Skip to main content

Just Do It Now!

Dua tahun lalu, saya dan teman-teman menginisiasi sebuah acara yang mengubah peta kewirausahaan kampus dan nasional. UI Studentpreneurs. Ketika harus membuat jargon untuk toss di akhir rapat, dengan ngasalnya kami menyuarakan, "Just Do It Now".

Alasannya simpel, entrepreneur ya action. Rencana ada, matang, tapi action jauh lebih bermakna dari tiap angka di layar komputer.

Just do It Now juga berarti, "udah lakuin aja gausah banyak mikir, ntar juga nemu solusinya kalo dijalanin".

Bisa juga berarti apa yang bisa dilakukan sekarang, ya lakukan sekarang. Jangan tunggu deadline, apalagi soal tugas kepanitiaan.

Hari ini gw ketawa sendiri nginget hal itu. Just do It Now sepertinya pantas menjadi motto hidup gw sampai akhir tahun ini. Well, dengan segudang rencana yang ada di otak, bahkan untuk ngejalaninnya aja susah banget. Nggak susah literally, tapi susah actionnya. Susah ngelangkah satu langkah aja. Entah males, entah nunda-nunda, entah apalah alasan gw pokoknya nggak jalan

Entrepreneur macam apa. Leader macam apa. Bullshit

Jadi mulai sekarang, just do it now akan jadi top of mind gw. Kuliah nggak ya? Udah, just do it now. Duh males buka laptop, bodo! Just do it now! apapun alasannya, lakukan sekarang! Just do it NOW!

Mohon diingetin ya, semoga karakter procrastination ini segera hilang dari peradaban
Labels:

Comments

Post a Comment

Comment adalah sebagian dari iman :D

Popular posts from this blog

Middle Management (Managers): Aset atau beban?

Seringkali middle management dianggap sebagai beban oleh banyak perusahaan dengan berbagai alasan. Gaji yang diberikan cukup besar, namun tidak mengerjakan pekerjaan teknis layaknya staff biasa - dimana bertambahnya man hour tidak melulu berbanding lurus dengan produktifitas. Pekerjaan koordinasi dan 'pembawa pesan' dari atasan kerap menjadi hal rutin saja. Sekadar bemper untuk menyampaikan keinginan bos, sekaligus pendengar keluh kesah tim atas ekspektasi perusahaan yang jauh diatas current capacity. Kuasa dan ruang main nya pun terbatas. Ia dianggap atasan bagi timnya, namun tidak cukup kuat untuk mempengaruhi kemana perusahaan bergerak. “I don’t think you want a management structure that’s just managers managing managers, managing managers, managing managers, managing the people who are doing the work.” Begitu kata Zuckerberg yang diamini oleh Elon Musk. Tidak heran pada masa-masa paceklik, middle management lah sasaran utama efisiensi. Saya beberapa kali berdiskusi, "A...
Post a Comment
Read more

Jombang dan Rangga Kawin! Sebuah pesan akan kekhawatiran.

Sabtu kemarin, sahabat saya sejak masuk kuliah menikah. Jombang Santani Khairen. Pria nyentrik dari padang ini akhirnya laku juga di pasar bebas, dibeli oleh wanita beruntung (atau bisa jadi sial) berdarah sunda. Keduanya sah secara agama sejak Sabtu, 8 Juli 2017 jam 8.30an lewat sedikit di Jonggol, Kabupaten Bogor. Kiri ke Kanan: Mertua, Jombang, Istrinya, Adiknya Jombang, Ibunya (ketutup) Tabiatnya nggak berubah. Di hari paling seriusnya selama dia hidup, dia masih aja cengar cengir non wibawa. Masih dengan sikap hormat dari pelaminan tatkala melihat saya hadir, masih tawa khasnya saat menutup pernikahan dengan doa. Entah dosa apa yang pernah dilakukan istrinya, J.S. Khairen - panggilan pena nya - adalah pengantin paling tidak serius yang pernah saya lihat. Lu gak bisa serius dikit apa, jom?! Doa itu woi! Penulis berbagai buku best seller terbitan gramedia dan mizan ini merupakan satu dari sedikit "teman tidur" saya di masa kuliah. We've been through a...
1 comment
Read more

Bagaimana Bisa - Tiga Pertanyaan untuk Kita dan Semesta

Bagaimana bisa aku bisa menulis rangkuman masa lalu , bila setiap detik yang berlalu menjadi ceritanya sendiri? Tulisanku berkejaran dengan memori yang terus terbentuk, terbentuk, terbentuk, lalu terbentur dengan kecepatan jariku merekam setiap kenangan dalam tulisan. Aku hanya ingat samar samar wajah letih seorang perempuan di taman anjing itu, berjalan menyusuri lorong panjang diantara kedai kopi dan pizza, lalu mendekat memanggilku dari belakang. Hmm, sosok yang familiar, namun terasa asing setelah mungkin dua-tiga tahun mengikuti sepak terjangnya di dunia maya. Apa yang aku bisa ingat? Perawakannya yang tinggi putih dengan kacamata besar, pakaiannya cukup manis melengkapi alis ulat bulu dan bibirnya yang tebal. Sisanya, ingatanku memudar seperti lipstiknya kala itu. Mungkin yang sedikit bisa aku ingat adalah caranya bicara dan mendengarkan. Tentang bagaimana ia percaya bahwa produk Apple lebih superior dibandingkan merek gawai lain, tentang kesulitan tidurnya dan apa akar masalahny...
Post a Comment
Read more