi negara demokrasi terbesar kedua di dunia. </span><span style="font-family: inherit;">Politik memang urusan merebut dan mempertahankan kekuasaan, namun</span><span style="font-family: inherit;"> negarawan berpikir soal generasi mendatang, sementara nonnegarawan hanya berkutat soal pemenangan pemilu.</span><br />
<br />
<span style="font-family: inherit;">Kembali mengutip Pak Prabowo, kita tidak butuh pemimpin yang ucapannya tidak bisa dipercaya. Ini berbahaya bagi Indonesia. Bagaimana negara terhormat ini dipimpin oleh ia yang jam 02:00 berkata tahu, dan satu jam kemudian berkata tempe?</span><br />
<span style="font-family: inherit;"><br /></span>
<span style="font-family: inherit;">Atau karena itu ya, bangsa kita disebut bangsa tempe?</span><br />
<span style="font-family: inherit;"><br /></span>
<span style="font-family: inherit;">Salam hangat</span><br />
<span style="font-family: inherit;">ara</span><br />
<span style="font-family: inherit;"><br /></span>
<span style="font-family: inherit;"><br /></span>
<b><span style="font-family: inherit;">Catatan:</span></b><br />
<span style="font-family: inherit;">Saat kampanye kemarin, saya bagian dari tim sukses jokowi-jk, namun tulisan ini ditulis jauh setelah pemilu berakhir. Segala hal tanpa sumber diatas merupakan opini pribadi yang penuh subjektifitas dan bisa didiskusikan :)</span><br />
<span style="font-family: inherit;"><br /></span>
<span style="font-family: inherit;"><br /></span>@aradityarianhttp://www.blogger.com/profile/08936632372494832960noreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-3036727626239451838.post-54959484370354119702014-07-23T08:53:00.001-07:002014-07-23T08:57:42.668-07:00TedX Video: NOW-ist<iframe allowfullscreen="" frameborder="0" height="360" mozallowfullscreen="" scrolling="no" src="http://embed.ted.com/talks/joi_ito_want_to_innovate_become_a_now_ist.html" webkitallowfullscreen="" width="640"></iframe>
My own resume on this tedtalk:<br />
<br />
<span style="font-size: large;"><b>Now we all need the bottom-up innovation.</b></span><br />
Its Democratic, chaos, hard to control, but definitely different.<br />
<br />
Here's some principles<br />
<br />
<ol>
<li><b>Pull over push.</b> You better pulling resources when you need it (just in time), rather then stocking them and control them all</li>
<li><b>Learning over Education.</b> Education is what people do to you, and Learning is what you do to yourself. What we have to know is How to LEARN, not what to learn.</li>
<li><b>Compass over maps</b>. Today we dont need a detailed plans - but a strong direction of what we want to do and where we should going.</li>
</ol>
Conclusion: STOP being prepared, stop to stock anything. What we have to focus is connect with as much as we can, always learning, fully aware, and super present.<br />
<br />
Not a Futurist, <b>but a NOW-IST.</b>@aradityarianhttp://www.blogger.com/profile/08936632372494832960noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-3036727626239451838.post-60839661939083064422014-05-29T07:55:00.002-07:002014-05-29T07:55:29.560-07:00#BedahPemimpin Vol.2 – “Pemerintahan Efektif: Nyata atau Retorika?” by @PemimpinID<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEipW0rE2eRMSjFq2rHBojcYSyfF68fonwiZxX5OEy_vEwQSBFx-cV9mtLYiYjYzZdEPLGEK7HVm1wPUNLD6HxC935yyxgG_DR73E54jiwU5F62rfaqsaJUJZK_iyN-DyQ4tbDFNh40dl2oT/s1600/poster+bedahpemimpin+%25232.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEipW0rE2eRMSjFq2rHBojcYSyfF68fonwiZxX5OEy_vEwQSBFx-cV9mtLYiYjYzZdEPLGEK7HVm1wPUNLD6HxC935yyxgG_DR73E54jiwU5F62rfaqsaJUJZK_iyN-DyQ4tbDFNh40dl2oT/s1600/poster+bedahpemimpin+%25232.jpg" height="320" width="320" /></a></div>
Dua kandidat siap bertarung. Masing2 memiliki gerbong. Kubu Jokowi-JK diusung 5 parpol. Kubu Prabowo-Hatta diusung 6 parpol. Kubu Jokowi-Jusuf Kalla maju dengan suara hampir 40%, sedangkan kubu Prabowo-Hatta maju dengan suara hampir 48%.<br /><br />Keduanya lontarkan wacana pemerintahan yang kuat. Tapi mari kita bertanya “Bagaimana sebenarnya format t pemerintahan yg kuat?”<br />
<br /><span style="font-size: large;">@PemimpinID mempersembahkan<br /><b>#BEDAHPEMIMPIN Vol.2</b><br />“”Pemerintahan Efektif: Nyata atau Retorika?”</span><br />Bersama @agungbaskoro, political analyst dari Pol-Tracking.<br /><br />Hari Jumat, 30 Mei 2014 di Google Hangout dan Livetweet dengan membuka www.pemimpin-id.org/bedahpemimpin atau simak diskusinya di @PemimpinID<br /><br />Pastikan kamu hadir diskusi dan ikut membedah mereka!@aradityarianhttp://www.blogger.com/profile/08936632372494832960noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-3036727626239451838.post-56279633852961357232014-04-30T07:20:00.000-07:002014-04-30T07:20:03.844-07:00Scent Marketing: Senjata Rahasia Marketeers<!--[if !mso]>
<style>
v\:* {behavior:url(#default#VML);}
o\:* {behavior:url(#default#VML);}
w\:* {behavior:url(#default#VML);}
.shape {behavior:url(#default#VML);}
</style>
<![endif]--><br />
<!--[if gte mso 9]><xml>
<w:WordDocument>
<w:View>Normal</w:View>
<w:Zoom>0</w:Zoom>
<w:TrackMoves>false</w:TrackMoves>
<w:TrackFormatting/>
<w:PunctuationKerning/>
<w:ValidateAgainstSchemas/>
<w:SaveIfXMLInvalid>false</w:SaveIfXMLInvalid>
<w:IgnoreMixedContent>false</w:IgnoreMixedContent>
<w:AlwaysShowPlaceholderText>false</w:AlwaysShowPlaceholderText>
<w:DoNotPromoteQF/>
<w:LidThemeOther>IN</w:LidThemeOther>
<w:LidThemeAsian>X-NONE</w:LidThemeAsian>
<w:LidThemeComplexScript>X-NONE</w:LidThemeComplexScript>
<w:Compatibility>
<w:BreakWrappedTables/>
<w:SnapToGridInCell/>
<w:WrapTextWithPunct/>
<w:UseAsianBreakRules/>
<w:DontGrowAutofit/>
<w:SplitPgBreakAndParaMark/>
<w:DontVertAlignCellWithSp/>
<w:DontBreakConstrainedForcedTables/>
<w:DontVertAlignInTxbx/>
<w:Word11KerningPairs/>
<w:CachedColBalance/>
</w:Compatibility>
<w:BrowserLevel>MicrosoftInternetExplorer4</w:BrowserLevel>
<m:mathPr>
<m:mathFont m:val="Cambria Math"/>
<m:brkBin m:val="before"/>
<m:brkBinSub m:val="--"/>
<m:smallFrac m:val="off"/>
<m:dispDef/>
<m:lMargin m:val="0"/>
<m:rMargin m:val="0"/>
<m:defJc m:val="centerGroup"/>
<m:wrapIndent m:val="1440"/>
<m:intLim m:val="subSup"/>
<m:naryLim m:val="undOvr"/>
</m:mathPr></w:WordDocument>
</xml><![endif]--><!--[if gte mso 9]><xml>
<w:LatentStyles DefLockedState="false" DefUnhideWhenUsed="true"
DefSemiHidden="true" DefQFormat="false" DefPriority="99"
LatentStyleCount="267">
<w:LsdException Locked="false" Priority="0" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Normal"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="9" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="heading 1"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="9" QFormat="true" Name="heading 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="9" QFormat="true" Name="heading 3"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="9" QFormat="true" Name="heading 4"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="9" QFormat="true" Name="heading 5"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="9" QFormat="true" Name="heading 6"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="9" QFormat="true" Name="heading 7"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="9" QFormat="true" Name="heading 8"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="9" QFormat="true" Name="heading 9"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="39" Name="toc 1"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="39" Name="toc 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="39" Name="toc 3"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="39" Name="toc 4"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="39" Name="toc 5"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="39" Name="toc 6"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="39" Name="toc 7"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="39" Name="toc 8"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="39" Name="toc 9"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="35" QFormat="true" Name="caption"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="10" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Title"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="1" Name="Default Paragraph Font"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="11" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Subtitle"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="22" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Strong"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="20" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Emphasis"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="59" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Table Grid"/>
<w:LsdException Locked="false" UnhideWhenUsed="false" Name="Placeholder Text"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="1" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="No Spacing"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="60" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light Shading"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="61" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light List"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="62" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light Grid"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="63" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 1"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="64" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="65" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 1"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="66" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="67" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 1"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="68" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="69" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 3"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="70" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Dark List"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="71" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Shading"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="72" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful List"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="73" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Grid"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="60" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light Shading Accent 1"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="61" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light List Accent 1"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="62" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light Grid Accent 1"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="63" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 1 Accent 1"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="64" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 2 Accent 1"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="65" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 1 Accent 1"/>
<w:LsdException Locked="false" UnhideWhenUsed="false" Name="Revision"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="34" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="List Paragraph"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="29" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Quote"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="30" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Intense Quote"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="66" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 2 Accent 1"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="67" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 1 Accent 1"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="68" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 2 Accent 1"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="69" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 3 Accent 1"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="70" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Dark List Accent 1"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="71" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Shading Accent 1"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="72" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful List Accent 1"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="73" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Grid Accent 1"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="60" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light Shading Accent 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="61" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light List Accent 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="62" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light Grid Accent 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="63" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 1 Accent 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="64" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 2 Accent 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="65" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 1 Accent 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="66" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 2 Accent 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="67" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 1 Accent 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="68" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 2 Accent 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="69" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 3 Accent 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="70" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Dark List Accent 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="71" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Shading Accent 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="72" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful List Accent 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="73" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Grid Accent 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="60" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light Shading Accent 3"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="61" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light List Accent 3"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="62" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light Grid Accent 3"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="63" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 1 Accent 3"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="64" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 2 Accent 3"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="65" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 1 Accent 3"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="66" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 2 Accent 3"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="67" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 1 Accent 3"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="68" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 2 Accent 3"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="69" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 3 Accent 3"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="70" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Dark List Accent 3"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="71" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Shading Accent 3"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="72" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful List Accent 3"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="73" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Grid Accent 3"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="60" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light Shading Accent 4"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="61" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light List Accent 4"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="62" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light Grid Accent 4"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="63" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 1 Accent 4"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="64" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 2 Accent 4"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="65" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 1 Accent 4"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="66" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 2 Accent 4"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="67" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 1 Accent 4"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="68" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 2 Accent 4"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="69" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 3 Accent 4"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="70" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Dark List Accent 4"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="71" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Shading Accent 4"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="72" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful List Accent 4"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="73" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Grid Accent 4"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="60" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light Shading Accent 5"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="61" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light List Accent 5"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="62" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light Grid Accent 5"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="63" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 1 Accent 5"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="64" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 2 Accent 5"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="65" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 1 Accent 5"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="66" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 2 Accent 5"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="67" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 1 Accent 5"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="68" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 2 Accent 5"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="69" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 3 Accent 5"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="70" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Dark List Accent 5"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="71" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Shading Accent 5"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="72" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful List Accent 5"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="73" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Grid Accent 5"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="60" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light Shading Accent 6"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="61" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light List Accent 6"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="62" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light Grid Accent 6"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="63" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 1 Accent 6"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="64" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 2 Accent 6"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="65" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 1 Accent 6"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="66" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 2 Accent 6"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="67" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 1 Accent 6"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="68" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 2 Accent 6"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="69" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 3 Accent 6"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="70" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Dark List Accent 6"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="71" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Shading Accent 6"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="72" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful List Accent 6"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="73" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Grid Accent 6"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="19" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Subtle Emphasis"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="21" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Intense Emphasis"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="31" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Subtle Reference"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="32" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Intense Reference"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="33" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Book Title"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="37" Name="Bibliography"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="39" QFormat="true" Name="TOC Heading"/>
</w:LatentStyles>
</xml><![endif]--><!--[if gte mso 10]>
<style>
/* Style Definitions */
table.MsoNormalTable
{mso-style-name:"Table Normal";
mso-tstyle-rowband-size:0;
mso-tstyle-colband-size:0;
mso-style-noshow:yes;
mso-style-priority:99;
mso-style-qformat:yes;
mso-style-parent:"";
mso-padding-alt:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt;
mso-para-margin-top:0cm;
mso-para-margin-right:0cm;
mso-para-margin-bottom:10.0pt;
mso-para-margin-left:0cm;
line-height:115%;
mso-pagination:widow-orphan;
font-size:11.0pt;
font-family:"Calibri","sans-serif";
mso-ascii-font-family:Calibri;
mso-ascii-theme-font:minor-latin;
mso-hansi-font-family:Calibri;
mso-hansi-theme-font:minor-latin;
mso-fareast-language:EN-US;}
</style>
<![endif]--><br />
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; margin-left: 0cm; margin-right: 0cm; margin-top: 12.0pt;">
<i style="mso-bidi-font-style: normal;">Scent</i> – atau dalam bahasa indonesia disebut
dengan aroma/bebauan, lumrah digunakan dalam kehidupan sehari-hari. Bebauan
pada umumnya dipakai di rumah, kamar, pendingin ruangan, toilet, hingga pusat
bisnis dan pertokoan. Aroma tertentu digunakan untuk menyegarkan pernafasan,
menghilangkan bau, serta memberikan rasa nyaman pada penghuni atau pengunjung
yang hadir.</div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; margin-left: 0cm; margin-right: 0cm; margin-top: 12.0pt;">
Tapi tahukah
teman-teman, bebauan ternyata merupakan senjata rahasia para marketeers yang
begitu dahsyat? Saya akan mengungkapnya berdasarkan sebuah jurnal ilmiah, hanya
untuk anda.</div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; margin-left: 0cm; margin-right: 0cm; margin-top: 12.0pt;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;">Mengapa Bebauan?</b></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; margin-left: 0cm; margin-right: 0cm; margin-top: 12.0pt;">
Beberapa tahun
belakangan, industri bebauan tumbuh pesat di kalangan pemasar. Ada dua hal
dasar yang menyebabkan bebauan menjadi atraktif bagi pemasar.</div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; margin-left: 0cm; margin-right: 0cm; margin-top: 12.0pt;">
Pertama, indra
penciuman merupakan indra paling dasar, paling mengakar pada mahluk hidup, dan
berfungsi sebagai peringatan atas reaksi kimia. Indra penciuman didesain untuk
merasakan apakah ada bahaya disekitar kita, dan sebagai alat dasar untuk
bertahan hidup (Zaltman, 2003). Saat seseorang mencium suatu bebauan, reseptor
bau akan memproduksi sebuah reaksi spontan secepatnya (Vlahos, 2007; Zaltman,
2003). Berdasarkan hal tersebut, Professor Pam Scholder Ellen dari Georgia
State University mengatakan <i>“Anda akan berpikir sebelum merespon dengan indra
yang lain, namun dalam penciuman anda akan merespon sebelum anda berpikir”</i> <span style="mso-spacerun: yes;"> </span>(Vlahos, 2007). Itulah mengapa industri
bebauan menarik untuk dieksplorasi bagi pemasar.</div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; margin-left: 0cm; margin-right: 0cm; margin-top: 12.0pt;">
Kedua, indra
penciuman dicap sebagai indra yang paling dekat dengan reaksi emosional. Wilkie
(1995) mengatakan bahwa reseptor bau terkoneksi langsung dengan otak limbic,
dimana emosi diproduksi. Sekitar 75% dari emosi dihasilkan dari indra penciuman
(Bell and Bell, 2007). Lebih jauh, indra penciuman secara langsung memengaruhi
perasaan (misalnya senang/lapar) serta tidak dapat di non-aktifkan (Vlahos,
2007; Wilkie,1995). Bebauan juga memengaruhi proses seseorang dalam belajar dan
mengekspresikan diri. Diklaim tidak ada satupun indra lain yang begitu erat
kaitannya dengan emosi dan proses belajar (Herz, 2002). Inilah yang membuat
bebauan menjadi menarik bagi marketeer karena bau memengaruhi emosi, dan emosi
memengaruhi behavior, khususnya buying and spending behavior.</div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; margin-left: 0cm; margin-right: 0cm; margin-top: 12.0pt;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; margin-left: 0cm; margin-right: 0cm; margin-top: 12.0pt;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; margin-left: 0cm; margin-right: 0cm; margin-top: 12.0pt;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;">Penggunaan Bebauan dalam Marketing</b></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; margin-left: 0cm; margin-right: 0cm; margin-top: 12.0pt;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEj-LAOSEezlhViDN5_2HmtuxFBSTM9UR7F2AEiahFkmkLmtgWs_ldQVwyNrJkKXMH3YfU51x1bbRH3N8GSJuhJi5gPakKWSg6fJ5za78XvXNgL3NbZGIGVdx-mxKKXNPFNUb_9T2dnpBc8d/s1600/marketing+industry+chart.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEj-LAOSEezlhViDN5_2HmtuxFBSTM9UR7F2AEiahFkmkLmtgWs_ldQVwyNrJkKXMH3YfU51x1bbRH3N8GSJuhJi5gPakKWSg6fJ5za78XvXNgL3NbZGIGVdx-mxKKXNPFNUb_9T2dnpBc8d/s1600/marketing+industry+chart.jpg" height="200" width="320" /></a></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; margin-left: 0cm; margin-right: 0cm; margin-top: 12.0pt;">
<span style="mso-fareast-language: IN; mso-no-proof: yes;"></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; margin-left: 0cm; margin-right: 0cm; margin-top: 12.0pt;">
Bebauan digunakan
dalam marketing melalui beberapa mode, diagram buatan Bradford dan Desrochers
(2010) diatas menjelaskannya secara singkat.</div>
<div class="MsoListParagraphCxSpFirst" style="line-height: 150%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; margin-left: 36.0pt; margin-right: 0cm; margin-top: 12.0pt; mso-add-space: auto; mso-list: l2 level1 lfo1; text-indent: -18.0pt;">
<span style="mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin;"><span style="mso-list: Ignore;">1.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";">
</span></span></span>Marketeer Scent. Bebauan disertakan dengan
produk sebagai gimmic. Misalnya mobil yang beraroma kulit, atau casing
handphone beraroma buah. Bebauan tersebut menempel pada produk, dan menjadi
taktik penjualan tersendiri.</div>
<div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="line-height: 150%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; margin-left: 36.0pt; margin-right: 0cm; margin-top: 12.0pt; mso-add-space: auto; mso-list: l2 level1 lfo1; text-indent: -18.0pt;">
<span style="mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin;"><span style="mso-list: Ignore;">2.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";">
</span></span></span>Product Scent. Dalam mode ini, bebauan justru
merupakan produknya. Hal ini sedikit lumrah seperti pengharum ruangan, penyegar
toilet, dan sebagainya.</div>
<div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="line-height: 150%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; margin-left: 36.0pt; margin-right: 0cm; margin-top: 12.0pt; mso-add-space: auto; mso-list: l2 level1 lfo1; text-indent: -18.0pt;">
<span style="mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin;"><span style="mso-list: Ignore;">3.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";">
</span></span></span>Ambient Scent, dimana penggunaan bebauan tidak
attach di produk, tetapi berada di ruangan sekitar produk. Hal ini yang menarik
untuk dieksplorasi. Terdapat dua jenis ambient scent, yaitu:</div>
<div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="line-height: 150%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; margin-left: 72.0pt; margin-right: 0cm; margin-top: 12.0pt; mso-add-space: auto; mso-list: l2 level2 lfo1; text-indent: -18.0pt;">
<span style="mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin;"><span style="mso-list: Ignore;">a.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";">
</span></span></span>Objective Ambient Scent, dimana bebauan dipakai
untuk memengaruhi attitude dan behavior consumer, dan konsumen mengerti bahwa
bebauan tersebut digunakan untuk hal itu. Misalnya aroma kopi vanilla pada
Rotiboy, atau aroma buah pada toko souvenir.</div>
<div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="line-height: 150%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; margin-left: 72.0pt; margin-right: 0cm; margin-top: 12.0pt; mso-add-space: auto; mso-list: l2 level2 lfo1; text-indent: -18.0pt;">
<span style="mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin;"><span style="mso-list: Ignore;">b.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";">
</span></span></span>Covert Objective ambient Scent (COAS), dimana
bebauan juga dipakai untuk memengaruhi attitude dan behavior consumer, tetapi
konsumen tidak mengerti maksud dari bau tersebut, bahkan terkadang tidak
menyadari adanya bebauan. COAS merupakan tools yang menarik, namun juga
berbahaya karena bila konsumen menyadari, ia akan merasa ‘dibohongi’ dan
langsung merasakan emosi negatif terhadap penjual/perusahaan. COAS juga banyak
menimbulkan pro-kontra etis dalam komite etik periklanan di amerika, namun
belum ada aturan khusus mengenai ini.</div>
<div class="MsoListParagraphCxSpLast" style="line-height: 150%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; margin-left: 36.0pt; margin-right: 0cm; margin-top: 12.0pt; mso-add-space: auto;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; margin-left: 0cm; margin-right: 0cm; margin-top: 12.0pt;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;">Manfaat Bebauan dalam bisnis dan Marketing</b></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; margin-left: 0cm; margin-right: 0cm; margin-top: 12.0pt;">
Beberapa fakta
ilmiah mengungkapkan, bahwa bebauan memberikan manfaat yang mencengangkan dalam
penjualan dan proses marketing: </div>
<div class="MsoListParagraphCxSpFirst" style="line-height: 150%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; margin-left: 36.0pt; margin-right: 0cm; margin-top: 12.0pt; mso-add-space: auto; mso-list: l1 level1 lfo2; text-indent: -18.0pt;">
<span style="mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin;"><span style="mso-list: Ignore;">1.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";">
</span></span></span>Sebuah studi mengungkapkan 84% orang lebih
tertarik membeli sepatu, atau merasa sepatunya lebih bagus, pada ruangan yang
beraroma dibandingkan yang tidak.</div>
<div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="line-height: 150%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; margin-left: 36.0pt; margin-right: 0cm; margin-top: 12.0pt; mso-add-space: auto; mso-list: l1 level1 lfo2; text-indent: -18.0pt;">
<span style="mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin;"><span style="mso-list: Ignore;">2.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";">
</span></span></span>Pada penelitian yang sama, konsumen bersedia
membayar 10–15% lebih mahal saat berada pada ruangan beraroma. (Lindstrom,
2005)</div>
<div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="line-height: 150%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; margin-left: 36.0pt; margin-right: 0cm; margin-top: 12.0pt; mso-add-space: auto; mso-list: l1 level1 lfo2; text-indent: -18.0pt;">
<span style="mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin;"><span style="mso-list: Ignore;">3.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";">
</span></span></span>Di las vegas, aroma yang menyenangkan
menghasilkan 45% pendapatan kasino lebih besar pada mesin koin dibandingkan
tidak. (Hirsh, 1995).</div>
<div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="line-height: 150%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; margin-left: 36.0pt; margin-right: 0cm; margin-top: 12.0pt; mso-add-space: auto; mso-list: l1 level1 lfo2; text-indent: -18.0pt;">
<span style="mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin;"><span style="mso-list: Ignore;">4.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";">
</span></span></span>Aroma Citrus yang manis dapat meningkatkan
penjualan retail hingga dua kali lipat, dari $55 hingga $90 per konsumen.</div>
<div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="line-height: 150%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; margin-left: 36.0pt; margin-right: 0cm; margin-top: 12.0pt; mso-add-space: auto; mso-list: l1 level1 lfo2; text-indent: -18.0pt;">
<span style="mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin;"><span style="mso-list: Ignore;">5.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";">
</span></span></span>The Scent Marketing Institute merilis aroma ‘‘leather
and cedar’’ yang mampu memotivasi konsumen untuk membeli furnitur berharga
mahal. </div>
<div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="line-height: 150%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; margin-left: 36.0pt; margin-right: 0cm; margin-top: 12.0pt; mso-add-space: auto; mso-list: l1 level1 lfo2; text-indent: -18.0pt;">
<span style="mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin;"><span style="mso-list: Ignore;">6.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";">
</span></span></span>Aroma ‘‘fresh baked goods’’ memberikan asosiasi
positif pada konsumen dalam membeli rumah.</div>
<div class="MsoListParagraphCxSpLast" style="line-height: 150%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; margin-left: 36.0pt; margin-right: 0cm; margin-top: 12.0pt; mso-add-space: auto; mso-list: l1 level1 lfo2; text-indent: -18.0pt;">
<span style="mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin;"><span style="mso-list: Ignore;">7.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";">
</span></span></span>Aroma ‘tailored floral and citrus’’ meningkatkan
waktu seorang konsumen dalam melihat-lihat produk dan membeli lebih banyak</div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; margin-left: 0cm; margin-right: 0cm; margin-top: 12.0pt;">
Bebauan juga
digunakan untuk meningkatkan produktifitas kerja. Berikut beberapa fakta ilmiah
yang menarik untuk disimak:</div>
<div class="MsoListParagraph" style="line-height: 150%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; margin-left: 36.0pt; margin-right: 0cm; margin-top: 12.0pt; mso-add-space: auto; mso-list: l0 level1 lfo3; text-indent: -18.0pt;">
<span style="mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin;"><span style="mso-list: Ignore;">1.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";">
</span></span></span>Orang yang bekerja pada ruangan beraroma
nyaman/menyenangkan memiliki self-effifacy yang tinggi, men-set goal lebih
tinggi, serta cenderung memproduksi strategi yang efisien daripada mereka yang
tidak beraroma (Herz, 2002).</div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; margin-left: 0cm; margin-right: 0cm; margin-top: 12.0pt;">
<br /></div>
<div class="MsoListParagraphCxSpFirst" style="line-height: 150%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; margin-left: 36.0pt; margin-right: 0cm; margin-top: 12.0pt; mso-add-space: auto; mso-list: l0 level1 lfo3; text-indent: -18.0pt;">
<span style="mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin;"><span style="mso-list: Ignore;">2.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";">
</span></span></span>Aroma menyenangkan/nyaman membuat seseorang
lebih kreatif dalam menyelesaikan masalah dibandingkan aroma yang tidak
menyenangkan/nyaman (Herz, 2002).</div>
<div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="line-height: 150%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; margin-left: 36.0pt; margin-right: 0cm; margin-top: 12.0pt; mso-add-space: auto; mso-list: l0 level1 lfo3; text-indent: -18.0pt;">
<span style="mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin;"><span style="mso-list: Ignore;">3.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";">
</span></span></span>Sebuah laporan dari perusahaan besar di Jepang
menyebutkan, aroma Lemon menurunkan error rate Operator sebesar 50%, bahkan
hampir 80% bila diberikan aroma lavender.(Toth, 1989).</div>
<div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="line-height: 150%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; margin-left: 36.0pt; margin-right: 0cm; margin-top: 12.0pt; mso-add-space: auto; mso-list: l0 level1 lfo3; text-indent: -18.0pt;">
<span style="mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin;"><span style="mso-list: Ignore;">4.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";">
</span></span></span>Barker et al. (2003) menemukan aroma peppermint
sangat berpengaruh pada kecepatan dan akurasi pekerjaan clerical (berulang),
seperti mengetik dan mengingat.</div>
<div class="MsoListParagraphCxSpLast" style="line-height: 150%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; margin-left: 36.0pt; margin-right: 0cm; margin-top: 12.0pt; mso-add-space: auto; mso-list: l0 level1 lfo3; text-indent: -18.0pt;">
<span style="mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin;"><span style="mso-list: Ignore;">5.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";">
</span></span></span>Pada tes proofreading, Kliauga et al. (1996)
menemukan aroma lavender sangat efektif pada wanita, sedangkan aroma peppermint
sangat efektif pada pria.</div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; margin-left: 0cm; margin-right: 0cm; margin-top: 12.0pt;">
Masih meragukan
efektifitasnya? Sebuah perusahaan penyedia bebauan bahkan menyediakan garansi
uang kembali apabila janji promosi dan target tidak sesuai dengan harapannya. (Ravn,
2007).</div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; margin-left: 0cm; margin-right: 0cm; margin-top: 12.0pt;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;">Memanfaatkannya</b></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; margin-left: 0cm; margin-right: 0cm; margin-top: 12.0pt;">
Mengetahui begitu
powerfulnya scent marketing dalam memengaruhi attitude dan behavior seseorang,
ada baiknya kita sebagai marketeers atau bahkan pekerja bidang lain
memanfaatkan hal tersebut untuk produktifitas kita masing-masing.</div>
<div class="MsoListParagraphCxSpFirst" style="line-height: 150%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; margin-left: 36.0pt; margin-right: 0cm; margin-top: 12.0pt; mso-add-space: auto; mso-list: l3 level1 lfo4; text-indent: -18.0pt;">
<span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">·<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";">
</span></span></span>Penulis menyarankan untuk masing-masing dari
kita meriset – serta mencari tahu riset yang telah ada, aroma apakah yang cocok
untuk diri kita. Berikan aroma tersebut pada ruang kerja kita sehingga
produktifitas bisa meningkat.</div>
<div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="line-height: 150%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; margin-left: 36.0pt; margin-right: 0cm; margin-top: 12.0pt; mso-add-space: auto; mso-list: l3 level1 lfo4; text-indent: -18.0pt;">
<span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">·<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";">
</span></span></span>Jangan lupakan parfum sebagai identitas kita.
Dalam bisnis maupun kehidupan sehari-hari, melihat fakta diatas tidak tertutup
kemungkinan aroma juga berpengaruh pada pergaulan sehari-hari. Pilih parfum
yang pleasant untuk dihirup lawan bicara, sehingga kita lebih dihargai dan
diberikan attitude positif, serta menimbulkan kesan mendalam di kemudian hari.</div>
<div class="MsoListParagraphCxSpLast" style="line-height: 150%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; margin-left: 36.0pt; margin-right: 0cm; margin-top: 12.0pt; mso-add-space: auto; mso-list: l3 level1 lfo4; text-indent: -18.0pt;">
<span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">·<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";">
</span></span></span>Sebaliknya, jangan biarkan diri kita memiliki
aroma yang tidak menyenangkan. Emosi bersifat dua arah dalam merespon
rangsangan, dan bau tidak menyenangkan akan membuat emosi buruk lawan bicara
atau klien kita.</div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; margin-left: 0cm; margin-right: 0cm; margin-top: 12.0pt;">
Demikian, semoga
bermanfaat bagi pengetahuan kita semua. Penulis berharap kita dapat
memanfaatkan fakta diatas dengan optimal dan etis, pada pribadi maupun
pekerjaan masing-masing.</div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; margin-left: 0cm; margin-right: 0cm; margin-top: 12.0pt;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; margin-left: 0cm; margin-right: 0cm; margin-top: 12.0pt;">
Sumber:</div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; mso-layout-grid-align: none; text-autospace: none;">
<span style="mso-bidi-font-family: AdvPSBEM;">Bradford, K.D., Desrochers, D.M: 2009, ‘The Use of Scents to
Influence Consumers: The Sense of Using Scents to Make Cents’, Journal of
Business Ethics 2009.</span></div>
@aradityarianhttp://www.blogger.com/profile/08936632372494832960noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-3036727626239451838.post-58062328348276185162014-03-25T06:46:00.002-07:002014-03-25T06:46:25.727-07:00[Press Release] Setan Gentayangan tolak ‘Setan’ jadi Dewan<div style="text-align: left;">
Minggu, 23 Maret 2014, sekelompok setan
menampakkan wujudnya di pusat lalu lintas Kota Bekasi, tepatnya di Jalan
Ahmad Yani. Terlihat pocong, drakula, zombie, hingga tuyul
berdemonstrasi, membawa papan bertulisan, serta membagikan flyer
tuntutan pada pengendara yang lewat. Mereka juga berpawai sembari
menunjukkan spanduk bertuliskan “Kami Setan Menuntut Manusia agar Tidak
Memilih ‘Setan’ sebagai Dewan di Pemilu 9 April”.</div>
<div style="text-align: left;">
</div>
<div class="mceTemp mceIEcenter" style="text-align: left;">
<dl class="wp-caption aligncenter" style="width: 489px;">
<dt class="wp-caption-dt"><a href="http://politik.kompasiana.com/2014/03/26/relawan.turuntangan.com"><img alt="Stop Pilih Setan jadi Dewan!" height="720" src="https://fbcdn-sphotos-f-a.akamaihd.net/hphotos-ak-ash3/t1.0-9/q71/s720x720/1921878_10203497141136007_1452705791_n.jpg" title="Stop Pilih Setan jadi Dewan!" width="479" /></a></dt>
<dd class="wp-caption-dd">Stop Pilih Setan jadi Dewan!</dd></dl>
</div>
<div style="text-align: left;">
</div>
Ternyata kelompok tersebut adalah Relawan Turun Tangan Bekasi -
pendukung Anies Baswedan - yang membuat gerakan bertajuk #GENTAYANGAN.
Ceritanya, para setan bangkit dari kubur karena merasa tersaingi, muncul
’setan-setan’ baru di senayan sebagai dewan. Setan baru itu lebih
terkenal dan lebih berkuasa, sehingga eksistensi setan konvensional
terancam.<br />
<div style="text-align: left;">
</div>
<div style="text-align: left;">
</div>
<div class="mceTemp mceIEcenter" style="text-align: left;">
<dl class="wp-caption aligncenter" style="width: 453px;">
<dt class="wp-caption-dt"><a href="http://politik.kompasiana.com/2014/03/26/relawan.turuntangan.com"><img alt="Pernyataan Setan" height="571" src="https://fbcdn-sphotos-b-a.akamaihd.net/hphotos-ak-prn1/t1.0-9/1604399_10203498102400038_1805519720_n.jpg" title="Pernyataan Setan" width="443" /></a></dt>
</dl>
</div>
<div style="text-align: left;">
</div>
<div style="text-align: left;">
</div>
<div style="text-align: left;">
Aditya Rian, salah satu inisiator acara ini, mengatakan bahwa acara ini
adalah wujud kepedulian relawan Turun Tangan agar masyarakat Bekasi
lebih mengenal calon wakilnya di pemilu legislatif mendatang.
“#GENTAYANGAN itu awalnya wujud kepedulian kami. Pemilu sudah dekat,
tapi masih banyak orang yang belum kenal calon wakilnya di parlemen,”
kata Ara - sapaan akrabnya.</div>
<br />
Ia juga menambahkan bahwa tujuan lain dari acara tersebut adalah untuk
mendukung orang baik masuk ke politik. “Politik buruk karena ada banyak
orang-orang tidak kompeten di dalamnya. Maka dari itu kami mengajak
masyarakat Bekasi untuk memilih orang-orang baik untuk masuk ke
politik,” pungkasnya.<br />
Ada sekitar 15 peserta yang beraksi menjadi setan. Dan masing-masing di
antara mereka membawa kertas karton yang bertuliskan ajakan-ajakan untuk
tidak golput. Selain itu juga ada banyak relawan yang menyebar leaflet
sosialisasi pemilu dan calon presiden yang mereka dukung, yaitu Anies
Baswedan.<br />
<br />
Acara ini diharapkan akan membawa efek positif dengan menyadarkan semua
orang bahwa masa depan Indonesia lima tahun yang akan datang bisa
ditentukan lewat pemilu. “Harapan ke depannya, semoga muncul legislator
berkualitas yang paham masalah dan benar-benar mewakili kepentingan
konstituennya,” tambah Aditya Rian.
<br />
<div style="text-align: left;">
<br /></div>
<div style="text-align: left;">
Aksi ini telah diliput oleh berbagai media massa, seperti <a href="http://www.tribunnews.com/pemilu-2014/2014/03/25/dari-drakula-sampai-pocong-kampanyekan-jangan-coblos-caleg-setan" target="_blank">TribunNews</a>, <a href="http://www.gobekasi.com/index.php/detail/10192/jangan-pilih-caleg-hantu" target="_blank">Radar Bekasi</a>, <a href="http://id.berita.yahoo.com/dari-drakula-sampai-pocong-kampanyekan-jangan-coblos-caleg-175909929.html" target="_blank">yahooID</a>, dan lainnya, baik cetak maupun online.</div>
<div style="text-align: left;">
</div>
<div class="wp-caption aligncenter" style="width: 1032px;">
<a href="https://pbs.twimg.com/media/Bjd0sJbCUAESowg.jpg:large"><img alt="Liputan di Media Massa" height="394" src="https://pbs.twimg.com/media/Bjd0sJbCUAESowg.jpg:large" title="Koran" width="1022" /></a>
<div class="wp-caption-text">
<br /></div>
<div class="wp-caption-text">
<br /></div>
</div>
<div style="text-align: left;">
Berikut foto-foto lengkap terkait aksi hari minggu kemarin.</div>
<div style="text-align: left;">
</div>
<div class="mceTemp mceIEcenter" style="text-align: left;">
<dl class="wp-caption aligncenter" style="width: 297px;">
<dt class="wp-caption-dt"><a href="http://politik.kompasiana.com/2014/03/26/relawan.turuntangan.com"><img alt="Hargai Kami!" class=" " height="432" src="https://fbcdn-sphotos-g-a.akamaihd.net/hphotos-ak-prn2/t1.0-9/q71/s720x720/1978653_10203497140856000_2110405082_n.jpg" title="Hargai Kami" width="287" /></a>
<div class="mceTemp mceIEcenter">
<dl class="wp-caption aligncenter" style="width: 730px;">
<dt class="wp-caption-dt"><a href="http://politik.kompasiana.com/2014/03/26/relawan.turuntangan.com"><img alt="Pilih yang Berkualitas, jangan Setan!" height="482" src="https://fbcdn-sphotos-a-a.akamaihd.net/hphotos-ak-prn2/t1.0-9/q71/s720x720/10153252_10203497140936002_916937986_n.jpg" title="Pemimpin Berkualitas" width="720" /></a></dt>
</dl>
</div>
</dt>
</dl>
</div>
<div style="text-align: left;">
</div>
<a href="https://fbcdn-sphotos-d-a.akamaihd.net/hphotos-ak-prn1/t1.0-9/q71/s720x720/527125_10203497141256010_1869036320_n.jpg"><img alt="STOP" height="715" src="https://fbcdn-sphotos-d-a.akamaihd.net/hphotos-ak-prn1/t1.0-9/q71/s720x720/527125_10203497141256010_1869036320_n.jpg" title="STOP" width="720" /></a>
<div class="wp-caption-text">
<br /></div>
@aradityarianhttp://www.blogger.com/profile/08936632372494832960noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-3036727626239451838.post-72651569344255343432014-03-13T23:19:00.002-07:002014-03-13T23:22:39.166-07:00Asal Usul Voucher Discount<div class="post_body">
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="http://www.plexuspreferred.com/images/discount.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="http://www.plexuspreferred.com/images/discount.jpg" height="187" width="320" /></a></div>
<br />
<br />
Kemunculan <i>voucher</i> dalam industri
retail bukanlah hal yang mewah ataupun spesial di tengah persaingan
bisnis yang makin ketat. Namun mengetahui asal usul voucher cukup
menarik untuk kita ketahui. Dan siapa sangka bahwa kemunculan voucher
merupakan pengembangan dari secarik kupon di tahun 1800-an. Adalah Coca
Cola yang pertama kali merilis lembaran kupon komersial pada tahun 1887.
Kupon itu untuk ditukar dengan sebotol sampel Coca Cola gratis. Delapan
tahun kemudian, Coca Cola mengklaim bahwa produknya terjual dan
dikonsumsi di setiap negara bagian di Amerika Serikat.<br />
<br />
Kupon
tersebut lahir dari pemikiran pebisnis asal Atlanta, Asa Candler.
Penemuan Candler ini mengubah Coca Cola dari bisnis yang tidak
diperhitungkan sebelumnya di industri minuman ringan menjadi perusahaan
yang memimpin pasar. Tulisan tangannya terdapat pada kupon itu. Awalnya
kupon itu menawarkan Coca Cola gratis lalu beranjak menjadi voucher
diskon yang menawarkan harga murah untuk memperoleh minuman soda itu
seharga 5 sen. Di antara tahun 1894 dan 1913, diperkirakan satu dari
sembilan orang Amerika telah menerima Coca Cola gratis, dengan total 8,5
juta minuman.<br />
<br />
Pada awal 1900-an, kupon berkembang menjadi
voucher diskon dan mewabah menjadi strategi marketing yang terbukti bisa
meningkatkan penjualan. Kehadiran voucher diskon ini kala itu sangat
membantu warga Amerika pada saat terjadi Great Depression, yang menjadi
masa terkelam perekonomian Amerika Serikat dalam sejarah hidupnya.
Keberadaan voucher diskon tradisional – di mana seorang kustomer harus
mendatangi suatu tempat untuk memperolehnya -, semakin menyusut pada
awal 1990-an. Tepatnya pada tahun 1992, tercatat 7,9 milyar program
diskon dilakukan melalui kupon di Amerika Serikat. Penyusutan ini akibat
keberadaan voucher diskon elektronik. Seperti kita ketahui saat ini
kupon diskon elektronik sedang mengalami kepopulerannya terutama di
Indonesia. Di negeri asalnya, Amerika Serikat, masa kejayaan voucher
diskon elektronik terjadi pada awal tahun 2000-an.<br />
<br />
Seperti apa
masa depan voucher diskon elektronik belum bisa dipastikan. Tapi
tampaknya akan mengalami titik jenuhnya juga, seiring perkembangan
teknologi komunikasi terkini yang memungkinkan seorang customer membeli
kebutuhannya hanya dengan scanning kode khusus yang terdapat di ponsel
cerdasnya.<br />
<br />
*Berbagai sumber<br />
<a href="http://the-marketeers.com/archives/asal-usul-voucher-diskon.html#.UyKUGqI9Omw">http://the-marketeers.com/archives/asal-usul-voucher-diskon.html#.UyKUGqI9Omw</a></div>
@aradityarianhttp://www.blogger.com/profile/08936632372494832960noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-3036727626239451838.post-70768976542220748442014-02-05T20:26:00.001-08:002014-02-05T20:26:28.981-08:00Kisah Memilukan Sang Proklamator di Akhir Kekuasaannya<br />
<div style="text-align: justify;">
Di momen 68 tahun kemerdekaan Indonesia
ini, ingin saya bagikan sebuah kisah memilukan dari The Founding Father
Soekarno pada masa-masa akhir kekuasaannya. Semua jasa dan perjuangan
Soekarno seakan tidak ada nilainya jika menyimak kisah ini. Bagaimana
kisahnya ? simaklah di bawah ini :</div>
<div style="text-align: justify;">
Tak lama setelah mosi tidak percaya
parlemen bentukan Nasution di tahun 1967 dan MPRS menunjuk Suharto
sebagai Presiden RI, Bung Karno menerima surat untuk segera meninggalkan
Istana dalam waktu 2 X 24 Jam. Bung Karno tidak diberi waktu untuk
menginventarisir barang-barang pribadinya. Wajah-wajah tentara yang
mengusir Bung Karno tidak bersahabat lagi. “Bapak harus cepat
meninggalkan Istana ini dalam waktu dua hari dari sekarang!”.Bung Karno
pergi ke ruang makan dan melihat Guruh sedang membaca sesuatu di ruang
itu. “Mana kakak-kakakmu” kata Bung Karno. Guruh menoleh ke arah
Bapaknya dan berkata “Mereka pergi ke rumah Ibu”. Rumah Ibu yang
dimaksud adalah rumah Fatmawati di Jalan Sriwijaya, Kebayoran Baru. Bung
Karno berkata lagi “Mas Guruh, Bapak tidak boleh lagi tinggal di Istana
ini lagi, kamu persiapkan barang-barangmu, jangan kamu ambil lukisan
atau hal lain, itu punya negara”. Kata Bung Karno, lalu Bung Karno
melangkah ke arah ruang tamu Istana disana ia mengumpulkan semua
ajudan-ajudannya yang setia. Beberapa ajudannya sudah tidak kelihatan ia
maklum, ajudan itu sudah ditangkapi karena diduga terlibat <b>Gestapu.</b>
“Aku sudah tidak boleh tinggal di Istana ini lagi, kalian jangan
mengambil apapun, Lukisan-lukisan itu, Souvenir dan macam-macam barang.
Itu milik negara.
Semua ajudan menangis saat tau Bung Karno mau pergi “Kenapa bapak
tidak melawan, kenapa dari dulu bapak tidak melawan…” Salah satu ajudan
separuh berteriak memprotes tindakan diam Bung Karno.<i><b> “Kalian tau
apa, kalau saya melawan nanti perang saudara, perang saudara itu sulit
jikalau perang dengan Belanda jelas hidungnya beda dengan hidung kita.
Perang dengan bangsa sendiri tidak, wajahnya sama dengan
wajahmu…keluarganya sama dengan keluargamu, lebih baik saya yang robek
dan hancur daripada bangsa saya harus perang saudara”. </b></i>Tiba-tiba
beberapa orang dari dapur berlarian saat mendengar Bung Karno mau
meninggalkan Istana. “Pak kamu memang tidak ada anggaran untuk masak,
tapi kami tidak enak bila bapak pergi, belum makan. Biarlah kami
patungan dari uang kami untuk masak agak enak dari biasanya”. Bung Karno
tertawa <b>“Ah, sudahlah sayur lodeh basi tiga itu malah enak, kalian masak sayur lodeh saja. Aku ini perlunya apa…”</b><br />
<a href="http://history1978.files.wordpress.com/2013/08/soekarno.jpg"><img alt="soekarno" class="size-large wp-image-5246 aligncenter" src="http://history1978.files.wordpress.com/2013/08/soekarno.jpg?w=604&h=394" /></a><br />
Di hari kedua saat Bung Karno sedang membenahi baju-bajunya datang
perwira suruhan Orde Baru. “Pak, Bapak harus segera meninggalkan tempat
ini”. Beberapa tentara sudah memasuki ruangan tamu dan menyebar sampai
ke ruang makan. Mereka juga berdiri di depan Bung Karno dengan senapan
terhunus. Bung Karno segera mencari koran bekas di pojok kamar, dalam
pikiran Bung Karno yang ia takutkan adalah bendera pusaka akan diambil
oleh tentara. Lalu dengan cepat Bung Karno membungkus bendera pusaka
dengan koran bekas, ia masukkan ke dalam kaos oblong, Bung Karno berdiri
sebentar menatap tentara-tentara itu, namun beberapa perwira mendorong
tubuh Bung Karno untuk keluar kamar. Sesaat ia melihat wajah Ajudannya
Saelan dan Bung Karno menoleh ke arah Saelan. “Aku pergi dulu” kata Bung
Karno dengan terburu-buru. <b><i>“Bapak tidak berpakaian rapih dulu, Pak”</i>
Saelan separuh berteriak. Bung Karno hanya mengibaskan tangannya. Bung
Karno langsung naik VW Kodok, satu-satunya mobil pribadi yang ia punya
dan meminta sopir diantarkan ke Jalan Sriwijaya</b>, rumah Ibu Fatmawati.<br />
<a href="http://history1978.files.wordpress.com/2013/08/soekarno2.jpg"><img alt="soekarno2" class="aligncenter size-large wp-image-5247" src="http://history1978.files.wordpress.com/2013/08/soekarno2.jpg?w=604&h=675" /></a><br />
<div align="center">
<a href="http://history1978.files.wordpress.com/2013/08/soekarno3.jpg"><img alt="soekarno3" class="aligncenter size-full wp-image-5248" src="http://history1978.files.wordpress.com/2013/08/soekarno3.jpg?w=604" /></a></div>
Di rumah Fatmawati, Bung Karno hanya duduk seharian saja di pojokan
halaman, matanya kosong. Ia meminta bendera pusaka dirawat hati-hati.
Bung Karno kerjanya hanya mengguntingi daun-daun di halaman.
Kadang-kadang ia memegang dadanya yang sakit, ia sakit ginjal parah
namun obat yang biasanya diberikan sudah tidak boleh diberikan. Sisa
obat di Istana dibuangi. Suatu saat Bung Karno mengajak ajudannya yang
bernama Nitri untuk jalan-jalan. Saat melihat duku, Bung Karno kepengen
duku tapi dia tidak punya uang. “Aku pengen duku, …Tru, Sing Ngelah Pis,
aku tidak punya uang” Nitri yang uangnya pas-pasan juga melihat ke
dompetnya, ia merasa cukuplah buat beli duku sekilo. Lalu Nitri
mendatangi tukang duku dan berkata “Pak Bawa dukunya ke orang yang ada
di dalam mobil”. Tukang duku itu berjalan dan mendekat ke arah Bung
Karno. “Mau pilih mana, Pak manis-manis nih ” sahut tukang duku dengan
logat betawi kental. Bung Karno dengan tersenyum senang berkata “coba
kamu cari yang enak”. Tukang Duku itu mengernyitkan dahinya, ia merasa
kenal dengan suara ini. Lantas tukang duku itu berteriak
“Bapak…Bapak….Bapak…Itu Bapak…Bapaak” Tukang duku malah berlarian ke
arah teman-temannya di pinggir jalan” Ada Pak Karno, Ada Pak Karno….”
mereka berlarian ke arah mobil VW Kodok warna putih itu dan dengan serta
merta para tukang buah memberikan buah-buah pada Bung Karno. Awalnya
Bung Karno tertawa senang, ia terbiasa menikmati dengan rakyatnya. Tapi
keadaan berubah kontan dalam pikiran Bung Karno, ia takut rakyat yang
tidak tau apa-apa ini lantas digelandang tentara gara-gara dekat dengan
dirinya. “Tri, berangkat ….cepat” perintah Bung Karno dan ia melambaikan
ke tangan rakyatnya yang terus menerus memanggil namanya bahkan ada
yang sampai menitikkan air mata. Mereka tau pemimpinnya dalam keadaan
susah.<br />
Mengetahui bahwa Bung Karno sering keluar dari Jalan Sriwijaya,
membuat beberapa perwira pro Suharto tidak suka. Tiba-tiba satu malam
ada satu truk ke rumah Fatmawati dan mereka memindahkan Bung Karno ke
Bogor. Di Bogor ia dirawat oleh Dokter Hewan!…<br />
Tak lama setelah Bung Karno dipindahkan ke Bogor, datanglah
Rachmawati, ia melihat ayahnya dan menangis keras-keras saat tau wajah
ayahnya bengkak-bengkak dan sulit berdiri. Saat melihat Rachmawati, Bung
Karno berdiri lalu terhuyung dan jatuh. Ia merangkak dan memegang
kursi. Rachmawati langsung teriak menangis. Malamnya Rachmawati memohon
pada Bapaknya agar pergi ke Jakarta saja dan dirawat keluarga. “Coba aku
tulis surat permohonan kepada Presiden” kata Bung Karno dengan suara
terbata. Dengan tangan gemetar Bung Karno menulis surat agar dirinya
bisa dipindahkan ke Jakarta dan dekat dengan anak-anaknya. Rachmawati
adalah puteri Bung Karno yang paling nekat. Pagi-pagi setelah mengambil
surat dari bapaknya, Rachma langsung ke Cendana rumah Suharto. Di
Cendana ia ditemui Bu Tien yang kaget saat melihat Rachma ada di teras
rumahnya. “Lhol, Mbak Rachma ada apa?” tanya Bu Tien dengan nada kaget.
Bu Tien memeluk Rachma, setelah itu Rachma bercerita tentang nasib
bapaknya. Hati Bu Tien rada tersentuh dan menggemgam tangan Rachma lalu
dengan menggemgam tangan Rachma bu Tien mengantarkan ke ruang kerja Pak
Harto. “Lho, Mbak Rachma..ada apa?” kata Pak Harto dengan nada santun.
Rachma-pun menceritakan kondisi Bapaknya yang sangat tidak terawat di
Bogor. Pak Harto berpikir sejenak dan kemudian menuliskan memo yang
memerintahkan anak buahnya agar Bung Karno dibawa ke Djakarta.
Diputuskan Bung Karno akan dirawat di Wisma Yaso.Bung Karno lalu dibawa
ke Wisma Yaso, tapi kali ini perlakuan tentara lebih keras. Bung Karno
sama sekali tidak diperbolehkan keluar dari kamar. Seringkali ia
dibentak bila akan melakukan sesuatu, suatu saat Bung Karno tanpa
sengaja menemukan lembaran koran bekas bungkus sesuatu, koran itu
langsung direbut dan ia dimarahi. Kamar Bung Karno berantakan sekali,
jorok dan bau. Memang ada yang merapihkan tapi tidak serius. Dokter yang
diperintahkan merawat Bung Karno, dokter Mahar Mardjono nyaris menangis
karena sama sekali tidak ada obat-obatan yang bisa digunakan Bung
Karno. Ia tahu obat-obatan yang ada di laci Istana sudah dibuangi atas
perintah seorang Perwira Tinggi. Mahar hanya bisa memberikan Vitamin dan
Royal Jelly yang sesungguhnya hanya madu biasa. Jika sulit tidur Bung
Karno diberi Valium, Sukarno sama sekali tidak diberikan obat untuk
meredakan sakit akibat ginjalnya tidak berfungsi.<br />
Banyak rumor beredar di masyarakat bahwa Bung Karno hidup sengsara di
Wisma Yaso, beberapa orang diketahui akan nekat membebaskan Bung Karno.
Bahkan ada satu pasukan khusus KKO dikabarkan sempat menembus penjagaan
Bung Karno dan berhasil masuk ke dalam kamar Bung Karno, tapi Bung
Karno menolak untuk ikut karena itu berarti akan memancing perang
saudara.<br />
Pada awal tahun 1970 Bung Karno datang ke rumah Fatmawati untuk
menghadiri pernikahan Rachmawati. Bung Karno yang jalan saja susah
datang ke rumah isterinya itu. Wajah Bung Karno bengkak-bengkak. Ketika
tau Bung Karno datang ke rumah Fatmawati, banyak orang langsung
berbondong-bondong ke sana dan sesampainya di depan rumah mereka
berteriak “Hidup Bung Karno….hidup Bung Karno….Hidup Bung Karno…!!!!!”
Sukarno yang reflek karena ia mengenal benar gegap gempita seperti ini,
ia tertawa dan melambaikan tangan, tapi dengan kasar tentara menurunkan
tangan Sukarno dan menggiringnya ke dalam. Bung Karno paham dia adalah
tahanan politik.<br />
Masuk ke bulan Februari penyakit Bung Karno parah sekali ia tidak
kuat berdiri, tidur saja. Tidak boleh ada orang yang bisa masuk. Ia
sering berteriak kesakitan. Biasanya penderita penyakit ginjal memang
akan diikuti kondisi psikis yang kacau. Ia berteriak ” Sakit….Sakit ya
Allah…Sakit…” tapi tentara pengawal diam saja karena diperintahkan
begitu oleh komandan. Sampai-sampai ada satu tentara yang menangis
mendengar teriakan Bung Karno di depan pintu kamar. Kepentingan politik
tak bisa memendung rasa kemanusiaan, dan air mata adalah bahasa paling
jelas dari rasa kemanusiaan itu.<br />
Hatta yang dilapori kondisi Bung Karno menulis surat pada Suharto dan
mengecam cara merawat Sukarno. Di rumahnya Hatta duduk di beranda
sambil menangis sesenggukan, ia teringat sahabatnya itu. Lalu dia bicara
pada isterinya Rachmi untuk bertemu dengan Bung Karno. “Kakak tidak
mungkin kesana, Bung Karno sudah jadi tahanan politik” Hatta menoleh
pada isterinya dan berkata “Sukarno adalah orang terpenting dalam
pikiranku, dia sahabatku, kami pernah dibesarkan dalam suasana yang sama
agar negeri ini merdeka. Bila memang ada perbedaan diantara kita itu
lumrah tapi aku tak tahan mendengar berita Sukarno disakiti seperti
ini”. Hatta menulis surat dengan nada tegas kepada Suharto untuk bertemu
Sukarno, ajaibnya surat Hatta langsung disetujui, ia diperbolehkan
menjenguk Bung Karno.<br />
Hatta datang sendirian ke kamar Bung Karno yang sudah hampir tidak
sadar, tubuhnya tidak kuat menahan sakit ginjal. Bung Karno membuka
matanya. Hatta terdiam dan berkata pelan “Bagaimana kabarmu, No” kata
Hatta ia tercekat mata Hatta sudah basah. Bung Karno berkata pelan dan
tangannya berusaha meraih lengan Hatta “Hoe gaat het met Jou?” kata Bung
Karno dalam bahasa Belanda – Bagaimana pula kabarmu, Hatta – Hatta
memegang lembut tangan Bung Karno dan mendekatkan wajahnya, air mata
Hatta mengenai wajah Bung Karno dan Bung Karno menangis seperti anak
kecil. Dua proklamator bangsa ini menangis, di sebuah kamar yang bau dan
jorok, kamar yang menjadi saksi ada dua orang yang memerdekakan bangsa
ini di akhir hidupnya merasa tidak bahagia, suatu hubungan yang
menyesakkan dada.<br />
<div align="center">
<a href="http://history1978.files.wordpress.com/2013/08/soekarno4.jpg"><img alt="soekarno4" class="aligncenter size-full wp-image-5249" src="http://history1978.files.wordpress.com/2013/08/soekarno4.jpg?w=604" /></a></div>
Tak lama setelah Hatta pulang, Bung Karno meninggal. Sama saat
Proklamasi 1945 Bung Karno menunggui Hatta di kamar untuk segera
membacai Proklamasi, saat kematiannya-pun Bung Karno juga seolah
menunggu Hatta dulu, baru ia berangkat menemui Tuhan.<br />
<div align="center">
<a href="http://history1978.files.wordpress.com/2013/08/soekarno5.jpg"><img alt="soekarno5" class="aligncenter size-full wp-image-5250" src="http://history1978.files.wordpress.com/2013/08/soekarno5.jpg?w=604" /></a></div>
Mendengar kematian Bung Karno rakyat berjejer-jejer berdiri di jalan.
Rakyat Indonesia dalam kondisi bingung. Banyak rumah yang isinya hanya
orang menangis karena Bung Karno meninggal. Tapi tentara memerintahkan
agar jangan ada rakyat yang hadir di pemakaman Bung Karno. Bung Karno
ingin dikesankan sebagai pribadi yang senyap, tapi sejarah akan kenangan
tidak bisa dibohongi. Rakyat tetap saja melawan untuk hadir. Hampir 5
kilometer orang antre untuk melihat jenazah Bung Karno, di pinggir jalan
Gatot Subroto banyak orang berteriak menangis. Di Jawa Timur tentara
yang melarang rakyat melihat jenasah Bung Karno menolak dengan hanya
duduk-duduk di pinggir jalan, mereka diusiri tapi datang lagi. Tau sikap
rakyat seperti itu tentara menyerah. Jutaan orang Indonesia berhamburan
di jalan-jalan pada 21 Juni 1970. Hampir semua orang yang rajin menulis
catatan hariannya pasti mencatat tanggal itu sebagai tanggal
meninggalnya Bung Karno dengan rasa sedih. Koran-koran yang isinya hanya
menjelek-jelekkan Bung Karno sontak tulisannya memuja Bung Karno.<br />
<div align="center">
<a href="http://history1978.files.wordpress.com/2013/08/soekarno6.jpg"><img alt="soekarno6" class="aligncenter size-full wp-image-5251" src="http://history1978.files.wordpress.com/2013/08/soekarno6.jpg?w=604" /></a></div>
Bung Karno yang sewaktu sakit dirawat oleh dokter hewan, tidak
diperlakukan dengan secara manusiawi. Mendapatkan keagungan yang luar
biasa saat dia meninggal. Jutaan rakyat berjejer di pinggir jalan,
mereka melambai-lambaikan tangan dan menangis. Mereka berdiri kepanasan,
berdiri dengan rasa cinta bukan sebuah keterpaksaan. Dan sejarah
menjadi saksi bagaimana sebuah memperlakukan orang yang kalah, walaupun
orang yang kalah itu adalah orang yang memerdekakan bangsanya, orang
yang menjadi alasan terbesar mengapa Indonesia harus berdiri, Tapi dia
diperlakukan layaknya binatang terbuang, semoga kita tidak mengulangi
kesalahan seperti ini lagi…..<br />
Kenyataan tragis yang dialami oleh Bung karno merupakan gambaran
tragis kondisi politik dan sistim alih kekuasaan di Indonesia. Bung
Karno telah memberikan seluruh catatan hidupnya untuk kebangkitan Bangsa
Indonesia, walau pada akhirnya di Indonesia pula Bung Karno di
campakkan.<br />
</div>
<br />
Sumber: http://history1978.wordpress.com/2013/08/19/kisah-memilukan-sang-proklamator-di-akhir-kekuasaannya/@aradityarianhttp://www.blogger.com/profile/08936632372494832960noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-3036727626239451838.post-58052048135665951172013-12-12T15:11:00.002-08:002013-12-12T15:11:27.574-08:00Film Soekarno: Mengecewakan<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEh0ISzGwf8yZ7A8ww31EMF1U-vzpiv7Nr7DoB4IUDWyOIYd1tm3sVf6J0BzzZ5uLOSv7aRjOnTCSfMYctW-aTAMZLqfp1vNu_BUW3LTYVPv5F6z9xviXryYVQXpJ3AcdVGn0x194OgmE1o/s1600/Soekarno+Indonesia+Merdeka.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="320" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEh0ISzGwf8yZ7A8ww31EMF1U-vzpiv7Nr7DoB4IUDWyOIYd1tm3sVf6J0BzzZ5uLOSv7aRjOnTCSfMYctW-aTAMZLqfp1vNu_BUW3LTYVPv5F6z9xviXryYVQXpJ3AcdVGn0x194OgmE1o/s320/Soekarno+Indonesia+Merdeka.jpg" width="223" /></a></div>
Tulisan ini penuh dengan opini personal dan subjektifitas. Silakan berdiskusi.<br />
<br />
Karena saya kecewa berat dengan Film ini. <br />
<br />
Mungkin Actingnya Ario Bayu cukup baik. Mukanya sangat mirip walau perut buncitnya tidak dikecilkan terlebih dahulu. Sorot matanya sebagai Soekarno tajam, tapi layu; Terlalu sering menunduk dan menunjukkan inferioritas seorang bapak bangsa<br />
<br />
Mungkin actingnya lukman sardi, maudy Koesnaidi, Sudjiwo Tedjo, pemeran bung kecil, sangat sangat baik. Top class actor & actress. Ferry salim jelek, kaku sekali dia menjadi orang jepang.<br />
<br />
Mungkin kolosalitas film ini cukup baik. Penggambaran romusha, perlakuan pelacur di barak kamp tentara jepang, ledakan gudang minyak - yang sebenarnya tidak penting, pidato yang disambut teriakan ratusan orang, pemberontakan akibat 'salah arah kiblat', darah dan tembakan dimana-mana, penculikan rengasdengklok yang buruk, revolusi tak jadi jakarta anti klimaks.<br />
<br />
Tetapi sebagai Soekarno-ist, yang membaca pemikirannya, mendengar pidato-pidatonya, menghabiskan biografi-biografi tentangnya; Saya kecewa berat dengan film ini.<br />
<br />
Saya kecewa karena sutradara lebih menonjolkan sisi humanitas Soekarno dengan mengangkat romansa memadu Inggit Garnasih dengan Fatmawati. Cerita ini menyita seperempat bagian dari film. You need Rating, okay Fine! Tapi nggak gitu caranya memperlakukan bapak bangsa kita! Bangsa Amerika yang cenderung kasar bahkan tak pernah mem-film kan perselingkuhan Presiden Kennedy.<br />
<br />
Dalam kasus ini, Soekarno memang 'menghianati' inggit dengan niat menikahi Fatmawati, tapi ada cara yang JAUH JAUH LEBIH BAIK dari apa yang di filmkan. Soekarno lebih terasa seperti bapak pedofil cabul yang tak tahu diri, yang akan diludahi oleh setiap wanita yang melewati makamnya.<br />
<br />
Lebih jauh lagi, Indonesia punya rekam jejak buruk dengan feminisme. Ingat karir Aa Gym yang habis dipereteli media massa. Apa gerangan misi sang pembuat film?<br />
<br />
Kedua, saya kecewa karena superioritas soekarno tidak dapat digambarkan dengan baik. Bagaimana debat pertamanya memesona kaum intelektual surabaya dan bandung, bagaimana ia membangun kantor arsitek sendiri dan menolak proyek pemerintah, bagaimana insiden penangkapan di podium karena bersikukuh meneriakkan indonesia merdeka, juga pledoi legendaris itu tidak digarap maksimal. Saya tidak mendapatkan soekarno yang ambisius, yang arogan, yang membara berapi meletupkan kemerdekaan. Saya lebih banyak melihat sisi lemah soekarno yang energinya tersedot, lagi lagi, oleh masalah personal. Soekarno lebih terkesan pasif, terkesan takluk didepan jepang sialan itu. <br />
<br />
Halo bapak sutradara, Soekarno macam apa yang hendak engkau citrakan pada masyarakat indonesia? apa misi anda tuan?<br />
<br />
Ketiga, ada hubungan apa film ini dengan Negara Jepang? Beberapa dialog sangat menyakiti nasionalisme saya. Contoh sesaat setelah adegan pengibaran bendera dan lagu indonesia raya pertama kali diperbolehkan oleh jepang, ada dialog seperti ini:<br />
<br />
<i>Jepang A: Mengapa anda begitu perhatian dengan hal seperti ini?</i><br />
<br />
<i>Jepang B: Kita telah mengambil banyak hal dari negara ini, sudah sepatutnya kita memberikan sesuatu yang pantas untuk mereka; Lagipula kita sudah terdesak (dalam perang)</i><br />
<br />
MAN! Persepsi apa yang hendak dibentuk? Jepang murah hati? Jepang baik, jepang yang tahu balas budi?<br />
<br />
Lalu ada dialog seperti ini dalam rapat petinggi jepang dan soekarno-hatta<br />
<br />
<i>Soekarno (kl tidak salah): Anda sudah berjanji untuk memberikan kemerdekaan indonesia </i><br />
<br />
<i>Pemimpin jepang: Iya, tapi kemerdekaan jepang pun sudah berada di tangan sekutu</i><br />
<br />
<i>Hatta: (menggebrak meja, bicara dalam bahasa jepang) Apakah ini janji seorang samurai?</i><br />
<br />
<i>pemimpin jepang (menghunus pedang, marah2 nggak jelas)</i><br />
<br />
<i>Pemimpin jepang 2 - Maeda kl tidak salah: Stop! Jangan tambah membuat malu bangsa kita! Kita sudah kalah, akui saja kekalahan itu dengan tegar!</i><br />
<br />
Lalu adegan di rumah Laksamana Maeda, Soekarno-hatta dijemput dan diantar ke kumpulan orang siap mengawal proklamasi (panitia PPKI, dkk). Laksamana Maeda berkata: <i>Biar saya tunjukkan janji seorang samurai. Persiapkan kemerdekaan, saya akan menjamin keamanan kalian.</i><br />
<br />
Ada sentimen kuat bahwa jepang digambarkan sebagai bangsa yang baik hati, gentle, mengakui kekalahan dengan bijaksana. Ada yang aneh, mengapa menggambarkan penjajah sehalus itu? Takut dengan jepang? Dibiayai oleh mereka? Ayolah, Menggambarkan dialog seperti itu saya pikir sangat melukai hati rakyat Indonesia.<br />
<br />
Apa misi anda, pak hanung?<br />
<br />
Ditambah banyak momen yang anti klimaks, bahkan berlebihan. Sebut saja kala soekarno ingin melamar pacar belandanya - itu sinetron banget. Lalu tantangan soekarno untuk menebas lehernya kala kaum muda memaksa proklamasi secepatnya - malah dibuat humor. Momentum proklamasi terkesan biasa saja. Penulisan naskah dan penjahitan bendera ingin didramatisir tapi tak kena esensinya.<br />
<br />
Di film Habibie, kita semua belajar tentang arti cinta dan kesetiaan yang sesungguhnya. Bagaimana orang terpintar di Indonesia, menjadi presiden, mengabdikan seluruh hidupnya untuk bangsa negara. Habibie jauh punya banyak kecacatan dalam bidang administrasi negara dan kebijakan, namun citra yang dibuat oleh filmnya menggambarkan kebaikan yang akan dikenang selama lamanya oleh rakyat Indonesia<br />
<br />
Kemudian apa pelajaran yang hendak disampaikan oleh penulis naskah film Soekarno ini? Presiden cabul yang suka berpoligami dan tak tahu terima kasih? Singa podium yang lemah kala berhadapan di rapat dan negosiasi dengan jepang? Pengkhianat rakyat yang dimanfaatkan jepang karena mampu "memenangkan hati rakyat" ? <br />
<br />
Mana konsep "Jembatan Emas" yang beliau tanamkan sejak dulu - bahwa kemerdekaan adalah jembatan menuju revolusi yang lebih besar. Menjebol, lalu membangun. Mana konsep marhaenisme yang dibawa sejak ia kuliah di bandung - toh hanya digambarkan soekarno muda bersarung bertanya nama pada petani. Titik. Mengapa konsep konsep besar seperti itu tidak didoktrinasi pada penonton. Mana diskusi kebangsaan yang kami tunggu, Dimana Soekarno yang kami kenal?? Dimana bung?!<br />
<br />
Saya menulis ini ditengah kegeraman. Semoga tulisan ini bisa memicu teman-teman yang sudah menonton, setidaknya untuk tidak menelan bulat-bulat informasi, dan berkeinginan membaca buku biografinya sendiri. Saya menyarankan satu buku Soekarno: Penyambung Lidah Rakyat karya Cindy Adams - sebagai sebuah otoklarifikasi atas persepsi yang dibuat film tersebut<br />
<br />
Mari berdiskusi.@aradityarianhttp://www.blogger.com/profile/08936632372494832960noreply@blogger.com28tag:blogger.com,1999:blog-3036727626239451838.post-22708484275930400302013-10-02T02:28:00.000-07:002013-10-09T08:51:47.081-07:00Nggak lagi campaign for #LCSUI (portofolio)Halo! Udah lama pengen ngisi kolom portofolio diatas, tapi nggak kesampean terus. Belum ada momentum ceritanya. Nah sekarang kebetulan ada nih karya terbaru, coba pengen di post dengan gaya yang lebih santai ya.<br />
<br />
Hampir dua minggu lalu gw baca sebuah baliho besar di pelataran stasiun universitas indonesia. Ada lomba poster dan foto yang diadain sama Bank Indonesia, terkait sosialisasi E-Money di kampus. Wah, menarik! Selain hadiahnya gadget keren, kasus yang ditawarkan menantang insting ke-marketing-an gw (halah). Okelah, challenge accepted! Lets do It!<br />
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<br />
Hal pertama yang gw lakukan adalah menghubungi sang pemilik gadget. Siapa lagi pemilik Canon EOS termutakhir kalo bukan @pienovizar (putri athirah ulfah novizar). Sempet bareng di UI Studentpreneurs dan HIPMI UI, jadi cukup kenal dan percaya utk minjem kameranya.<br />
<br />
Setelah mendapatkan device, inilah saatnya hunting foto! Bersama pacar, saya pun melakukan penjepretan di sudut-sudut kampus. Dan inilah konsep serta hasilnya setelah diedit:<br />
<br />
<b><span style="font-size: large;">Konsep: Nggak Lagi</span></b><br />
Uang tentunya menjadi alat bagi pemenuhan kebutuhan masyarakat setiap harinya. Dengan uang kita mampu membeli banyak hal, makanan, pakaian, hingga kebutuhan gaya hidup. Beberapa lembar kertas yang pada dasarnya tidak bernilai, dijaminkan oleh bank sentral sehingga mampu menjadi alat tukar yang sah dalam sebuah negara<br />
<br />
Namun hari ini dunia semakin digital, pergaulan semakin global. Masyarakat menuntut adanya kepraktisan dalam hidup, yang membuat setiap negara - dan perusahaan berlomba memberikan inovasi yang memudahkan. E-Money menjadi salah satu terobosan luar biasa dalam dunia perbankan indonesia. Melalui penggunaannya, Emoney mampu menyediakan kepraktisan, keleluasaan bertransaksi, dan berbagai manfaat lain yang disediakan stakeholdersnya.<br />
<br />
Maka dari itu konsep sosialisasi ini bertajuk "Nggak lagi", sebuah cerminan adanya budaya hidup baru yang meninggalkan tradisi lama. Inovasi yang membaharui kehidupan, membawa manusia pada level peradaban yang lebih tinggi dan meninggalkan konvensionalitas.<br />
<br />
"Nggak lagi" mengulas kerugian yang dapat kita alami bila tidak menggunakan E-Money, sekaligus menjadi silogisme bahwa pengunaannya adalah sebuah tuntutan perkembangan jaman.<br />
<br />
Penggunaan kata "Nggak' (instead of tidak) disesuaikan dengan pasar yang dituju. Mahasiswa sebagai kelas menengah muda lebih familiar dengan kata-kata keseharian dibandingkan yang baku. Penggunaan garis lurus panjang setelah "nggak lagi" mengisyaratkan banyak kerugian yang akan kita tinggalkan, bervariasi, serta mengisyaratkan bahwa poster sosialisasi ini lebih dari satu macam.<br />
<br />
Berikut hasil karya yang dihasilkan:<br />
<br />
<b><span style="font-size: large;">1. Nggak Lagi | Kehilangan Uang</span></b><br />
Pernah kehilangan uang dong? entah karena nyelip, atau jatuh saat merogoh handphone di saku. Dengan adanya E-Money, satu kartu dapat membuat berapun pecahan uang anda tidak akan tercecer. Apalagi kita mampu menganalisis transaksinya satu per satu rupiah.<br />
<br />
Editing dilakukan pada contrass, brightness, dan blur sekitar uang. Kemudian wajah soekarno-hatta dibuat sedemikian rupa sehingga terlihat sedih saat ditinggalkan pemiliknya<br />
<br />
Lokasi: Taman FISIP UI - Psikologi UI<br />
Waktu: Sekitar jam 3-5 sore<br />
Kamera: Canon EOS<br />
Model: Winda ayu Febrianti (kaki-sandal warna biru).<br />
Camera-Man: Aditya Rian Anggoro<br />
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjbNhf3ONd85Z7dJTdnGbadJhR4epbbvWOOA9kE-FZDNSMY3-0qHubGv7AWstQuug2zHp4Z7n-fyESQ20Nz6VDA1gqnrhhkFfNcafAVHIkNk51ZpwBZSW4PhebYOcmm_cNnyhr1Ym3UrQ_d/s1600/1010064_10202108889510584_1429319922_n.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="320" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjbNhf3ONd85Z7dJTdnGbadJhR4epbbvWOOA9kE-FZDNSMY3-0qHubGv7AWstQuug2zHp4Z7n-fyESQ20Nz6VDA1gqnrhhkFfNcafAVHIkNk51ZpwBZSW4PhebYOcmm_cNnyhr1Ym3UrQ_d/s320/1010064_10202108889510584_1429319922_n.jpg" width="320" /></a></div>
<b><span style="font-size: large;"><br /></span></b>
<b><span style="font-size: large;">2. Nggak Lagi | Takut Kecopetan</span></b><br />
Ide awalnya berasal dari ibu-ibu yang sering menyimpan uang di bra mereka dengan alasan keamanan. Namun karena tidak etis -serta modelnya nggak mau, akhirnya diilustrasikan di kaos kaki.<br />
<br />
Ceritanya ini mau bayar di kantin, tapi mengeluarkan uang lewat kaus kaki. Ekspresi mbaknya mungkin nggak terlalu terlihat, tapi dibantu oleh mas-masi di pojok kiri (yang tidak terencana) seakan2 melihat hal aneh. Ini kok ada kaki naik ke atas meja? dengan E-Money, tidak lagi diperlukan menyimpan di kaos kaki, karena semua sudah aman.<br />
<br />
Lokasi: Kantin FISIP UI<br />
Waktu: Sekitar jam 3-5 sore<br />
Kamera: Canon EOS<br />
Model: Aditya Rian (kaki-sepatu cokelat), Mbak kantin fisip, mas kantin fisip<br />
camera-Man: Winda Ayu Febriyanti<br />
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEh0vo9bsy12LQ-Y2kPj8vxZ-JyFxgFxfenxB0IyjDVE2cPGg909G1H3rYNrgKWRGE6XmYkGJCBowUZI4BPOFWJqmmrUeYIre0BWvr6HFtuzBugCruqldzTv33udqUi_s45ux4icFFVnVvyC/s1600/1378471_10202108836709264_1769141619_n.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="320" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEh0vo9bsy12LQ-Y2kPj8vxZ-JyFxgFxfenxB0IyjDVE2cPGg909G1H3rYNrgKWRGE6XmYkGJCBowUZI4BPOFWJqmmrUeYIre0BWvr6HFtuzBugCruqldzTv33udqUi_s45ux4icFFVnVvyC/s320/1378471_10202108836709264_1769141619_n.jpg" width="320" /></a></div>
<b><span style="font-size: large;"><br /></span></b>
<b><span style="font-size: large;">3. Nggak Lagi | Ngeri kena Bakteri</span></b><br />
Sudah rahasia umum lah kalo uang tunai menyimpan sejuta bakteri, apalagi yang pecahan kecil (dengan transaksi lebih banyak dan tangan yang lebih bervariasi). Poster ini dengan eksplisit menunjukkan betapa berbahayanya memegang uang secara langsung, sekaligus menceritakan benefit E-Money yang tidak perlu menerima uang kembalian.<br />
<br />
Tangan yang satu terlihat lebih hitam, diasumsikan sebagai pedagang yang memberikan uang kembalian. Asosiasinya adalah kotor dan kuman. Sedangkan tangan yang terlihat jijik sengaja dibuat putih dan tangan wanita, dengan jam tangan yang menunjukkan status sosial. Gambar bakteri dan kuman dibuat hiperbolik agar jelas maksud yang dituju.<br />
<br />
Lokasi: Perpustakaan Pusat UI<br />
Waktu: Sekitar jam 3-5 sore<br />
Kamera: Canon EOS<br />
Model: Aditya Rian (tangan pegang uang), Winda Ayu (tangan jijik)<br />
camera-Man: Winda Ayu Febriyanti, Aditya Rian<br />
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiktC6q7GqIW8eXR18jNM1O1Aes_K3DgOFtBY7z74_clR0iicYGSzDunW7Yymx67xqoBZA13Sov1Q-0g2swM495naiRsi99nHpUDq1VL0evhcDNS3vHLRs_BdqiZ4oRLrdoz3hZ2Q84yWYn/s1600/1011920_10202108984632962_1306154363_n.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="320" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiktC6q7GqIW8eXR18jNM1O1Aes_K3DgOFtBY7z74_clR0iicYGSzDunW7Yymx67xqoBZA13Sov1Q-0g2swM495naiRsi99nHpUDq1VL0evhcDNS3vHLRs_BdqiZ4oRLrdoz3hZ2Q84yWYn/s320/1011920_10202108984632962_1306154363_n.jpg" width="320" /></a></div>
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEggv_vHFWCFWARaeS_v0vMkQDTsx70a3zA8TS4-Lvias1qdcU6G-ZkeiAdvlKrZHiidYgz8aGulgOV0o75wu8EiceR_DCQh29pfciSNPbSYEECemYea9FKDpJfrnjNpP5fclZbQdzhfRmdt/s1600/1374243_10202109033034172_1748718066_n.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="320" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEggv_vHFWCFWARaeS_v0vMkQDTsx70a3zA8TS4-Lvias1qdcU6G-ZkeiAdvlKrZHiidYgz8aGulgOV0o75wu8EiceR_DCQh29pfciSNPbSYEECemYea9FKDpJfrnjNpP5fclZbQdzhfRmdt/s320/1374243_10202109033034172_1748718066_n.jpg" width="320" /></a></div>
<br />
<br />
<b><span style="font-size: large;">4. Nggak Lagi | Repot Recehan</span></b><br />
Gambar ini mengilustrasikan wanita yang sedang ingin membayar makanan, tapi uangnya recehan semua dan repot untuk memberikannya pada pedagang. Dengan E-Money, tidak perlu lagi ada kerepotan seperti ini<br />
<br />
Lokasi: Kantin Perpustakaan Pusat UI<br />
Waktu: Sekitar jam 3-5 sore<br />
Kamera: Canon EOS<br />
Model: Winda Ayu Febriyanti<br />
Camera-Man: Aditya Rian<br />
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgr56jBFCzcj5uxFIfSuH3G5cL0MMQx85_ICyufKg_9pBls4pmPgy_69R0dGUMXfV0y5NJx3ftvEpWIZYLs33jQ6Tko0S-yyjdjMs79NVLFSooi3BEc0dzBlcDE9elp17Q8Fyd7cKeqDUdD/s1600/1381469_10202108889710589_1490126289_n.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="320" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgr56jBFCzcj5uxFIfSuH3G5cL0MMQx85_ICyufKg_9pBls4pmPgy_69R0dGUMXfV0y5NJx3ftvEpWIZYLs33jQ6Tko0S-yyjdjMs79NVLFSooi3BEc0dzBlcDE9elp17Q8Fyd7cKeqDUdD/s320/1381469_10202108889710589_1490126289_n.jpg" width="320" /></a></div>
<br />
* * *<br />
<br />
Demikian portofolio yang saya buat. Alhamdulillah sampai saat ini dua dari 5 karya ini masuk nominasi, bersaing dengan 7 karya lainnya (walaupun akhirnya tidak juara karena kalah retweet).<br />
<br />
Pesan moral yang ingin diberikan sederhana, bahwa seperti inilah anak marketing bekerja. kita bukan desainer, kita bukan fotografer handal. Tapi kita menyampaikan pesan pada konsumen dengan efektif, sehingga harapannya ada behavioral change yang terjadi. Media hanyalah perantara, namun media yang efektif membawa dampak signifikan bagi stakeholders-nya.<br />
<br />
Sekali lagi, inilah bedanya desainer dan marketeer! Yeah! All hail Marketing! HAHAHAAH *sombong*<br />
<br />
Thank you for reading!@aradityarianhttp://www.blogger.com/profile/08936632372494832960noreply@blogger.com2